8月5日，為進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，四川電建三公司利用召開年中工作會的時機，面向公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目經(jīng)理、從事財務(wù)、物資管理、人力資源管理的相關(guān)人員等160余人開展了“營業(yè)稅改征增值稅”專題培訓(xùn)。這也是自今年5月推進“營改增”相關(guān)工作以來，該公司層面舉辦的第四期專題培訓(xùn)班。
此次培訓(xùn)，四川電建三公司特別邀請了中國財稅培訓(xùn)金牌講師、財政部中國財政科學(xué)研究院專家肖太壽進行專題講授。肖太壽老師聯(lián)系建筑行業(yè)涉稅方面的實際情況，圍繞“營改增最新政策解析及應(yīng)用”、“營改增后新老項目銜接問題的處理”、“營改增后建筑企業(yè)實際繳納的增值稅的計算及取決因素”、“建筑企業(yè)營改增后各類成本抵扣進項稅涉及的稅率、征收率及抵扣進項應(yīng)具備的條件”、“營改增后建筑企業(yè)的發(fā)票開具技巧以及不能抵扣進項稅金的情形”等九方面內(nèi)容，以生動翔實的案例深入淺出地為所有參培人員送上了一堂受益匪淺的稅務(wù)“普及課”和政策“咨詢課”。參培人員還就各自業(yè)務(wù)工作中遇到的問題進行了現(xiàn)場提問，接受了肖太壽老師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。大家紛紛表示，通過此次培訓(xùn)更加深入了解了營改增政策及實際操作技巧，并希望公司多舉辦類似的培訓(xùn)課程，進一步加強學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)水平，更好的為企業(yè)提質(zhì)增效出謀劃策。
自今年5月1日全面推行“營改增”政策以來，為準(zhǔn)確把握“營改增”給公司經(jīng)營管理帶來的影響，全面落實“確保全行業(yè)稅負(fù)只減不增”的目標(biāo)，四川電建三公司高度重視“營改增”工作，在全公司范圍內(nèi)，特別是與“營改增”相關(guān)的財務(wù)、經(jīng)營、物資等業(yè)務(wù)人員中開展了宣貫培訓(xùn)活動，要求確保人人熟知政策并善用政策，充分降低企業(yè)成本，確保企業(yè)效益。
圍繞“營改增是什么、為什么、怎么做”這一主題，四川電建三公司在宣貫培訓(xùn)方面多管齊下，做足了功夫。一是對各級管理部門下發(fā)的關(guān)于“營改增”實施管理指導(dǎo)性文件進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面梳理，組織公司各業(yè)務(wù)部門進行了“營改增”政策學(xué)習(xí)解讀，在全公司范圍內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)“營改增”知識的熱潮。二是借助微信公眾號、QQ工作群等網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳普及“營改增”相關(guān)知識，組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行“營改增”知識的學(xué)習(xí)和交流互動，使“營改增”政策及要點深入人心。三是開展專題培訓(xùn)。在積極參加股份公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司以“請進來”的方式，通過聘請專家到公司，圍繞“營改增”的基本知識、票據(jù)管理、合同管理等方面內(nèi)容，先后對公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、本部及二級單位從事財務(wù)、人力資源、物資管理的工作人員等開展了四期專項培訓(xùn)。四是針對“營改增”后所屬各單位財務(wù)工作面臨的實際困難和實操問題，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到各項目及二級單位開展培訓(xùn)指導(dǎo)，讓各級人員熟悉增值稅業(yè)務(wù)流程。
通過以上方式，目前該公司已實現(xiàn)了“營改增”培訓(xùn)活動的全員、全覆蓋，既明確增值稅發(fā)票管理責(zé)任，也強化相關(guān)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)財稅升級轉(zhuǎn)型的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
