9月26日，內蒙古公司2017年財務知識競賽成功舉辦，通過前期財務考試選拔出來的6家單位18名財務人員參賽，通遼地區(qū)所屬單位全體財務人員，其他地區(qū)財務總監(jiān)（總會計師）、財務部主任在現(xiàn)場觀看比賽。至此，標志著內蒙古公司財務系統(tǒng)歷時最長、規(guī)模最大的年度培訓系列活動圓滿落下帷幕。
為推動內蒙古公司"十年五跨越，奮斗五十億"戰(zhàn)略目標，提供強有力的專業(yè)隊伍人才支撐，內蒙古公司財務系統(tǒng)全面啟動了素質提升工程。自3月25日，第一項財務培訓開始，至此次財務知識競賽結束，歷時180天，覆蓋財務系統(tǒng)全體人員，以"講、論、考"為主線的財務系統(tǒng)素質提升活動取得階段性顯著成果。
"講、論、考"--思想碰撞出的火花
為了讓全員實現(xiàn)經(jīng)驗大交流，通過傳授彼此之間的業(yè)務知識，內蒙古公司開創(chuàng)"講、論、考"宏觀模式，讓所有財務系統(tǒng)員工在思想碰撞中實現(xiàn)了內在提升。
"講"就是開展財務總監(jiān)大講堂，副處級及以上領導干部組織講課，發(fā)揚"傳、幫、帶"精神，充分展示領導的工作思路及工作方法。
"論"就是撰寫論文，中層管理人員撰寫根據(jù)自己對工作的思考，提出真知灼見，為公司規(guī)范管理提出合理化建議。
"考"就是一般管理人員業(yè)務考試，通過考試促進學習，提高業(yè)務能力和執(zhí)業(yè)水平。
在財務總監(jiān)大講堂活動中，內蒙古公司及所屬單位副處級以上財務領導干部分4批26人組織課件累計進行52課時為現(xiàn)場373人進行授課，充分展示各單位財務總監(jiān)的財務工作思路和工作方法，給其他財務人員以引導、點撥，充分發(fā)揮了財務領導人的"傳、幫、帶"作用。同時，中層干部37人根據(jù)對本職工作內容思考，撰寫專業(yè)論文37篇，對工作改進、提升提出管理建議；一般管理人員129人參加業(yè)務考試，參與率98.6%。
素質提升活動--拓寬視野的橋梁
內蒙古公司在實現(xiàn)員工內部思想理論提升的同時，對外部培訓也是下足了功夫。
外聘教師培訓3期：195人現(xiàn)場、124人通過視頻或錄音形式聽取了北京交通大學博士生導師俞勤教授、北京大學交易成本經(jīng)濟學研究室陳澤華主任、上海立信會計金融學院李江萍教授，對涉稅籌劃、金融債券、管理會計等方面最新的國家政策法規(guī)、最前沿的工作方法理念、最適合企業(yè)的實務操作指南進行業(yè)務指導培訓。
針對性培訓2期：12個單位的70人參加了針對露天煤業(yè)管理整合后各礦及輔助生產(chǎn)車間模擬分公司管理獨立核算的實際以及國家營改增稅收政策的調整培訓，接受了ERP系統(tǒng)會計報表應用培訓、營改增政策涉稅籌劃和會計核算培訓。
管理實踐活動2期：33人作為基層單位財務業(yè)務骨干分2期到白音華地區(qū)、霍林河地區(qū)、通遼及赤峰地區(qū)8個企業(yè)的基建、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地實踐業(yè)務交流，促進同一板塊不同單位以及不同行業(yè)板塊的互融互通。
互動式業(yè)務交流1期：188名基層單位的財務工作人員將本職工作內容及工作流程與其他人員進行交流學習，實現(xiàn)崗位不動，業(yè)務交流、學習借鑒的良好目的。
培訓效果顯著--實現(xiàn)100%全覆蓋
全員性：素質提升系列活動覆蓋每一個單位、每一位財務人員，無一遺漏。有些培訓受條件限制及成本考量，部分人員不能到達現(xiàn)場學習，但也對培訓內容進行錄音、錄像，發(fā)給每一名財務人員進行學習。
集中性：公司財務系統(tǒng)內共計組織開展了14批次集中培訓活動，在盡量不影響正常工作的前提下，充分利用周六、日休息時間進行，各項活動有序緊湊開展。
層級性：素質提升系列活動分層級開展，公司副處級以上領導干部組織開展財務總監(jiān)大講堂，中層干部撰寫專業(yè)論文，一般管理人員進行財務業(yè)務考試。各層級分餐式選擇提升素質方式，促進能力提升。
實效性：素質提升系列活動注重培訓實效，每一項活動都目標明確，相關問題通過培訓活動中與其他單位財務人員交流、咨詢外培老師等方式得以解決，取得了實實在在的效果。
內蒙古公司財務系統(tǒng)開展的"講、論、考"及其他多項素質提升活動，為"人才強企"戰(zhàn)略找到有力的支點，為企業(yè)發(fā)展后勁創(chuàng)造了智力資本，積蓄了企業(yè)和員工共同的成長力量。
