12月17日至30日，晉能控股電力集團(tuán)清潔能源風(fēng)電公司朔城牛家?guī)X二期、陽曲侯村、壽陽羊頭崖、平魯大河堡和壽陽尹靈芝5個新建風(fēng)電項(xiàng)目陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了階段性勝利，2020年新增風(fēng)電裝機(jī)240MW的既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
疫情防控?fù)審?fù)工
2020年春節(jié)一過，5個風(fēng)電項(xiàng)目按照建設(shè)規(guī)劃即將全面開工，但一場突如其來的新冠肺炎疫情卻打亂了正常的建設(shè)節(jié)奏。防控疫情成為首要任務(wù)，各個項(xiàng)目基本處于停滯狀態(tài)，設(shè)備生產(chǎn)供貨也成了棘手問題。
在疫情防控的特殊時期，風(fēng)電公司建立了“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控網(wǎng)絡(luò)，該公司和項(xiàng)目部利用網(wǎng)絡(luò)會議系統(tǒng)遠(yuǎn)程辦公等方式做了復(fù)工前很多基礎(chǔ)性和支持性的工作。與設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行反復(fù)溝通了解，掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，催促設(shè)備盡快排產(chǎn)發(fā)貨；積極對接融資機(jī)構(gòu)辦理項(xiàng)目融資，保障建設(shè)資金使用順暢；梳理各項(xiàng)目招標(biāo)、合同簽訂情況，盡快完成開工前的準(zhǔn)備工作；提前做好各參建單位返崗人員的摸底排查和信息登記，督促各參建單位備好防疫物資，做好疫情防控；積極對接項(xiàng)目所在地主管部門，按照防疫及復(fù)工管控程序，制定有效的防疫措施、復(fù)工方案和建設(shè)方案措施，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)疫情防控工作，在公司積極努力下，4月中旬，5個項(xiàng)目全部得以復(fù)工。
攻堅(jiān)克難搶進(jìn)度
項(xiàng)目復(fù)工后，項(xiàng)目建設(shè)時間大幅縮水，疊加風(fēng)電“搶裝潮”的因素，供應(yīng)鏈驟然緊張起來。風(fēng)電公司按照晉能控股電力集團(tuán)和清潔能源公司的要求，堅(jiān)持鎖定目標(biāo)不放松，動員一切力量，創(chuàng)造一切條件，傾斜一切資源，不等不靠、主動出擊、全員作戰(zhàn)，組織主機(jī)、塔筒、葉片等設(shè)備廠家倒排供貨時間。該公司持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)理績效考核管理辦法，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行“周考核、月兌現(xiàn)”，派專人盯在設(shè)備廠家進(jìn)行催貨、監(jiān)造、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)，建立了“360度無盲區(qū)”責(zé)任管理體系，確保設(shè)備正常供貨。
清潔能源公司制定了領(lǐng)導(dǎo)班子掛牌督辦項(xiàng)目制度，定期深入項(xiàng)目一線工地檢查施工進(jìn)度、開展安全檢查、協(xié)調(diào)解決困難。各有關(guān)部門與項(xiàng)目人員共同奮戰(zhàn)，為項(xiàng)目建設(shè)資金到位、工程結(jié)算、安全監(jiān)督、設(shè)備供貨、設(shè)備驗(yàn)收等保駕護(hù)航。項(xiàng)目建設(shè)一線員工“為大家、舍小家”，放棄節(jié)假日和家人團(tuán)聚的時間，扎根現(xiàn)場、精心組織、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，及時優(yōu)化施工工序，確保了施工過程的安全可防、工期可控、質(zhì)量可靠。
進(jìn)入下半年，五個項(xiàng)目向年底并網(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)發(fā)起了總攻，各項(xiàng)目部和建設(shè)單位緊盯年底并網(wǎng)時間紅線，及時優(yōu)化施工和吊裝工序，不畏嚴(yán)寒、迎風(fēng)破浪，與天斗、與時爭、雪里拼、風(fēng)口搶，為項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
齊心協(xié)力保安全
進(jìn)入四季度，正值晉能控股集團(tuán)整合重組關(guān)鍵時期，清潔能源公司提出了目標(biāo)不變、指標(biāo)不降，確保項(xiàng)目建設(shè)安全高效完成的要求。
針對搶裝期時間緊、任務(wù)重、環(huán)節(jié)多，各項(xiàng)目參建單位復(fù)雜、作業(yè)人員數(shù)量多的狀況，風(fēng)電公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和清潔能源公司關(guān)于整合重組期間安全工作和150天安全管控的各項(xiàng)措施，自上而下建立了基建項(xiàng)目安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)，用行業(yè)典型事故案例宣教，不斷強(qiáng)化施工管理人員的安全管理意識，對從參建人員入場審批、人員機(jī)械資質(zhì)審查、大件設(shè)備運(yùn)輸進(jìn)場，到風(fēng)電機(jī)組吊裝作業(yè)、集電線路施工敷設(shè)、變電站帶電、道路交通安全、惡劣環(huán)境下的應(yīng)急預(yù)案等安全監(jiān)管實(shí)行了全覆蓋。該公司大力推進(jìn)風(fēng)電設(shè)備吊裝管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)開展對項(xiàng)目大件運(yùn)輸、吊裝、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備安裝等重點(diǎn)環(huán)節(jié)流程的安全大檢查，開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，從根本上遏制重特大事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)大件運(yùn)輸和吊裝作業(yè)等的施工安全。
未雨綢繆保投產(chǎn)
12月31日是風(fēng)電新建項(xiàng)目電價(jià)補(bǔ)貼的最后時刻，如不能按時并網(wǎng)投產(chǎn)，將失去電價(jià)補(bǔ)貼，就會給企業(yè)和國有資產(chǎn)帶來巨大損失。
為了保電價(jià)、保投產(chǎn)，按時高效完成項(xiàng)目帶電及風(fēng)機(jī)并網(wǎng)調(diào)試工作，風(fēng)電公司未雨綢繆，提前成立生產(chǎn)準(zhǔn)備工作小組，明確整個過程的安全管理目標(biāo)、風(fēng)機(jī)靜調(diào)注意事項(xiàng)及存在的危險(xiǎn)源，并對箱變、集電線路、各種保護(hù)及通訊設(shè)備進(jìn)行了多次檢查，徹底消除各類不安全因素。該公司積極對接省市電力公司、電科院等專業(yè)部門，開展通信與計(jì)量的驗(yàn)收、自動化設(shè)備的聯(lián)調(diào)、調(diào)度管理系統(tǒng)的資料填報(bào)、帶電前的啟動驗(yàn)收、涉網(wǎng)試驗(yàn)及電力安全防護(hù)評估方案等工作，為升壓站帶電及風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電提供了有力的保障。
12月份最后兩周，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入了最后的沖刺階段，五個項(xiàng)目的建設(shè)者和生產(chǎn)準(zhǔn)備人員攜手攻關(guān)，日以繼夜、一絲不茍地推進(jìn)帶電前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一臺臺設(shè)備通過了試驗(yàn)，一條條線路帶電成功，五個項(xiàng)目全部一次過關(guān)順利并網(wǎng)：
12月17日21:32，朔城牛家?guī)X二期50MW風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電；
12月26日6:20，陽曲侯村50MW風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電；
12月29日5:40，平魯大河堡50MW風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電；
12月29日8:00，壽陽羊頭崖50MW風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電；
12月30日4:00，壽陽尹靈芝40MW風(fēng)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電！
當(dāng)捷報(bào)一次次從一線傳來的時候，這就是清潔能源風(fēng)電人用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)在兌現(xiàn)著他們的承諾！
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