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“調(diào)”“戲”

  “2018年,電氣試驗(yàn)室加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員教育管理,做到又紅又專。”

  “2018年,電氣試驗(yàn)室傳統(tǒng)主業(yè)調(diào)試,捍衛(wèi)榮譽(yù);非水電調(diào)試,亮出名片。”

  “2018年,電氣試驗(yàn)室全年實(shí)現(xiàn)調(diào)試零缺陷、零事故?!?/p>

  成事者,應(yīng)時(shí)而變,行遠(yuǎn)自邇。新時(shí)代開局年,電氣試驗(yàn)室面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),演繹了一出鉚足力氣真抓實(shí)干、提升業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力的好戲。

  黨建——“一二三”法  轉(zhuǎn)風(fēng)氣

  “電氣試驗(yàn)調(diào)試是一項(xiàng)技術(shù)工作,電氣試驗(yàn)室是一個(gè)純粹的技術(shù)密集型單位,于是,有人認(rèn)為,只要有一身試驗(yàn)調(diào)試技術(shù)就足以安身立萬,別的就不考慮那么多了”,說起以往,試驗(yàn)室支部書記、主任肖國明絲毫不回避這一情況,“動(dòng)員技術(shù)骨干、表現(xiàn)好的同志入黨,他們口頭答應(yīng)很快,再問及‘遞交入黨申請(qǐng)書’,工作太忙、差距太大就成為了理由,參加技術(shù)培訓(xùn)的熱情遠(yuǎn)比政治學(xué)習(xí)的熱情高……”

  “不能讓這種情況繼續(xù)下去,‘又紅又?!攀欠细哔|(zhì)量發(fā)展要求的正路,要讓支部的工作、黨員的帶頭作用來影響他們……于是,‘一監(jiān)’、‘二建’、‘三帶頭’的“一二三”工作法實(shí)施了起來”。

  “一監(jiān)”----大家都來監(jiān)督黨員同志的一言一行;

  “二建”----面對(duì)試驗(yàn)調(diào)試人員分散于分局50余項(xiàng)目、且頻繁流動(dòng)、不易集中的情況,通過QQ、微信建立“線上黨支部”,全部30余人均在其中;建立“黨員示范崗”,通過黨員的先鋒模范作用影響身邊的其他同志;

  “三帶頭”----一是“帶頭學(xué)”:黨員必須堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),積極參加黨組織生活、遠(yuǎn)程教育,查漏補(bǔ)缺、優(yōu)強(qiáng)補(bǔ)弱、學(xué)以致用,不斷提升自身黨性修養(yǎng);二是“帶頭說”:黨員帶頭實(shí)事求是,敢說真話,敢于批評(píng)與自我批評(píng),為支部建言獻(xiàn)策,幫助其他同事查找缺點(diǎn),督促加以改正,聆聽其他同事困難心聲。三是“帶頭做”:黨員必須帶頭做實(shí)事,不怕困難,敢于面對(duì),敢于解決。

  經(jīng)常笑稱自己“不是在趕往項(xiàng)目的路上,就是在項(xiàng)目緊張地調(diào)試著”的黨員朱文千,在QQ、微信群里,不是發(fā)表著學(xué)習(xí)十九大的體會(huì),就是解答著其他同事的技術(shù)問題;不是向黨支部匯報(bào)思想,就是向試驗(yàn)室匯報(bào)調(diào)試工作進(jìn)展;不是主動(dòng)請(qǐng)纓去其它項(xiàng)目,就是面對(duì)榮譽(yù)推三阻四……

  2018年七一,朱文千同志獲分局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰。

  “榜樣的力量是無窮的,現(xiàn)在的情況有了根本性的改觀”肖國明咧嘴一笑,2018年,黨支部發(fā)展了兩名黨員、轉(zhuǎn)正了一名黨員,兩名同志成為入黨積極分子,占試驗(yàn)室三分之一的7名年輕同志向黨支部遞交了入單申請(qǐng)書。

  品質(zhì)——群咖上線  衛(wèi)榮譽(yù)

  傳統(tǒng)水電試驗(yàn)調(diào)試,一直是水電七局機(jī)電安裝電氣試驗(yàn)室聞名于川的名片,2015年,安裝調(diào)試“600萬千瓦裝機(jī)”,創(chuàng)下當(dāng)年全國水電調(diào)試界神話。

  而今,一群調(diào)試“大咖”閃亮上線,為捍衛(wèi)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

