當(dāng)前,正值沖刺年終關(guān)鍵時期,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司全員緊扣華銀公司“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”重要指示精神,自我加壓,堅定信心,鼓足干勁,全力以赴沖刺全年目標(biāo),吹響金電創(chuàng)區(qū)域一流企業(yè)的集結(jié)號。
截至10月31日,該公司全年累計完成發(fā)電量同比增長54%,創(chuàng)同期歷史新高,提前77天完成年初制定的電量目標(biāo);利用小時超統(tǒng)調(diào)火電平均水平;機組負荷深調(diào)至230兆瓦,實現(xiàn)近年來深度調(diào)峰的最大深度……這些成績的取得,是該公司全體員工與華銀公司同頻共振、齊心協(xié)力、銳意進取的結(jié)果,為加速推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程奠定了堅實基礎(chǔ)。
新時代新要求,新形勢新挑戰(zhàn)。外部經(jīng)營形勢復(fù)雜多變,任務(wù)目標(biāo)須臾不得松懈。我們唯有始終保持對標(biāo)一流的勇氣和自信,始終保持改革創(chuàng)新的魄力與膽識,才能全面提高企業(yè)核心競爭力,促進各項工作的高效扎實推進,確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”必須認識到位,堅定不移。心中有信仰,腳下有力量。一直以來,面對重重困境、種種困難,金電人刻在骨子里的倔強從未被磨滅,也從未畏懼退縮,甚至在逆境中創(chuàng)造了一個又一個奇跡。只要全體員工樹立“對標(biāo)一流”的堅定信念,自覺在思想上行動上同華銀公司和公司保持高度一致,以一流的思想認識武裝頭腦,以一流的技術(shù)指導(dǎo)實踐,以一流的管理推動工作,以一流的隊伍創(chuàng)新發(fā)展,以一流的企業(yè)文化凝聚力量,著力當(dāng)前而立足長遠,打贏降煤耗這場“人民戰(zhàn)爭”,攻克制約企業(yè)發(fā)展短板,千方百計增效益,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到既定任務(wù)扎實推進,既定目標(biāo)如期實現(xiàn),“三湘明珠”的輝煌就一定能再現(xiàn),實現(xiàn)建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)的目標(biāo)。
“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”必須行動果敢,主動出擊。把握主動,才能贏得先機。逆水行舟不進則退的道理大家都懂,地理位置的閉塞已經(jīng)讓我們在思想觀念上落后一步,坑口電廠優(yōu)勢的失去也在告訴我們必須與時俱進、深化改革。改革創(chuàng)新才是保持優(yōu)勢、推動公司持續(xù)發(fā)展的動力。向一流要質(zhì)量、向改革要發(fā)展、向創(chuàng)新要核心競爭力,唯有振奮精神、持續(xù)發(fā)力,才能從當(dāng)前走向長遠。要全面提高企業(yè)核心競爭力,要久久為功,往深處細處實處做好對標(biāo)一流和改革創(chuàng)新工作。在此基礎(chǔ)上,要正確認識“生產(chǎn)是根基,人員是根本,管理是關(guān)鍵”,確保安全生產(chǎn)長治久安,做實“提能轉(zhuǎn)崗走出去”,建立風(fēng)清氣正、高效履職的工作機制,完善考核評價機制,全面強化管控效能。
“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”必須壓實責(zé)任,不折不扣。一分部署,九分落實。各部門班組必須在做好“奮戰(zhàn)四季度”工作的同時,迅速行動起來,將徐總調(diào)研講話精神和要求部署迅速傳達至一線、傳達給每位員工,結(jié)合實際,把講話精神轉(zhuǎn)化成具體舉措,落實到具體行動上去:務(wù)必落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)強化安全基礎(chǔ);務(wù)必增強電量營銷意識,動態(tài)緊跟市場形勢,牽牢電量“牛鼻子”;務(wù)必優(yōu)化機組運行方式,加強設(shè)備運行維護,不遺余力節(jié)能降耗;務(wù)必做好燃料保供控價工作,準(zhǔn)確研判科學(xué)決策,膽大心細把握先機;務(wù)必出實招、干實事,攻難關(guān)、改陋習(xí),轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng);務(wù)必持續(xù)推進改革創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸,補齊短板,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。
在該公司向一流企業(yè)邁進的征途上,必將面臨新考驗、新挑戰(zhàn),迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部在提升管控力上下真功夫,需要全體員工在提升執(zhí)行力上下狠功夫。我們相信,在這個大有可為的新時代,只要堅定目標(biāo)齊心奮進,堅持強化對標(biāo)一流,堅決合力改革創(chuàng)新,金電人必將以奮斗之姿、矯健步伐邁入?yún)^(qū)域一流企業(yè)行列!
