四季度是沖刺全年目標的關鍵時期，也是大方式進煤的高峰期，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司燃料系統(tǒng)從業(yè)人員認真落實該公司統(tǒng)一部署，結合燃料驗收管理工作實際，自我加壓，鼓足干勁，周密部署，扎實做好火車煤質量檢驗工作，為迎峰度冬爭發(fā)電量備足“口糧”。

　　進入11月份以來，該公司火車煤平均每天進車150余節(jié)，日進煤量達10000噸以上。面對時間緊迫、任務繁重等困難，燃料采計人員積極應對挑戰(zhàn)，結合進煤結構變化、火車煤大幅增加等實際，及時啟動大方式進煤應急預案，嚴格落實各項應急措施，加強形勢任務教育，進一步增強全員緊迫感和責任感，全力奮戰(zhàn)四季度。合理安排采計人員，強化交接班制度，提高工作標準和工作要求，切實提升工作質量，扎實做好煤質驗收工作，保證入廠煤質量。同時，燃料管理部與燃料運輸部調運人員、燃運翻車機班加強溝通，始終保持密切聯(lián)系，確保接卸順暢、安全有序。

　　為進一步提高安全管控能力，燃料系統(tǒng)人員牢固樹立“安全第一”理念，嚴守安全紅線和底線，堅持高標準嚴要求，扎實做好秋季安全大檢查整改“回頭看”工作，狠抓文明生產和問題整改，確保整改效果能長期保持。此外，嚴格落實設備巡回檢查制度，加大采制設備檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時聯(lián)系檢修人員進行處理，提高設備健康水平，為及時接卸奠定堅實基礎，助力企業(yè)沖刺全年目標任務。（金軒）