  大渡河沙坪二級(jí)水電站,亞洲最大單機(jī)容量燈泡貫流式機(jī)組,彝族漢子楊明川,電氣試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“燈泡大咖”,他用精湛技藝,實(shí)現(xiàn)最后三臺(tái)機(jī)組完美收官,捍衛(wèi)了水電七局“獨(dú)步貫流”的業(yè)內(nèi)殊榮,就連試驗(yàn)室主任肖國明,作為全國貫流式機(jī)組調(diào)試規(guī)范的主編者,說起他,也是一連串的溢美之詞。

  達(dá)阿果水電站,是沖擊式高轉(zhuǎn)速發(fā)電機(jī)組,采用電制動(dòng)停機(jī),為了方便調(diào)節(jié)勵(lì)磁電流的輸出,設(shè)計(jì)采用制動(dòng)CT,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況,反饋電制動(dòng)電流的大小,實(shí)現(xiàn)電制動(dòng)停機(jī)。

  但是,丁小朝,電器試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“沖擊大咖”,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未安裝制動(dòng)CT,無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求,他在與廠家協(xié)商中,要求修改勵(lì)磁系統(tǒng)程序來固定開放角度,多次模擬試驗(yàn)后,數(shù)據(jù)均滿足設(shè)計(jì)要求,比常規(guī)停機(jī)提前40多分鐘,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組調(diào)試零缺陷移交。

  楊家灣水電站,3臺(tái)20兆瓦機(jī)組,小金川公司裝機(jī)規(guī)模最大的站。

  一個(gè)備自投裝置有問題,導(dǎo)致廠用電全停,備自投無法自投柴油機(jī),機(jī)組無法進(jìn)行黑啟動(dòng)。夏超,電氣試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“混流大咖”,在與設(shè)計(jì)及業(yè)主溝通后,增加到6種運(yùn)行方式,最終,僅僅兩個(gè)月,完成全部無水調(diào)試,創(chuàng)下業(yè)內(nèi)最短調(diào)試記錄。

  雪域高原西藏,昌都瓦托水電站,在最后的調(diào)試過程中,通信廠家將通信柜立完上電后,直接走人,后面的保護(hù)裝置光纖通信,成亮,電氣試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“高原大咖”,帶領(lǐng)眾兄弟,顧全大局、硬著頭皮、扛著高寒,將一根根光纖對(duì)通,實(shí)現(xiàn)通信,確保了首臺(tái)機(jī)在2018年12月31日正式投產(chǎn)發(fā)電。

  海南瓊中抽水蓄能電站,中國首個(gè)海島綠色抽蓄電站,水電七局首次涉足抽水蓄能電站機(jī)電設(shè)備安裝領(lǐng)域,對(duì)試驗(yàn)室而言,也是首次。

  皮雙慶,電氣試驗(yàn)室副主任,人送綽號(hào)“抽蓄大咖”,在最后的沖刺階段,硬是將家安在廠房,困了將紙板一裹,累了濃茶一杯,直到全部投運(yùn),他們才頭枕著“實(shí)現(xiàn)了從過去水電單一發(fā)電模式,到逐步掌握抽水工況、發(fā)電調(diào)相工況、抽水調(diào)相工況、SFC啟動(dòng)工況、背靠背啟動(dòng)工況調(diào)試等關(guān)鍵技術(shù)”的滿足,放下包袱、壓力,安穩(wěn)地睡上了一覺。

  轉(zhuǎn)型——實(shí)力在線  亮名片

  傳統(tǒng)水電調(diào)試打造出了品牌,而非水電調(diào)試則是亮出名片。

  “原來是王主任在這邊調(diào)試,那我就放心了!”這是成都地鐵五號(hào)線一二期主所,業(yè)主對(duì)電氣試驗(yàn)室副主任王應(yīng)桃的一番信任。

  這是因?yàn)?018年年初,成都地鐵一號(hào)線華陽主所,有著“保護(hù)小王子”美稱的王應(yīng)桃,實(shí)力在線,成功解決了主變保護(hù)電流極性及電流變比問題,使得第二回路提前送電,及時(shí)滿足了一號(hào)線三期通車要求。業(yè)主看在眼里,記在心里。

  新領(lǐng)域里調(diào)試,就意味著既要繼續(xù)保持專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),又要不斷創(chuàng)新與超越。

  成都地鐵五號(hào)線一二期大豐主所,王應(yīng)桃?guī)ьI(lǐng)的調(diào)試隊(duì)伍,在調(diào)試過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)主變套管AC相反裝,并成功解決主變換檔問題,僅用一個(gè)月時(shí)間,主所第一回路滿足受電條件。

