本網(wǎng)訊 4月9日,石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會,對前段時間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),部署下階段安全工作重點(diǎn)。
該公司總經(jīng)理周立峰用“安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定”總結(jié)了該公司上周生產(chǎn)情況,并指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)安身立命、接續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),我們應(yīng)當(dāng)積極思考,認(rèn)真謀劃。對于如何抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,周立峰要求,一是抓好安全生產(chǎn),抓好在網(wǎng)機(jī)組的安全運(yùn)行和計(jì)劃檢修工作,要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)性幾個方面,發(fā)揮計(jì)劃檢修的主動性,進(jìn)行對設(shè)備全面治理,抓進(jìn)度,保證工期。二是堅(jiān)持“守正”創(chuàng)新,在傳承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,與時俱進(jìn)地對“實(shí)”文化進(jìn)行全面繼承,持之以恒地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,樹立“敢啃硬骨頭”的理念。三是要認(rèn)識到多樣化的形式是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段,本質(zhì)安全的內(nèi)容才是保障安全生產(chǎn)的核心部分。我們要抓住內(nèi)容核心,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,首先是在檢查中,對出現(xiàn)的缺陷、問題進(jìn)行查找和分析,對整改進(jìn)行閉環(huán),安監(jiān)部要抓好督辦;對于現(xiàn)場不安全因素,要強(qiáng)調(diào)作風(fēng)兜底,重大操作,必須到位到場。
副總經(jīng)理?xiàng)顚幬鋵ιa(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作提出要求,一是加強(qiáng)1號機(jī)組C修后階段安全管控,試運(yùn)工作一定要按程序進(jìn)行,確保1號機(jī)組開機(jī)節(jié)點(diǎn)。二是確保運(yùn)行機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)能耗管理工作,加強(qiáng)109項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)工作。三是按照集團(tuán) “關(guān)于開展防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”專項(xiàng)行動方案要求,結(jié)合春季安全環(huán)保大檢查認(rèn)真組織自查。四是加強(qiáng)環(huán)保管理,樹立底限意識,禁止采取違法手段。五是吸取1號機(jī)組C修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完成2號機(jī)組大修工作票的準(zhǔn)備,外委單位入廠等工作。
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本網(wǎng)訊 4月9日,石門發(fā)電公司召開生產(chǎn)調(diào)度會,對前段時間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),部署下階段安全工作重點(diǎn)。
該公司總經(jīng)理周立峰用“安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定”總結(jié)了該公司上周生產(chǎn)情況,并指出,安全生產(chǎn)是企業(yè)安身立命、接續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),我們應(yīng)當(dāng)積極思考,認(rèn)真謀劃。對于如何抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,周立峰要求,一是抓好安全生產(chǎn),抓好在網(wǎng)機(jī)組的安全運(yùn)行和計(jì)劃檢修工作,要從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)性幾個方面,發(fā)揮計(jì)劃檢修的主動性,進(jìn)行對設(shè)備全面治理,抓進(jìn)度,保證工期。二是堅(jiān)持“守正”創(chuàng)新,在傳承的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,與時俱進(jìn)地對“實(shí)”文化進(jìn)行全面繼承,持之以恒地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,樹立“敢啃硬骨頭”的理念。三是要認(rèn)識到多樣化的形式是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段,本質(zhì)安全的內(nèi)容才是保障安全生產(chǎn)的核心部分。我們要抓住內(nèi)容核心,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,首先是在檢查中,對出現(xiàn)的缺陷、問題進(jìn)行查找和分析,對整改進(jìn)行閉環(huán),安監(jiān)部要抓好督辦;對于現(xiàn)場不安全因素,要強(qiáng)調(diào)作風(fēng)兜底,重大操作,必須到位到場。
副總經(jīng)理?xiàng)顚幬鋵ιa(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工作提出要求,一是加強(qiáng)1號機(jī)組C修后階段安全管控,試運(yùn)工作一定要按程序進(jìn)行,確保1號機(jī)組開機(jī)節(jié)點(diǎn)。二是確保運(yùn)行機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步加強(qiáng)能耗管理工作,加強(qiáng)109項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)工作。三是按照集團(tuán) “關(guān)于開展防范重大風(fēng)險(xiǎn),確保安全穩(wěn)定”專項(xiàng)行動方案要求,結(jié)合春季安全環(huán)保大檢查認(rèn)真組織自查。四是加強(qiáng)環(huán)保管理,樹立底限意識,禁止采取違法手段。五是吸取1號機(jī)組C修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完成2號機(jī)組大修工作票的準(zhǔn)備,外委單位入廠等工作。