為進一步提升崗位節(jié)約意識,促進節(jié)能挖潛工作的深入開展,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司積極在“修舊利廢”上開動腦筋,精打細算,著力做好降本增效工作。
“修廢利舊”,即修理廢品、利用舊物。該公司各部門將修舊利廢作為控制成本,從小處著手作好控制,認真組織學習《設(shè)備修舊利廢管理標準》,明確了修舊利廢的范圍、管理的內(nèi)容和流程,以及獎懲的原則,要求每個員工牢固樹立“修舊利廢”的思想,在檢修現(xiàn)場、辦公室等場所做到厲行節(jié)約,防止浪費。通過做足修舊利廢“小文章”,將其貫穿在降低可控費用和績效考核等方面,多措并舉作好過程控制,提高全班員工節(jié)能降耗、降本增效的積極性和自覺性,在全班營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍。
在平日檢修過程中,該公司十分注重可回收物質(zhì)的再利用,大到執(zhí)行機構(gòu),小到一個螺絲螺帽。在日常維護工作中,執(zhí)行機構(gòu)控制面板易發(fā)生故障,檢修人員根據(jù)機組的運行情況定期開展電動執(zhí)行機構(gòu)的修舊利廢活動,通過經(jīng)驗豐富的老師傅的指導,對回收的電動執(zhí)行機構(gòu)進行修復,使廢舊的執(zhí)行機構(gòu)得到了充分利用。經(jīng)過多次試驗,修后設(shè)備運行正常,性能達到電動執(zhí)行機構(gòu)的檢修標準,能夠滿足生產(chǎn)現(xiàn)場的需求,大大節(jié)省了成本。
同時,該公司多次開展執(zhí)行機構(gòu)檢修的培訓,通過對控制面板開關(guān)解體清灰、電源控制板清灰、電路板斷點焊接以及到位行程開關(guān)清洗等操作的仔細講解,在修舊利廢工作進行的同時,也加強了年青員工的工作技能培訓,大大提升了員工對執(zhí)行機構(gòu)缺陷發(fā)生時的消缺能力,為設(shè)備安全穩(wěn)定運行打下良好的基礎(chǔ)。
該公司將堅持長期開展修舊利廢活動,將修舊利廢活動作為每年著重開展的一項“常規(guī)課”,進一步提升員工技能水平,通過完善檢修過程、改進檢修工藝,從細節(jié)做起,按照“能修即修、修必修好”的原則,延長設(shè)備的使用周期,切實把修舊利廢活動真正落到實處,掀起“修舊利廢、節(jié)約創(chuàng)效”的熱潮。(金軒)
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為進一步提升崗位節(jié)約意識,促進節(jié)能挖潛工作的深入開展,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司積極在“修舊利廢”上開動腦筋,精打細算,著力做好降本增效工作。
“修廢利舊”,即修理廢品、利用舊物。該公司各部門將修舊利廢作為控制成本,從小處著手作好控制,認真組織學習《設(shè)備修舊利廢管理標準》,明確了修舊利廢的范圍、管理的內(nèi)容和流程,以及獎懲的原則,要求每個員工牢固樹立“修舊利廢”的思想,在檢修現(xiàn)場、辦公室等場所做到厲行節(jié)約,防止浪費。通過做足修舊利廢“小文章”,將其貫穿在降低可控費用和績效考核等方面,多措并舉作好過程控制,提高全班員工節(jié)能降耗、降本增效的積極性和自覺性,在全班營造濃厚的節(jié)能降耗氛圍。
在平日檢修過程中,該公司十分注重可回收物質(zhì)的再利用,大到執(zhí)行機構(gòu),小到一個螺絲螺帽。在日常維護工作中,執(zhí)行機構(gòu)控制面板易發(fā)生故障,檢修人員根據(jù)機組的運行情況定期開展電動執(zhí)行機構(gòu)的修舊利廢活動,通過經(jīng)驗豐富的老師傅的指導,對回收的電動執(zhí)行機構(gòu)進行修復,使廢舊的執(zhí)行機構(gòu)得到了充分利用。經(jīng)過多次試驗,修后設(shè)備運行正常,性能達到電動執(zhí)行機構(gòu)的檢修標準,能夠滿足生產(chǎn)現(xiàn)場的需求,大大節(jié)省了成本。
同時,該公司多次開展執(zhí)行機構(gòu)檢修的培訓,通過對控制面板開關(guān)解體清灰、電源控制板清灰、電路板斷點焊接以及到位行程開關(guān)清洗等操作的仔細講解,在修舊利廢工作進行的同時,也加強了年青員工的工作技能培訓,大大提升了員工對執(zhí)行機構(gòu)缺陷發(fā)生時的消缺能力,為設(shè)備安全穩(wěn)定運行打下良好的基礎(chǔ)。
該公司將堅持長期開展修舊利廢活動,將修舊利廢活動作為每年著重開展的一項“常規(guī)課”,進一步提升員工技能水平,通過完善檢修過程、改進檢修工藝,從細節(jié)做起,按照“能修即修、修必修好”的原則,延長設(shè)備的使用周期,切實把修舊利廢活動真正落到實處,掀起“修舊利廢、節(jié)約創(chuàng)效”的熱潮。(金軒)