  當(dāng)?shù)谝换芈烦晒κ茈姾?,業(yè)主再次找到王應(yīng)桃,激動(dòng)萬分,強(qiáng)烈要求合影留念。

  人才——鍛煉成長(zhǎng)  扛大旗

  人才是保證電氣試驗(yàn)室在調(diào)試領(lǐng)域劈波斬浪的重要保證,因此,重視人才,更培養(yǎng)人才,是他們一而貫之的工作。

  對(duì)新分大學(xué)生,除了繼承“師帶徒”模式,推出了 “個(gè)人年終技術(shù)交流會(huì)”,將個(gè)人的十八般試驗(yàn)調(diào)試武藝晾一晾、曬一曬,每個(gè)人各取所需,互相促進(jìn)、互相提高。

  同時(shí),電氣試驗(yàn)室又以文件形式,將每個(gè)人納入技能培訓(xùn)管理體系,使得每一位職工都擁有出去培訓(xùn)、鍛造,提升自己業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),2018年的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證培訓(xùn),換證8人,復(fù)審7人,新訓(xùn)4人,同時(shí),還有5人獲得了中級(jí)工程師的職稱,在《水電站機(jī)電技術(shù)》雜志社發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文4篇。

  青年員工已逐漸鍛煉成長(zhǎng),成為技術(shù)骨干,扛起了電氣試驗(yàn)室大旗。

  26名試驗(yàn)調(diào)試人員,除了保證發(fā)電項(xiàng)目、市政項(xiàng)目以及其它項(xiàng)目的調(diào)試之外,安排在十余個(gè)檢修項(xiàng)目的調(diào)試人員,最多只有10人左右。

  “這點(diǎn)困難,是家常便飯”他們咬緊牙關(guān),合理調(diào)配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,你幫我、我?guī)湍悖采孟?4座電站32臺(tái)機(jī)組的年檢預(yù)試任務(wù)。

  行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。水電七局機(jī)電安裝電氣試驗(yàn)調(diào)試的未來,任重道遠(yuǎn),也相信,未來可期!

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 水電七局

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“調(diào)”“戲”

作者:夏超  發(fā)布時(shí)間:2019-02-28   來源:電力網(wǎng)

  “2018年,電氣試驗(yàn)室加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員教育管理,做到又紅又專?!?/p>

  “2018年,電氣試驗(yàn)室傳統(tǒng)主業(yè)調(diào)試,捍衛(wèi)榮譽(yù);非水電調(diào)試,亮出名片?!?/p>

  “2018年,電氣試驗(yàn)室全年實(shí)現(xiàn)調(diào)試零缺陷、零事故?!?/p>

  成事者,應(yīng)時(shí)而變,行遠(yuǎn)自邇。新時(shí)代開局年,電氣試驗(yàn)室面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),演繹了一出鉚足力氣真抓實(shí)干、提升業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力的好戲。

  黨建——“一二三”法  轉(zhuǎn)風(fēng)氣

  “電氣試驗(yàn)調(diào)試是一項(xiàng)技術(shù)工作,電氣試驗(yàn)室是一個(gè)純粹的技術(shù)密集型單位,于是,有人認(rèn)為,只要有一身試驗(yàn)調(diào)試技術(shù)就足以安身立萬,別的就不考慮那么多了”,說起以往,試驗(yàn)室支部書記、主任肖國明絲毫不回避這一情況,“動(dòng)員技術(shù)骨干、表現(xiàn)好的同志入黨,他們口頭答應(yīng)很快,再問及‘遞交入黨申請(qǐng)書’,工作太忙、差距太大就成為了理由,參加技術(shù)培訓(xùn)的熱情遠(yuǎn)比政治學(xué)習(xí)的熱情高……”

  “不能讓這種情況繼續(xù)下去,‘又紅又專’才是符合高質(zhì)量發(fā)展要求的正路,要讓支部的工作、黨員的帶頭作用來影響他們……于是,‘一監(jiān)’、‘二建’、‘三帶頭’的“一二三”工作法實(shí)施了起來”。

  “一監(jiān)”----大家都來監(jiān)督黨員同志的一言一行;

  “二建”----面對(duì)試驗(yàn)調(diào)試人員分散于分局50余項(xiàng)目、且頻繁流動(dòng)、不易集中的情況,通過QQ、微信建立“線上黨支部”,全部30余人均在其中;建立“黨員示范崗”,通過黨員的先鋒模范作用影響身邊的其他同志;

