中國電力網(wǎng)訊 “電量突破25億度了！我們總算是不負(fù)眾望啊！”在距離2020年不足1小時(shí)之時(shí)，大唐石門發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)2019年電量沖刺指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公允價(jià)值破千萬目標(biāo)。
外拓市場(chǎng)，內(nèi)筑基礎(chǔ)，做強(qiáng)電量文章。該公司科學(xué)安排月度電量營銷計(jì)劃，將電量計(jì)劃細(xì)化到天、到班，加強(qiáng)與省能源局、能監(jiān)辦、交易中心及調(diào)度處和調(diào)度臺(tái)交流溝通，確保完成計(jì)劃并力爭(zhēng)增發(fā)；抓住“迎峰度夏”和“迎峰度冬”兩個(gè)發(fā)電“黃金期”，深入開展電量預(yù)測(cè)研究，細(xì)化天氣、新能源發(fā)電情況通報(bào)，派設(shè)專人加大電量營銷力度，千方百計(jì)提高計(jì)劃電量；開展電量指標(biāo)競(jìng)賽，提高全員增發(fā)熱情，加強(qiáng)各值之間的交流協(xié)作，完善增發(fā)措施；與此同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)備管理，加大設(shè)備巡視檢查力度，確保設(shè)備隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早做好防控措施；扎實(shí)開展設(shè)備缺陷治理工作，合理安排消缺人員和作業(yè)時(shí)間，嚴(yán)格輪換值班制度，做到“隨叫隨到，隨到隨修，修必修好”。
科學(xué)研判，對(duì)標(biāo)挖潛，做優(yōu)燃料文章。該公司堅(jiān)持認(rèn)真研判煤炭市場(chǎng)，結(jié)合發(fā)電計(jì)劃及入爐需要，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購策略，踩準(zhǔn)四月、十月兩個(gè)采購節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全年煤價(jià)和結(jié)構(gòu)最優(yōu)；與各大礦點(diǎn)加強(qiáng)互訪，建立良好的合作關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)運(yùn)計(jì)劃按需兌現(xiàn)；建立燃管、燃運(yùn)、發(fā)電人員組成的內(nèi)部協(xié)作機(jī)構(gòu)，確定了配煤摻燒合格率評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)模型，開展配煤精準(zhǔn)性評(píng)價(jià)，不斷優(yōu)化配煤摻燒方案，為機(jī)組提供優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)性濟(jì)“口糧”。
此外，該公司還制定了“節(jié)能降耗”“降本增效”兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)方案。通過開展小指標(biāo)、最佳主控、值際核心指標(biāo)、補(bǔ)水率、Nox等競(jìng)賽，推進(jìn)空預(yù)器差壓、布袋差壓趨勢(shì)跟蹤曲線的繪制、負(fù)荷結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)煤耗設(shè)計(jì)值分析等多項(xiàng)管理革新，使機(jī)組煤耗降低2克；通過壓縮管理費(fèi)用、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、“修舊利廢”、降庫存、爭(zhēng)取政策性補(bǔ)貼、拓寬盈利點(diǎn)等方式進(jìn)一步提升盈利能力，助推高質(zhì)量發(fā)展。
