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大唐耒陽發(fā)電公司四機(jī)在網(wǎng)火力全開

發(fā)布時間:2016-10-19   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊 10月18日10時53分,耒陽發(fā)電公司#3機(jī)順利并網(wǎng)運行,實現(xiàn)四季度以來,該公司首次四臺機(jī)組同時在網(wǎng)運行?!八鸟{”齊驅(qū),火力全開也標(biāo)志著該公司“沖刺四季度,大干三個月”行動取得良好開局。
  穩(wěn)電搶發(fā),糧草先行。入秋以來,受氣溫變化影響,煤價有所反彈,湘南地區(qū)進(jìn)煤渠道普遍不暢,在目前“以煤定電”的形勢下,耒陽發(fā)電公司抓住自身存煤相對充足的有利條件,全力保證口糧運輸暢通,搶占發(fā)電機(jī)遇。并結(jié)合湘南地區(qū)季節(jié)特點,強調(diào)燃料管理及暴雨天氣事故預(yù)想,首先在機(jī)組“口糧”下功夫,該公司結(jié)合秋季安全大檢查要求,通過強化現(xiàn)場管理,不斷提高輸煤設(shè)備運行的安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性,并要求各班組強化安全意識,暢通信息渠道,利用微信、短信、OA等多種方式,強化預(yù)控預(yù)報,在惡劣天氣到來之前,做好人員準(zhǔn)備及防范措施;在精細(xì)調(diào)整設(shè)備運行方式和燃煤摻配比例方面,努力向細(xì)節(jié)要效益,加強摻配指標(biāo)的動態(tài)分析和過程管控,組織開展輸煤單耗控制,摻配數(shù)據(jù)比對,優(yōu)化輸配煤運行指標(biāo),不斷提高穩(wěn)輸煤設(shè)備保安全保健康水平,從源頭上“給力”機(jī)組,沖刺該公司年終電量目標(biāo)。
  合理安排,充足人手。結(jié)合耒電沖刺年終電量工作目標(biāo)及“大干三個月”具體實際,該公司積極合理調(diào)整值班安排,將集控一期“五班三倒”調(diào)整為“四班三倒”,為機(jī)組全力發(fā)電預(yù)備充足的人員保障;進(jìn)一步強化集控室管理,完善值班工作條例,明確值班職責(zé),以“七個加強”及加強班組建設(shè)為突破口,加強新學(xué)員安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),加強集控監(jiān)盤調(diào)整時的燃燒數(shù)據(jù)分析;以搶發(fā)電量為目的,節(jié)能增效為追求,加強考核追責(zé),將目標(biāo)責(zé)任層層分解,落實到人,形成切實可行的責(zé)任倒逼,形成閉環(huán)管理,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,以強化管理助力實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
  細(xì)節(jié)落實,提質(zhì)增效。該公司始終以“價值思維,效益導(dǎo)向”為核心理念開展工作,在落實上級檢查整改工作的同時,特成立檢查小組,結(jié)合“秋檢”具體工作要求,進(jìn)一步開展公司級“四不兩直”檢查工作,提升設(shè)備檢修質(zhì)量,通過“邊檢查,邊整改”的方式,為設(shè)備“體檢”,實時掌握設(shè)備健康水平,為該公司機(jī)組長期在網(wǎng)運行提供硬件保障,清除隱患及安全死角,確保機(jī)組“能出力、出足力”,朝年終電量目標(biāo)持續(xù)逼近。(周佩)

      關(guān)鍵詞: 大唐,耒陽發(fā)電公司

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