  “三帶頭”----一是“帶頭學(xué)”:黨員必須堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),積極參加黨組織生活、遠(yuǎn)程教育,查漏補(bǔ)缺、優(yōu)強(qiáng)補(bǔ)弱、學(xué)以致用,不斷提升自身黨性修養(yǎng);二是“帶頭說”:黨員帶頭實(shí)事求是,敢說真話,敢于批評(píng)與自我批評(píng),為支部建言獻(xiàn)策,幫助其他同事查找缺點(diǎn),督促加以改正,聆聽其他同事困難心聲。三是“帶頭做”:黨員必須帶頭做實(shí)事,不怕困難,敢于面對(duì),敢于解決。

  經(jīng)常笑稱自己“不是在趕往項(xiàng)目的路上,就是在項(xiàng)目緊張地調(diào)試著”的黨員朱文千,在QQ、微信群里,不是發(fā)表著學(xué)習(xí)十九大的體會(huì),就是解答著其他同事的技術(shù)問題;不是向黨支部匯報(bào)思想,就是向試驗(yàn)室匯報(bào)調(diào)試工作進(jìn)展;不是主動(dòng)請(qǐng)纓去其它項(xiàng)目,就是面對(duì)榮譽(yù)推三阻四……

  2018年七一,朱文千同志獲分局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰。

  “榜樣的力量是無窮的,現(xiàn)在的情況有了根本性的改觀”肖國明咧嘴一笑,2018年,黨支部發(fā)展了兩名黨員、轉(zhuǎn)正了一名黨員,兩名同志成為入黨積極分子,占試驗(yàn)室三分之一的7名年輕同志向黨支部遞交了入單申請(qǐng)書。

  品質(zhì)——群咖上線  衛(wèi)榮譽(yù)

  傳統(tǒng)水電試驗(yàn)調(diào)試,一直是水電七局機(jī)電安裝電氣試驗(yàn)室聞名于川的名片,2015年,安裝調(diào)試“600萬千瓦裝機(jī)”,創(chuàng)下當(dāng)年全國水電調(diào)試界神話。

  而今,一群調(diào)試“大咖”閃亮上線,為捍衛(wèi)榮譽(yù)而戰(zhàn)。

  大渡河沙坪二級(jí)水電站,亞洲最大單機(jī)容量燈泡貫流式機(jī)組,彝族漢子楊明川,電氣試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“燈泡大咖”,他用精湛技藝,實(shí)現(xiàn)最后三臺(tái)機(jī)組完美收官,捍衛(wèi)了水電七局“獨(dú)步貫流”的業(yè)內(nèi)殊榮,就連試驗(yàn)室主任肖國明,作為全國貫流式機(jī)組調(diào)試規(guī)范的主編者,說起他,也是一連串的溢美之詞。

  達(dá)阿果水電站,是沖擊式高轉(zhuǎn)速發(fā)電機(jī)組,采用電制動(dòng)停機(jī),為了方便調(diào)節(jié)勵(lì)磁電流的輸出,設(shè)計(jì)采用制動(dòng)CT,根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況,反饋電制動(dòng)電流的大小,實(shí)現(xiàn)電制動(dòng)停機(jī)。

  但是,丁小朝,電器試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“沖擊大咖”,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)未安裝制動(dòng)CT,無法達(dá)到設(shè)計(jì)要求,他在與廠家協(xié)商中,要求修改勵(lì)磁系統(tǒng)程序來固定開放角度,多次模擬試驗(yàn)后,數(shù)據(jù)均滿足設(shè)計(jì)要求,比常規(guī)停機(jī)提前40多分鐘,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組調(diào)試零缺陷移交。

  楊家灣水電站,3臺(tái)20兆瓦機(jī)組,小金川公司裝機(jī)規(guī)模最大的站。

  一個(gè)備自投裝置有問題,導(dǎo)致廠用電全停,備自投無法自投柴油機(jī),機(jī)組無法進(jìn)行黑啟動(dòng)。夏超,電氣試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“混流大咖”,在與設(shè)計(jì)及業(yè)主溝通后,增加到6種運(yùn)行方式,最終,僅僅兩個(gè)月,完成全部無水調(diào)試,創(chuàng)下業(yè)內(nèi)最短調(diào)試記錄。

  雪域高原西藏,昌都瓦托水電站,在最后的調(diào)試過程中,通信廠家將通信柜立完上電后,直接走人,后面的保護(hù)裝置光纖通信,成亮,電氣試驗(yàn)室副總工,人送綽號(hào)“高原大咖”,帶領(lǐng)眾兄弟,顧全大局、硬著頭皮、扛著高寒,將一根根光纖對(duì)通,實(shí)現(xiàn)通信,確保了首臺(tái)機(jī)在2018年12月31日正式投產(chǎn)發(fā)電。

