本網(wǎng)訊  7月份以來，河北公司進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會(huì)議精神，在全系統(tǒng)開展了“大干五個(gè)月、沖刺四季度、確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)全年對(duì)標(biāo)提升目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司要求，強(qiáng)化系統(tǒng)各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員的擔(dān)當(dāng)精神和創(chuàng)新意識(shí)，該公司于8月11日-13日，舉辦了貫徹《集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署視頻會(huì)議》暨2018年系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人履職能力提升研討班，就“在河北公司當(dāng)前形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部的新?lián)?dāng)新作為在具體工作中應(yīng)該如何體現(xiàn)？”和“針對(duì)河北公司實(shí)現(xiàn)‘區(qū)域一流綜合能源服務(wù)企業(yè)’戰(zhàn)略目標(biāo)，你單位在項(xiàng)目發(fā)展、燃料物資管理、檢修體制改革、三項(xiàng)制度改革等方面應(yīng)著力做好哪些工作，怎么改革，如何創(chuàng)新？”進(jìn)行了主題討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，明確了大干五個(gè)月發(fā)展思路和攻堅(jiān)方向。

　　該公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于調(diào)整2018年利潤總額確保值、奮斗目標(biāo)及資本性預(yù)算的通知》要求，河北公司制定印發(fā)了《關(guān)于開展“大干五個(gè)月、沖刺四季度、確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”行動(dòng)的通知》，明確了指導(dǎo)思想和行動(dòng)目標(biāo)，確定了系統(tǒng)各企業(yè)“利潤、電量、標(biāo)煤單價(jià)、供電煤耗”等生產(chǎn)經(jīng)營重要指標(biāo)的完成目標(biāo)，持續(xù)深入開展“對(duì)標(biāo)提升”行動(dòng)，以“全面對(duì)標(biāo)”為抓手，堅(jiān)持電量為王，堅(jiān)決打贏“提質(zhì)增效、節(jié)能環(huán)保、項(xiàng)目發(fā)展”關(guān)鍵戰(zhàn)役，加快提升發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　該公司系統(tǒng)各企業(yè)迅速行動(dòng)，掀起了“大干五個(gè)月，沖刺四季度，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”的行動(dòng)熱潮。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，編制了行動(dòng)計(jì)劃，成立了“爭發(fā)電量”“控煤價(jià)、保供應(yīng)”“節(jié)能降耗”“控成本、降費(fèi)用”四個(gè)專項(xiàng)工作組，對(duì)后五個(gè)月的具體行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，確立行動(dòng)目標(biāo)，制定具體措施，明確具體責(zé)任部門及責(zé)任人，壓擔(dān)子、抓落實(shí)，全面落實(shí)“兩個(gè)確?！蹦繕?biāo)，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，更好地提升發(fā)展質(zhì)量和效益，為河北公司建設(shè)區(qū)域一流綜合能源服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。