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“大唐工匠”與“能力建設(shè)”

發(fā)布時(shí)間:2016-05-16   來(lái)源:本站編輯

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)代表國(guó)務(wù)院向十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議作政府工作報(bào)告中在談到2016年的工作重點(diǎn)時(shí),他說(shuō),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神?!肮そ尘瘛鄙狭死羁偫淼摹墩ぷ鲌?bào)告》,這透露出,看似地位卑微的建筑工、焊工、木匠、車床工等的發(fā)展,不能小視,做到了“人無(wú)我優(yōu),人有我優(yōu)”的高精尖和優(yōu)秀程度,同樣是一種卓越的社會(huì)貢獻(xiàn)。

工匠精神,是指工匠對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢的精神理念。其內(nèi)涵就是精益求精,注重細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)專注,精致專一。

在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì)議上,集團(tuán)公司確定2016年為“提質(zhì)增效年”,在緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),全力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),大力推進(jìn)“四新總部”建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻,筆者認(rèn)為,“大唐工匠”就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程加速轉(zhuǎn)化,經(jīng)營(yíng)成果不斷提高的催化劑。這一催化作用將在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中起到不容忽視的作用。

“大唐工匠”就是把“能力建設(shè)”上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面上。在建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍的過(guò)程中,每一條戰(zhàn)略的有效實(shí)施與落實(shí),都與基層干部職工的“綜合能力”息息相關(guān)。如何低成本地控制資源性產(chǎn)品和生產(chǎn)要素,如何讓決策水平貼近現(xiàn)實(shí),創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司追趕戰(zhàn)略目標(biāo),就在于基層干部職工決策是否精準(zhǔn),眼光是否獨(dú)到,是否擁有市場(chǎng)的駕馭能力,攻堅(jiān)的能力,這與“綜合能力”有著密切關(guān)系。少一些平庸,多點(diǎn)“工匠精神”,營(yíng)造出更多的 “管理大師”,眾多獨(dú)擋一面的“大唐工匠”,這將是企業(yè)的一筆巨大財(cái)富。

“大唐工匠”就是要把“能力建設(shè)”定位在科技進(jìn)步和人才資本上。“大唐工匠”是企業(yè)的軟實(shí)力,同樣是硬實(shí)力。目前電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日漸嚴(yán)峻,我們要清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的“短板”,把“短板”從“問(wèn)題”的洼地中走出來(lái)。事實(shí)證明企業(yè),單純依靠資本投入不但不能完全解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題,反而會(huì)增加企業(yè)的投資成本,對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生負(fù)面影響,更是會(huì)對(duì)能力建設(shè),技術(shù)和制度創(chuàng)新產(chǎn)生擠出效應(yīng)。這就要求我們基層企業(yè)廣大員工嚴(yán)謹(jǐn)、耐心、精益求精,對(duì)待本職工作專業(yè),敬業(yè),讓無(wú)數(shù)“大唐工匠”在生產(chǎn)過(guò)程中崛起,以人才優(yōu)勢(shì)“先居要津,搶占棋眼”。

“大唐工匠”就是要把“能力建設(shè)”視為企業(yè)長(zhǎng)治久安的有效載體。“大唐工匠”的多寡關(guān)乎著企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,著打造群體“大唐工匠”,是基層企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中實(shí)質(zhì)性、典型性,事關(guān)全局的重要問(wèn)題。借助“大唐工匠’群體的打造的過(guò)程,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的棘手問(wèn)題,顯示出“工匠”的巨大作用,是“創(chuàng)造價(jià)值”的一種力量。面對(duì)“大唐工匠”與“能力建設(shè)”的解讀與思考,誰(shuí)先適應(yīng)這一變化,誰(shuí)就有個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的資本和優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就占了先機(jī),就能為這種轉(zhuǎn)身和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略拐點(diǎn)的到來(lái)提供了加速條件。發(fā)電企業(yè)的“效益利潤(rùn)“標(biāo)注的是國(guó)家增長(zhǎng)之路的系數(shù),“能力建設(shè)是”是站在企業(yè)長(zhǎng)治久安的角度,解決員工自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步共贏的大計(jì)。

“大唐工匠”與“能力建設(shè)”是副重?fù)?dān),是擔(dān)當(dāng),是付出,也是無(wú)上的責(zé)任。只要每名員工都有爭(zhēng)做“大唐工匠”的意識(shí),我們就能用自己的雙手,以誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),朝著夢(mèng)想前進(jìn),美好的藍(lán)圖就能在我們奮斗中變成現(xiàn)實(shí)。(蘭州西固熱電有限責(zé)任公司 劉亞新)

      關(guān)鍵詞: 大唐,工匠,能力,建設(shè)

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