面對電價下調(diào)、電力產(chǎn)能過剩、煤炭價格大幅上揚等不利因素，永安發(fā)電公司牽好電量營銷、煤價把控、節(jié)能降耗、供熱拓展四個影響企業(yè)經(jīng)營效益的“牛鼻子”，提質(zhì)增效“步步為‘盈’”，在2016年兄弟火電單位虧損情況下圓滿完成上級下達的經(jīng)營目標。
百計千謀搶電量
廣泛收集市場信息，認真分析報價策略，達成“三公”外直接交易電量2.8億千瓦時，實現(xiàn)省內(nèi)量價“三同”最優(yōu)，增加利潤950萬元；加大力度與省政府有關(guān)部門的溝通，利用熱電聯(lián)產(chǎn)與地產(chǎn)煤獎勵等政策，不斷提高計劃電量，在全省燃煤機組利用小時大幅降低的形勢下，全年單機熱電聯(lián)產(chǎn)機組利用小時高于省內(nèi)同類型機組588小時，增加電量1.76億千瓦時；密切跟蹤實時調(diào)度電量，發(fā)揮值長效能向省調(diào)爭取實時電量，提高機組實時負荷率及調(diào)峰效果，以獲得電量爭取及負荷優(yōu)化運行工作，全年在運機組平均負荷率82.36%，“三同”對標排名福建省第一。
緊盯市場控煤價
針對2016年地產(chǎn)小煤窯大都因成本倒掛而關(guān)停，但受區(qū)域整體經(jīng)濟不景氣，煤炭需求不旺，其它行業(yè)用戶如水泥、化工等需求下降，又將給電煤采購帶來難得的機遇。緊盯市場，利用煤炭需求動態(tài)，分析煤炭價格漲跌趨勢，及時調(diào)整降低煤炭采購價格；應用燃煤經(jīng)濟采購摻燒數(shù)學模型進行演練測算，利用測算結(jié)果指導電煤采購的品種與數(shù)量。如5月份雨水多，水電多發(fā)，火電少發(fā)，以及周邊用煤企業(yè)減少地產(chǎn)煤使用這一有利市場信息，及時調(diào)整庫存策略，降低5月份庫存，騰出空間6月份降價多采購；注意把握好海運煤市場的有利時機，及時與海運煤供應商詢價競爭性談判，擇機采購少量的海運煤，達到平抑當?shù)氐禺a(chǎn)煤煤價的作用。在全國煤炭價格上漲大背景下，全年入廠標煤單價同比反降25.76元/噸，節(jié)約燃料成本2339萬元。
技術(shù)攻關(guān)降能耗
開展全燒無煙煤及不同礦點無煙煤摻配摻燒、無煙煤與煙煤或褐煤摻配摻燒多種方案摻燒試驗，取得最佳經(jīng)濟摻燒方案；組織能效指標對標、耗差分析及節(jié)能評價工作，通過與國內(nèi)同類型優(yōu)秀機組不斷對標、尋找差距，查找問題，落實整改，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平；研究入爐煤粒徑、提高熱風溫度、降低排煙溫度、機組增容提參數(shù)、降低廠用電率、脫硫脫硝系統(tǒng)優(yōu)化運行工作，并加強與電科院、研究所及高校的溝通和技術(shù)協(xié)作，實施節(jié)能綜合升級改造，公司率先完成300MW機組供電煤耗320g/kw·h節(jié)能認證性能試驗，成為福建省首家通過雙認證電廠，也為今后獲得“三公”電量獎勵創(chuàng)造條件。
優(yōu)質(zhì)服務拓供熱
主動為熱用戶供熱管道改造提供技術(shù)支持，讓熱用戶生產(chǎn)穩(wěn)定和擴大生產(chǎn)規(guī)模，保證供、用企業(yè)雙贏；實施熱用戶超過一定供熱量后，執(zhí)行“量價掛鉤”優(yōu)惠機制，鼓勵多用汽，穩(wěn)定大用戶，增加供熱負荷；執(zhí)行“煤汽價格聯(lián)動”機制，誠信經(jīng)營，穩(wěn)定老用戶，吸引新用戶，保障供熱整體效益。 大力開展供熱營銷宣傳活動，積極與政府部門溝通聯(lián)手，對附近開發(fā)區(qū)小鍋爐熱用戶進行引導關(guān)停，改由供熱，今年增加4家熱用戶，年底供熱量逆勢增長強勁，9-12月同比連續(xù)增長20%以上，全年累計供熱量正增長，為另一臺機組通過熱電聯(lián)產(chǎn)認證打下良好基礎(chǔ)。（高丕儉）