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當(dāng)前,正值沖刺年終關(guān)鍵時期,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司全員緊扣華銀公司“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”重要指示精神,自我加壓,堅定信心,鼓足干勁,全力以赴沖刺全年目標(biāo),吹響金電創(chuàng)區(qū)域一流企業(yè)的集結(jié)號。
截至10月31日,該公司全年累計完成發(fā)電量同比增長54%,創(chuàng)同期歷史新高,提前77天完成年初制定的電量目標(biāo);利用小時超統(tǒng)調(diào)火電平均水平;機組負荷深調(diào)至230兆瓦,實現(xiàn)近年來深度調(diào)峰的最大深度……這些成績的取得,是該公司全體員工與華銀公司同頻共振、齊心協(xié)力、銳意進取的結(jié)果,為加速推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程奠定了堅實基礎(chǔ)。
新時代新要求,新形勢新挑戰(zhàn)。外部經(jīng)營形勢復(fù)雜多變,任務(wù)目標(biāo)須臾不得松懈。我們唯有始終保持對標(biāo)一流的勇氣和自信,始終保持改革創(chuàng)新的魄力與膽識,才能全面提高企業(yè)核心競爭力,促進各項工作的高效扎實推進,確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”必須認識到位,堅定不移。心中有信仰,腳下有力量。一直以來,面對重重困境、種種困難,金電人刻在骨子里的倔強從未被磨滅,也從未畏懼退縮,甚至在逆境中創(chuàng)造了一個又一個奇跡。只要全體員工樹立“對標(biāo)一流”的堅定信念,自覺在思想上行動上同華銀公司和公司保持高度一致,以一流的思想認識武裝頭腦,以一流的技術(shù)指導(dǎo)實踐,以一流的管理推動工作,以一流的隊伍創(chuàng)新發(fā)展,以一流的企業(yè)文化凝聚力量,著力當(dāng)前而立足長遠,打贏降煤耗這場“人民戰(zhàn)爭”,攻克制約企業(yè)發(fā)展短板,千方百計增效益,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做到既定任務(wù)扎實推進,既定目標(biāo)如期實現(xiàn),“三湘明珠”的輝煌就一定能再現(xiàn),實現(xiàn)建設(shè)區(qū)域一流企業(yè)的目標(biāo)。
“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”必須行動果敢,主動出擊。把握主動,才能贏得先機。逆水行舟不進則退的道理大家都懂,地理位置的閉塞已經(jīng)讓我們在思想觀念上落后一步,坑口電廠優(yōu)勢的失去也在告訴我們必須與時俱進、深化改革。改革創(chuàng)新才是保持優(yōu)勢、推動公司持續(xù)發(fā)展的動力。向一流要質(zhì)量、向改革要發(fā)展、向創(chuàng)新要核心競爭力,唯有振奮精神、持續(xù)發(fā)力,才能從當(dāng)前走向長遠。要全面提高企業(yè)核心競爭力,要久久為功,往深處細處實處做好對標(biāo)一流和改革創(chuàng)新工作。在此基礎(chǔ)上,要正確認識“生產(chǎn)是根基,人員是根本,管理是關(guān)鍵”,確保安全生產(chǎn)長治久安,做實“提能轉(zhuǎn)崗走出去”,建立風(fēng)清氣正、高效履職的工作機制,完善考核評價機制,全面強化管控效能。
“對標(biāo)一流,改革創(chuàng)新,全面提高企業(yè)核心競爭力”必須壓實責(zé)任,不折不扣。一分部署,九分落實。各部門班組必須在做好“奮戰(zhàn)四季度”工作的同時,迅速行動起來,將徐總調(diào)研講話精神和要求部署迅速傳達至一線、傳達給每位員工,結(jié)合實際,把講話精神轉(zhuǎn)化成具體舉措,落實到具體行動上去:務(wù)必落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)強化安全基礎(chǔ);務(wù)必增強電量營銷意識,動態(tài)緊跟市場形勢,牽牢電量“牛鼻子”;務(wù)必優(yōu)化機組運行方式,加強設(shè)備運行維護,不遺余力節(jié)能降耗;務(wù)必做好燃料保供控價工作,準(zhǔn)確研判科學(xué)決策,膽大心細把握先機;務(wù)必出實招、干實事,攻難關(guān)、改陋習(xí),轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng);務(wù)必持續(xù)推進改革創(chuàng)新,突破發(fā)展瓶頸,補齊短板,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。
在該公司向一流企業(yè)邁進的征途上,必將面臨新考驗、新挑戰(zhàn),迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部在提升管控力上下真功夫,需要全體員工在提升執(zhí)行力上下狠功夫。我們相信,在這個大有可為的新時代,只要堅定目標(biāo)齊心奮進,堅持強化對標(biāo)一流,堅決合力改革創(chuàng)新,金電人必將以奮斗之姿、矯健步伐邁入?yún)^(qū)域一流企業(yè)行列!