? 經(jīng)過半年多整合理順，2016年是國家電投重組成立后的第一個完整工作年。在核電優(yōu)勢主業(yè)“走出去”的同時，國家電投也加快了境外能源資產(chǎn)并購的步伐。
1月16日，國家電力投資集團公司(以下簡稱“國家電投”)宣布，2016年取得經(jīng)營利潤132.1億元、凈利潤87.6億元。此外，國家電投對巴基斯坦卡拉奇電力的股權(quán)并購，將于2017年初完成交割。
在供給側(cè)和電力改革的大背景下，國家電投正加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加大清潔能源的占比。而在經(jīng)營效益保持穩(wěn)健的同時，公司也在積極加快國際化的進程。
87.6億凈利潤
1月16日，國家電投2017工作會議在京召開。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者從會上獲悉，在比2015年更為艱難的市場環(huán)境下，2016年國家電投取得了經(jīng)營利潤132.1億元、凈利潤87.6億元的業(yè)績。另據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解，這87.6億元的凈利額有望領(lǐng)跑五大發(fā)電集團。
在剛剛過去的2016年，發(fā)電企業(yè)的日子并不算好過。由于國內(nèi)煤電標(biāo)桿上網(wǎng)電價連續(xù)下調(diào)，而煤價卻在2016年持續(xù)瘋漲，國內(nèi)煤電企業(yè)的利潤在2016年出現(xiàn)明顯下滑。
依照2015年完善后的煤電聯(lián)動機制，當(dāng)年4月與2016年1月，由于煤價持續(xù)下跌，該機制觸發(fā)，燃煤機組標(biāo)桿上網(wǎng)電價分別下調(diào)0.018元/千瓦時和0.03元/千瓦時。
但2016年下半年，受煤炭去產(chǎn)能及全年276個工作日限產(chǎn)政策影響，國內(nèi)主要煤炭省區(qū)及港口動力煤價均出現(xiàn)大幅上漲。11月底，秦皇島環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)一度漲至601元/噸，較1月份的371元/噸漲幅超60%。
然而，燃煤電價卻沒能實現(xiàn)同步上調(diào)。受電價下調(diào)及煤價上漲兩方面不利因素影響，國內(nèi)五大發(fā)電集團的煤電板塊利潤大幅縮水。2016年9月，五大發(fā)電集團煤電板塊的利潤已由正轉(zhuǎn)負，虧損3億元。
記者梳理中國五大電力旗下的上市公司——華能國際、國電電力、大唐發(fā)電、華電國際、上海電力的財報發(fā)現(xiàn)：2016年前三季度，五家上市公司共實現(xiàn)利潤108.43億元，較上年同期的287億相比減少179億，大幅下降62.2%。
在國家電投總經(jīng)理、黨組副書記孟振平看來，2016年，國家電投克服了電價下調(diào)、煤價上漲、利用小時數(shù)下降、棄風(fēng)棄光等諸多不利因素影響，最終取得了總額87.6億元的凈利，這一成績得來殊為不易。
“在煤電、水電利潤大幅下降的情況下，公司太陽能、核電、金融、鋁業(yè)、電站服務(wù)等利潤大幅增長，財務(wù)費用大幅下降對穩(wěn)定集團全年經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要的支撐作用。”孟振平稱，“若剔除電價、煤價因素，集團實際利潤比上年增長67.6%?！?/p>
孟振平所作年度工作報告顯示，截至2016年末，國家電投資產(chǎn)總額8661億元;全年發(fā)電量3969億千瓦時，增長4.24%。截至2016年末，集團電力總裝機1.17億千瓦，全年新增裝機938萬千瓦;清潔能源比重達到42.9%，繼續(xù)穩(wěn)居五大發(fā)電集團領(lǐng)先地位，其中光伏裝機容量繼續(xù)保持世界第一。
對2017年工作目標(biāo)，國家電投董事長、黨組書記王炳華提出，2017年是國家實施“十三五”規(guī)劃的重要一年和推進供給側(cè)改革的深化之年，國家電投要在2015年“改革重組年”、2016年“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”的基礎(chǔ)上，將2017年確定為“突破提升年”。在全年安全生產(chǎn)總要求的前提下，王炳華還部署了核電、智慧能源、跨國經(jīng)營、資產(chǎn)上市、薪酬改革等十大重點任務(wù)。