  海南瓊中抽水蓄能電站,中國首個(gè)海島綠色抽蓄電站,水電七局首次涉足抽水蓄能電站機(jī)電設(shè)備安裝領(lǐng)域,對(duì)試驗(yàn)室而言,也是首次。

  皮雙慶,電氣試驗(yàn)室副主任,人送綽號(hào)“抽蓄大咖”,在最后的沖刺階段,硬是將家安在廠房,困了將紙板一裹,累了濃茶一杯,直到全部投運(yùn),他們才頭枕著“實(shí)現(xiàn)了從過去水電單一發(fā)電模式,到逐步掌握抽水工況、發(fā)電調(diào)相工況、抽水調(diào)相工況、SFC啟動(dòng)工況、背靠背啟動(dòng)工況調(diào)試等關(guān)鍵技術(shù)”的滿足,放下包袱、壓力,安穩(wěn)地睡上了一覺。

  轉(zhuǎn)型——實(shí)力在線  亮名片

  傳統(tǒng)水電調(diào)試打造出了品牌,而非水電調(diào)試則是亮出名片。

  “原來是王主任在這邊調(diào)試,那我就放心了!”這是成都地鐵五號(hào)線一二期主所,業(yè)主對(duì)電氣試驗(yàn)室副主任王應(yīng)桃的一番信任。

  這是因?yàn)?018年年初,成都地鐵一號(hào)線華陽主所,有著“保護(hù)小王子”美稱的王應(yīng)桃,實(shí)力在線,成功解決了主變保護(hù)電流極性及電流變比問題,使得第二回路提前送電,及時(shí)滿足了一號(hào)線三期通車要求。業(yè)主看在眼里,記在心里。

  新領(lǐng)域里調(diào)試,就意味著既要繼續(xù)保持專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),又要不斷創(chuàng)新與超越。

  成都地鐵五號(hào)線一二期大豐主所,王應(yīng)桃?guī)ьI(lǐng)的調(diào)試隊(duì)伍,在調(diào)試過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)主變套管AC相反裝,并成功解決主變換檔問題,僅用一個(gè)月時(shí)間,主所第一回路滿足受電條件。

  當(dāng)?shù)谝换芈烦晒κ茈姾螅瑯I(yè)主再次找到王應(yīng)桃,激動(dòng)萬分,強(qiáng)烈要求合影留念。

  人才——鍛煉成長(zhǎng)  扛大旗

  人才是保證電氣試驗(yàn)室在調(diào)試領(lǐng)域劈波斬浪的重要保證,因此,重視人才,更培養(yǎng)人才,是他們一而貫之的工作。

  對(duì)新分大學(xué)生,除了繼承“師帶徒”模式,推出了 “個(gè)人年終技術(shù)交流會(huì)”,將個(gè)人的十八般試驗(yàn)調(diào)試武藝晾一晾、曬一曬,每個(gè)人各取所需,互相促進(jìn)、互相提高。

  同時(shí),電氣試驗(yàn)室又以文件形式,將每個(gè)人納入技能培訓(xùn)管理體系,使得每一位職工都擁有出去培訓(xùn)、鍛造,提升自己業(yè)務(wù)水平的機(jī)會(huì),2018年的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證培訓(xùn),換證8人,復(fù)審7人,新訓(xùn)4人,同時(shí),還有5人獲得了中級(jí)工程師的職稱,在《水電站機(jī)電技術(shù)》雜志社發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文4篇。

  青年員工已逐漸鍛煉成長(zhǎng),成為技術(shù)骨干,扛起了電氣試驗(yàn)室大旗。

  26名試驗(yàn)調(diào)試人員,除了保證發(fā)電項(xiàng)目、市政項(xiàng)目以及其它項(xiàng)目的調(diào)試之外,安排在十余個(gè)檢修項(xiàng)目的調(diào)試人員,最多只有10人左右。

  “這點(diǎn)困難,是家常便飯”他們咬緊牙關(guān),合理調(diào)配,團(tuán)結(jié)協(xié)作,你幫我、我?guī)湍?,硬生生拿?4座電站32臺(tái)機(jī)組的年檢預(yù)試任務(wù)。

  行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。水電七局機(jī)電安裝電氣試驗(yàn)調(diào)試的未來,任重道遠(yuǎn),也相信,未來可期!

      關(guān)鍵詞:電力, 水電七局


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