進入新時代，如何推動工會工作不斷往深里走、往實里走、往心里走是當(dāng)前工會工作的一項重大課題。當(dāng)前，山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司仍面臨異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司工會必須要立足職能，聚焦企業(yè)中心工作，以保障職工權(quán)益為落實點，不斷實現(xiàn)工會工作與員工成長、企業(yè)發(fā)展的緊密對接。
壓緊責(zé)任，始終堅持從嚴(yán)從細從實。要直擊責(zé)任落實上的“松”，明確“責(zé)任鏈”，種好“責(zé)任田”，使“急起來、跑起來、跳起來”在公司成為常態(tài)。
始終堅持制度管總，以制度落實為抓手，堅持年初制定全年工作計劃，明確責(zé)任清單，確保各項工作有據(jù)可依；強化制度的梳理、落實與監(jiān)督，緊跟上級工會工作要求，對現(xiàn)行制度進行輪番次梳理，不斷“查缺補漏”，健全工會制度。
始終堅持落實各級工會人員責(zé)任，建立起“說清楚”制度，強化各級工會人員的責(zé)任與落實，全面提升站位，切實發(fā)揮職能維護職工合法權(quán)益。充分運用好公司季度政工例會這一“抓手”，各級工會人員在會上對照任務(wù)清單一項項總結(jié)、一項項匯報，梳理提煉好經(jīng)驗、好做法，全面部署下季度工作，夯實工會工作基礎(chǔ)。
放大聲音，始終堅持為職工鼓與呼。公司工會要始終堅持“以人為本”，在倡導(dǎo)員工與企業(yè)發(fā)展“同一個聲音”的同時突出基層聲音，堅持急基層所急，想基層所想，于細微處著手，譜寫同心圓。
工會工作要始終堅持將重心下沉，沉入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面傾聽一線聲音。要切實抓好“職工代表巡視”工作，充分發(fā)揮職工權(quán)益，拓寬職工發(fā)聲渠道，要將巡視工作全面覆蓋到安全生產(chǎn)、勞動保護、集體合同、職業(yè)健康、六最項目等方方面面，確保巡視工作真正落到實處，針對查處的問題要同步制定問題整改清單，按照“重在整改”的原則確保逐項落實，不留死角。要堅持對生活困難職工進行跟蹤了解，實現(xiàn)動態(tài)管理。各級工會干部要深入職工群眾，聽取職工意見和反映，及時掌握困難職工生活的真實情況，切實為職工辦好事，解決職工實際困難問題。
結(jié)合“六最”民生工程，公司工會就廣大職工關(guān)心的“擴大職工食堂”“改善廠區(qū)辦公環(huán)境”進行立項，目前均在按計劃穩(wěn)步推進。
拓寬渠道，打造立體工作平臺。要堅持民主管理與職工培養(yǎng)雙線并重，在大力推進企業(yè)民主進程的同時聚焦員工培養(yǎng)，努力構(gòu)建企業(yè)與員工共同成長的平臺，實現(xiàn)“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的目標(biāo)。
在推進企業(yè)民主管理上，要始終堅持和完善職代會制度，堅持每年按期召開職工大會大會，認真落實各項職權(quán)，提升大會質(zhì)量；大會閉會期間，各專門工作委員會和團組長狐疑要認真履行職責(zé)，定期開展活動，及時討論和審議涉及職工切身利益的各類重大議案。要繼續(xù)深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督機制，進一步完善廠務(wù)公開機制和工作程序，認真落實廠務(wù)公開內(nèi)容的責(zé)任部門和責(zé)任人，努力將公司廠務(wù)公開活動推向制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化，落實好職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要繼續(xù)推行平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，始終堅持將工會參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系作為維護職工合法權(quán)益的重要途徑，積極推進企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。
為提升全員“主人翁”意識，在企業(yè)提質(zhì)增效的過程中要充分彰顯個人力量。要加強職工在企業(yè)里的融入感，切實利用好“我們的節(jié)日”開展好職工文體活動，增強職工凝聚力、向心力、團隊意識；加強榜樣塑造及先進示范，充分利用好“勞模宣傳月”、年初職代會等多種形式，加大對勞模、先進的宣傳、示范及引領(lǐng)，在全公司上下迅速形成向勞?？待R、向先進學(xué)習(xí)的主流意識；加強對重要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的公開、公示，營造出“一盤棋、一面旗、一家人”的文化理念，不斷引導(dǎo)全體干部職工以實際行動與企業(yè)共同發(fā)展；加強對職工素質(zhì)、能力的培養(yǎng)，充分利用好全員技術(shù)比武、技能競賽等多種載體，突出重點、狠抓特點，不斷拓寬人才培養(yǎng)新渠道。
目前公司多臺機組陸續(xù)進入檢修期，公司工會要以此為契機，大力開展“五比五賽”勞動競賽，結(jié)合專業(yè)特點，“量體裁衣”，對各專業(yè)各項考評內(nèi)容進行細化分解，進一步明確競賽評分機制，以競賽促提升，激發(fā)全員有為意識，提升技能水平。
面對公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，工會肩負的工作依舊任重而道遠，我們唯有不斷創(chuàng)新、唯有緊貼職工群眾、辦實事、辦好事，才能充滿生機，才能煥發(fā)新的活力。
作者系山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司工會主席、紀(jì)委書記
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