廈門大學(xué)能源專家林伯強在采訪中向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者指出，2017年，若煤炭價格仍然保持高位水平，電力企業(yè)尤其是煤電企業(yè)仍將面臨嚴(yán)峻的考驗，“因為2016年上半年，煤炭價格還是很低的，下半年才漲起來。如果2017年，國內(nèi)經(jīng)濟依然保持2016年下半年的增速，那么煤炭價格很難大幅回落?！?/p>
1月12日，國資委主任肖亞慶在中央企業(yè)、地方國資委負責(zé)人會議上透露，下一步國企改革部署中，重組整合的發(fā)力點將重點放在加快推進鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合方面，并著力探索海外資產(chǎn)整合。
林伯強認為，在供給側(cè)改革及電力市場過剩的背景下，2017年，煤炭、電力行業(yè)的整合重組將會有大動作，非常值得期待。
2017完成卡拉奇項目交割整合
國家電投是中國五大電力集團之一，2015年5月，在新一輪國企改革重組的大背景下，中電投與國家核電兩大電力央企正式重組合并。一家總資產(chǎn)超7000億的電力航母正式起航，國家電投也正式成為集研發(fā)、建設(shè)、運營為一體的中國三大核電商之一。
經(jīng)過半年多整合理順，2016年是國家電投重組成立后的第一個完整工作年。在經(jīng)營效益保持穩(wěn)健發(fā)展的同時，國家電投也在積極加快國際化的進程。
在2016年中召開的國際化發(fā)展會議上王炳華強調(diào)，國際化是國家電投的大戰(zhàn)略，是必須占據(jù)的發(fā)展高地，要堅持穩(wěn)中求進戰(zhàn)略基調(diào)，任何時候都不能產(chǎn)生動搖。
2016年，國家電投在核電走出去方面取得了階段性成果，南非核電項目被列入“中南產(chǎn)能合作重大項目清單”，項目投標(biāo)文件編制完成約80%，完成兩期南非核電中長期培訓(xùn)任務(wù);與土耳其政府部門簽署4份核能領(lǐng)域合作協(xié)議，土方同意啟動土三核電項目合作，明確支持國家電投采用CAP1400技術(shù)開展場址和項目可研工作;與保加利亞組織開展了4輪核電項目合作商務(wù)談判，項目已審核立項。
在核電優(yōu)勢主業(yè)“走出去”的同時，國家電投也加快了境外能源資產(chǎn)并購的步伐，逐漸勾勒出國家電投的“世界版圖”。
2016年初，國家電投大手筆并購澳大利亞太平洋水電100%股權(quán)，隨后又收購了澳大利亞特拉格風(fēng)電項目。這兩大并購不僅為企業(yè)增加清潔發(fā)電裝機100萬千瓦，還給企業(yè)搭建了國際化經(jīng)營運作平臺。2016下半年，國家電投還以上海電力為主要平臺，收購了巴基斯坦卡拉奇電力公司66.4%的股權(quán)。
卡拉奇電力是巴基斯坦唯一一家從事發(fā)、輸、配、售電及電力服務(wù)縱向一體化業(yè)務(wù)的電力公司。該公司運營5座發(fā)電廠，總裝機容量224.3萬千瓦;擁有69個輸變電站和21817座各類配電站;擁有250萬用戶，覆蓋面積6500平方公里。此番收購，為國家電投實現(xiàn)“彎道超車”邁出堅實一步。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者從16日工作會上獲悉，對巴基斯坦卡拉奇電力的股權(quán)并購，將于2017年初完成交割，并將于年內(nèi)完成業(yè)務(wù)整合。
對2017年工作，國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席熊維平對央企和大型國企海外投資方向和風(fēng)控等提出要求。
熊維平指出，海外并購、項目建設(shè)，要緊扣集團海外戰(zhàn)略主攻方向，同時服務(wù)于國家海外戰(zhàn)略，進行科學(xué)選擇和布局。要建立健全集團有效管控海外投資、項目建設(shè)、運營的體制機制，“要把控制風(fēng)險、確保收益、穩(wěn)步發(fā)展作為海外投資的重要原則，不能只為走出去而走出去?！毙芫S平強調(diào)。
