中國(guó)電力網(wǎng)訊 9月以來(lái)，大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司全力攻堅(jiān)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗部署要求，以配煤摻燒為主線(xiàn)，大力強(qiáng)化煤場(chǎng)管理工作，盡最大努力減少存煤損耗，有效發(fā)揮了煤場(chǎng)管理綜合效益。
該公司結(jié)合來(lái)煤煤種及存煤結(jié)構(gòu)變化情況，按照有關(guān)部署，將煤場(chǎng)存煤管理細(xì)化、日常化，積極開(kāi)展#1、#4、#3煤場(chǎng)的區(qū)域整理，一方面便于存煤空間的調(diào)整，方便湘煤存儲(chǔ)，一方面有利于存煤結(jié)構(gòu)的更加優(yōu)化，同時(shí)減少存煤損耗，為年度攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
同時(shí)，結(jié)合機(jī)組負(fù)荷對(duì)配煤摻燒的更高要求，召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究，持續(xù)深化、優(yōu)化配煤摻燒工作，并以強(qiáng)化煤場(chǎng)管理為平臺(tái)，以績(jī)效管理為手段，落實(shí)環(huán)節(jié)管理責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任追究和考核，細(xì)算、巧算“經(jīng)濟(jì)賬”，樹(shù)立來(lái)煤、存煤、配煤一盤(pán)棋思想，搞好各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)管理，尤其突出搞好煤場(chǎng)存煤規(guī)劃和日常監(jiān)管，提高標(biāo)準(zhǔn)。并進(jìn)一步規(guī)范煤場(chǎng)堆取行為，樹(shù)立整體意識(shí)和超前意識(shí)，各班組以煤場(chǎng)規(guī)范、統(tǒng)一為基本要求，嚴(yán)格執(zhí)行堆取指令，堅(jiān)決杜絕亂堆亂取行為。
在此基礎(chǔ)上，該公司還重視煤場(chǎng)安全工作，切實(shí)克服困難，加強(qiáng)走動(dòng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任到班組和個(gè)人，同時(shí)將煤場(chǎng)防火工作作為重中之重加以落實(shí)，保持了煤場(chǎng)存煤的安全態(tài)勢(shì)。
