國電集團掛牌轉(zhuǎn)讓7家水電企業(yè)

作者：陳耀霖發(fā)布時間：2017-06-20 來源：每日經(jīng)濟新聞

　　關(guān)于“中國神電”的熱議目前仍未得到官方證實，而在此期間，中國國電集團公司（以下簡稱國電集團）不斷處置旗下水電資產(chǎn)的動作，引發(fā)外界關(guān)注與聯(lián)想。

　　近日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從北京產(chǎn)權(quán)交易所和上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站看到，國電集團將旗下的7家水電企業(yè)掛牌轉(zhuǎn)讓。記者發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)讓的這7家企業(yè)中，有4家今年一季度凈利潤均處于虧損狀態(tài)，有2家營業(yè)收入為0，另有1家財務(wù)狀況未公示。

　　有分析人士認為，此次國電集團處置旗下水電企業(yè)，不排除有為資產(chǎn)重組做準備的可能性。也有不愿具名的水電企業(yè)主對記者表示，近年來，西南地區(qū)的水電生意很不好做，不少水電站甚至一開機就虧損，這或是國電集團此次打包轉(zhuǎn)讓水電資產(chǎn)的原因之一。

　　值得一提的是，近日，中國神華與國電集團旗下公司國電電力發(fā)布公告稱，因控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項，兩家公司預(yù)計繼續(xù)停牌至2017年7月4日。

　　近期集中剝離水電資產(chǎn)

目前看來，國電集團似乎正在不斷“甩包袱”。

　　北京產(chǎn)權(quán)交易所公示信息顯示，國電集團于6月16日將旗下4家水電企業(yè)掛牌轉(zhuǎn)讓。其中，國電林口新能源開發(fā)有限公司（以下簡稱林口新能源）100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓底價為2.07億元；四川省九龍縣泛海電力開發(fā)有限公司（以下簡稱泛海電力）100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓底價為5605萬元；四川省九龍縣巨源電力開發(fā)有限公司（以下簡稱巨源電力）100%股權(quán)及3.9億元債權(quán)的轉(zhuǎn)讓底價為4.96億元；攀枝花熱水河電力開發(fā)有限公司（以下簡稱熱水河電力）100%股權(quán)及6281萬元債權(quán)的轉(zhuǎn)讓底價為1.67億元。

　　記者查詢工商資料發(fā)現(xiàn)，位于四川地區(qū)的3家水電企業(yè)均為國電集團子公司國電大渡河新能源持有的全資子公司。林口新能源則屬于國電東北電力公司所有。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所披露，林口新能源、泛海電力在2016年度、2017年度的營業(yè)收入和利潤均為0。巨源電力、熱水河電力2017年一季度的凈利潤分別虧損759萬元、289萬元。

　　此外，記者在上海聯(lián)合產(chǎn)交所網(wǎng)站看到，國電云南電力有限公司于6月13日將旗下阿墨江水電88%的股權(quán)、忠普水電99.53%的股權(quán)、德宏大盈江水電100%的股權(quán)及相應(yīng)債權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓。而阿墨江水電、德宏大盈江水電2017年一季度的凈利潤均處于虧損狀態(tài)，忠普水電的財務(wù)狀況則未公示。

　　實際上，1個月以前，國電集團還曾將旗下位于湖北恩施的兩家持股100%的水電企業(yè)在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓。其中一家尚未投入運營，營收和凈利潤均為0；另一家2017年1~2月的凈利潤也虧損322萬元。

　　不良資產(chǎn)在重組前處置？

　　實際上，處理低效水電資產(chǎn)、完成“瘦身”是國電等央企今年工作的主旋律之一。

　　今年3月，國務(wù)院國資委主任肖亞慶曾提出，推進瘦身健體提質(zhì)增效是2017年央企改革的舉措之一。國有企業(yè)要加強成本管理，推進資本運作和資產(chǎn)運營，提高經(jīng)營質(zhì)量與效益等。

　　新華社的報道則顯示，為推動化解產(chǎn)能過剩風險，國電集團在去年已經(jīng)取消了四川金堂二期、江西黃金埠二期等6個火電項目，緩建了貴州安順、山東勝利三期第二臺機組等多個煤電項目。

　　中國企業(yè)研究院首席研究員李錦對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，企業(yè)在重組籌劃階段必須對自身資產(chǎn)進行分類，包括優(yōu)良資產(chǎn)、不良資產(chǎn)等，對于不良資產(chǎn)，要進行相應(yīng)的處理?？紤]到國電集團這部分資產(chǎn)的經(jīng)營情況，如果說此次掛牌轉(zhuǎn)讓是服務(wù)于此次重組，那么也是“正常的流程?！?/p>

　　國資專家祝波善則認為，降低水電比例“很難說是企業(yè)戰(zhàn)略，國家對幾大電力集團的要求恰恰相反，是要提升可再生能源的比重。”按照他的理解，集中打包出售不良水電資產(chǎn)，恰恰是因為水電資產(chǎn)易于成為不良資產(chǎn)。