永安發(fā)電公司強(qiáng)化汽車煤采樣驗(yàn)收管理控制熱值差

　　針對(duì)地產(chǎn)汽車煤具有礦點(diǎn)多、熱值偏差大、供應(yīng)商情況復(fù)雜等特點(diǎn)，永安發(fā)電公司積極采取措施，多舉措強(qiáng)化采樣驗(yàn)收管理以控制熱值差。

　　一是明確采樣驗(yàn)收職責(zé)。汽車煤的采樣員、質(zhì)檢員是汽車來(lái)煤現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢驗(yàn)收工作的第一責(zé)任人，要求做到車車驗(yàn)收把關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)各礦點(diǎn)罰沒合理、不偏不倚、一視同仁。堅(jiān)決做到來(lái)煤驗(yàn)收管理公平、公正、合規(guī)、合程序，為企業(yè)樹立廉潔誠(chéng)信的良好形象。

　　二是嚴(yán)格驗(yàn)收過(guò)程管理。煤車過(guò)磅后，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的汽車進(jìn)行指揮對(duì)位，填寫來(lái)煤的礦點(diǎn)、車號(hào)、編碼，以及給采樣桶貼標(biāo)簽，配合采樣員對(duì)來(lái)煤進(jìn)行目測(cè)評(píng)估，同時(shí)向采樣員及班組管理人員讀報(bào)這車煤的實(shí)際重量，以便于采樣人員根據(jù)這車煤的重量采到相應(yīng)合理的煤樣。采樣員在采樣前對(duì)煤堆進(jìn)行挖坑檢查，前后煤樣進(jìn)行比對(duì)，如來(lái)煤較均勻，則按要求分點(diǎn)進(jìn)行采樣，如發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常或前后不一樣，則與質(zhì)檢員及班組管理人員共同協(xié)商，確定方法準(zhǔn)確采樣。

　　三是規(guī)范煤質(zhì)異常處置。當(dāng)發(fā)現(xiàn)來(lái)煤有摻假、弄虛作假嫌疑或其他質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，采樣人員按照質(zhì)檢員或管理人員的意見和要求進(jìn)行單車采樣。質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常直接匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)班組管理人員確認(rèn)，當(dāng)確認(rèn)來(lái)煤有弄虛作假行為時(shí)，逐級(jí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并啟動(dòng)煤質(zhì)異常處理程序。

　　四是落實(shí)驗(yàn)收管理獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持汽車質(zhì)檢員和采樣員有一人尚未進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不得組織汽車卸車作業(yè)；采樣作業(yè)未結(jié)束，質(zhì)檢員和采樣人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)，否則嚴(yán)格考核。凡質(zhì)檢員或采樣員徇私舞弊或執(zhí)行制度不力，堅(jiān)決考核；造成嚴(yán)重后果或損失的，重罰直至行政紀(jì)律處分，且現(xiàn)場(chǎng)班組管理人員連帶考核。同時(shí)，執(zhí)行每月由班組長(zhǎng)對(duì)質(zhì)檢員、采樣員百分制測(cè)評(píng)，并將評(píng)分結(jié)果在班組公告欄上公布，以及作為今后輪崗的依據(jù)。

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