截至10月6日，國電福州發(fā)電有限公司年度發(fā)電量累計完成50.08億千瓦時，同比增加15.41億千瓦時，完成年初預定目標的104%。

爭取電量，創(chuàng)先機。福州公司積極轉(zhuǎn)變營銷理念，時刻關注省內(nèi)發(fā)電形勢變化，密切跟蹤電力交易動向，多渠道尋找發(fā)電口糧，多管齊下，全面開花，為完成年度經(jīng)營目標創(chuàng)造先機。除了在年度各類常規(guī)電量交易中超份額獲取電量外，該公司還在集團內(nèi)部替代電量和供熱獎勵電量方面取得突破，斬獲頗豐，全年共計獲得計劃外電量約33億千瓦時，同比增加26.9%，成功實現(xiàn)電力營銷量價齊保的目標。

強化安全，夯基礎。福州公司一方面圍繞設備實際情況，從日常工作、專業(yè)管理、現(xiàn)場及技術管理等方面分重點強化設備點檢維護工作，責任層層明確，任務層層落實，為設備安全穩(wěn)定運行編織了嚴密的安全防護網(wǎng)絡；另一方面通過深入開展各項小指標競賽活動，優(yōu)化運行方式，充分調(diào)動運行人員搶發(fā)電量的積極性，保證各運行設備處于最佳運行工況。

優(yōu)化燃料，保供給。該公司認真研判煤炭市場，及時掌握煤炭價格變化，強化各部門協(xié)同配合工作，根據(jù)用煤庫存、發(fā)電量等情況，合理安排煤炭采購節(jié)奏。通過組織座談會、走訪等形式，積極主動與相關部門交流協(xié)調(diào)，加快外貿(mào)煤炭放行時間及存煤使用，降低存煤損耗。優(yōu)化煤船接卸環(huán)節(jié)。同時建立專門的通訊交流通道，強化各環(huán)節(jié)間的工作銜接，有效提高卸船進度。

四季度，福州公司進入搶發(fā)電量的關鍵性階段，全體干部員工干勁十足，向年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的圓滿實現(xiàn)發(fā)起全面沖刺。