“大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己”，而楊德侯就是這樣的人。1986年出生于云南楚雄的農(nóng)村小伙，胸懷“天生我材必有用”的雄心壯志，焚膏繼晷，兀兀窮年，考入了自己心儀的鄭州大學。自2009畢業(yè)在水電三局參加工作以來，12年的背井離鄉(xiāng)，輾轉內(nèi)蒙、甘肅多個地區(qū)，歷經(jīng)7個項目，從一個英俊瀟灑的少年到成熟穩(wěn)重的為父者，從懵懂的新分大學生到“先進工作者”，從項目從業(yè)者到項目管理者，除了滿腔的熱血和激情，更多的支撐是背后不為人知的艱辛付出。
堅定初心使命 黃河之濱留美名
2018年7月，楊德侯從內(nèi)蒙古烏海的黃河邊逆流而上到了甘肅蘭州，當時的他耳畔里還回響著烏海幾年如一日在耳邊隆隆作響的推土機轟鳴聲和河水拍擊岸邊的嘩嘩聲，當時的他還不知道這次又將是一個完全陌生的城市、一群有著同樣使命的人以及會在這個城市畫下這么厚重的一筆。
“他年兩山連碧，一色蒼茫?！备尢m山、白塔山遙相對峙，黃河之水自西向東在兩山之間流淌，黃河之濱，漢白玉欄桿雕砌、綠草紅花爭相交映，晨練的人們沐浴在朝霞下，陣陣歡聲笑語伴著黃河晝夜不息的吟誦，訴說著那段改變山河的故事。
為深入貫徹落實習近平總書記2019年8月在視察黃河蘭州段時強調(diào)的“城市是人民的，城市建設要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，讓人民群眾生活更幸?！钡陌l(fā)展理念。時任水電三局第一分局黃河干流防洪工程項目經(jīng)理的楊德侯，在習總書記視察地點不遠的下游處，正在和同事們緊鑼密鼓的進行河堤擋墻澆筑、行道地基回填等黃河雁兒灣段改造工序。
2020年初，新冠肺炎疫情的席卷對項目施工產(chǎn)生了巨大影響，為確保各項施工節(jié)點按時完成，他第一時間協(xié)調(diào)安排項目疫情防控物資購置，組織項目人員在線編制疫情防控方案，積極與當?shù)卣疁贤▍f(xié)商復工復產(chǎn)事宜。
“一手抓疫情，一手抓進度”，項目復工復產(chǎn)工作有序推進，疫情防控工作扎實有效。復工以來，他每天七點鐘就盡快趕到施工現(xiàn)場查看防疫工作開展情況，嚴格防疫各項制度實施，多次線上召開疫情防控專題會議，不斷強調(diào)疫情防控為當前首要工作任務，要確保職工和協(xié)作隊伍人員的生命安全和健康。
面對疫情施工中存在的種種困難，楊德侯作為項目第一負責人，積極組織了蘭州市黃河干流防洪工程項目“抗疫促生產(chǎn)、奪取‘雙勝利’”主題勞動競賽，充分調(diào)動了員工及參見單位積極性，較預期提前兩個月完成了施工生產(chǎn)經(jīng)營任務，使項目建設獲得了社會各界一致好評，并多次受到甘肅衛(wèi)視等地方主流媒體采訪報道，為水電三局深耕蘭州市場、樹立良好企業(yè)形象打下了堅實的基礎。
踐行工匠精神 水阜河畔再創(chuàng)輝煌
2020年8月20日，剛剛從施工現(xiàn)場回來的楊德侯接到了一通電話，電話那頭“楊經(jīng)理，咱們單位在蘭州新區(qū)水阜河的標中了，經(jīng)過分局研究決定讓你去主持新項目的籌建和后續(xù)的施工生產(chǎn)工作，以后你身上的擔子就更重了，”接完電話，楊德侯和項目部領導班子、部門負責人開了一個簡短的碰頭會，將手頭的工作作了安排后，帶了幾件換洗衣服就到了新的項目。
水阜河原來是一片垃圾遍地的灘涂，施工現(xiàn)場全部是濕陷性黃土地質(zhì)，一遇到季節(jié)性降水就成了一片沼澤地，經(jīng)過流水沖刷，地面上就是一片溝壑縱橫，每逢春冬季節(jié)，遮天蔽日的黃土成了每天都能看見的“災難大片”伸手不見五指，張嘴就能吃個半飽。
面對這樣復雜的施工環(huán)境和艱苦的生活環(huán)境，楊德侯帶領項目部全體職工經(jīng)過400多個日夜的艱苦奮戰(zhàn)，提前一年完成了項目主體建設施工。在這過去的400多個日夜里，楊德侯帶領著項目部全體職工夜以繼日，每天六點多就往工地走，中午為了節(jié)省來回時間在工地就著黃土吃“加料”的午飯，晚上大多都是凌晨才回來，一個水嫩的南方小伙子最后也變成了黃土高原上的臉蛋紅紅的西北漢子。
《人民日版》第2675期頭版這樣評價水電三局承建的蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程，“水阜河靜靜流淌，河道整齊潔凈……甘肅省蘭州新區(qū)水阜河水生態(tài)綜合治理工程成為當?shù)亻_展生態(tài)修復和水土流失治理的樣本”，這是對水阜河項目主體完工后真實的寫照，也是對楊德侯等水電三局職工辛苦一年多的最好的表揚和肯定。
嚴把經(jīng)營管理 創(chuàng)造營收穩(wěn)增長
“對于項目本身而言，營業(yè)收入、利潤是其生存發(fā)展的根本，所以我們就要盡可能將公司、分局給我們提供這么好的人力、物力、財力等資源最優(yōu)化，最終實現(xiàn)項目營收的最大化?！弊鳛楣こ坦芾韺I(yè)的大學生，楊德侯將自己所學所知通過一步步的實踐，探索出了一套適應項目實際的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
楊德侯始終堅持“大處著眼、小處著手”的思路，加強合同管理和招標管理，強化概預算管理，加強資金管理，強化計劃管理，建立和完善了經(jīng)營管理長效機制，各項經(jīng)營活動始終處于可控在控狀態(tài),全面提升了項目經(jīng)營管理水平。一方面，他經(jīng)常組織項目全員學習貫徹規(guī)章制度,不斷增強全員照章辦事的自覺性。另一方面，他強調(diào)綜合計劃的管理，督促各部門及時上報計劃預案，并根據(jù)批準計劃及時編制下達分解計劃，強化過程控制,各項經(jīng)營活動形成了計劃、實施、反饋的閉環(huán)管理，計劃的龍頭作用得到了有效發(fā)揮。除此之外，在楊德侯擔任項目經(jīng)理以來，他對合同管理、預算管理進行了進一步規(guī)范，理順了經(jīng)營工作程序,有效控制了生產(chǎn)工程造價。
2020年年末，黃河干流防洪工程河道五標項目直面工期緊、任務重、外部環(huán)境復雜、單價低等多種不利因素。時任項目經(jīng)理的他積極應對，通過合理的資源配置和工序安排，以及與參建各方有效溝通進行設計優(yōu)化變更、價格調(diào)差等措施，在既定時間節(jié)點內(nèi)順利完成了剩余1.6千米的施工任務，同時圓滿完成了預定的經(jīng)營目標，最重要的是較好地完成了調(diào)差工作，減虧扭虧工作取得重大突破，目前賬面盈利2320萬元。
恪守黨員赤誠 我是黨員我先上
作為項目經(jīng)理同時兼黨支部書記，楊德侯牢記支部書記身份，把加強思想政治建設和業(yè)務知識學習放在自身建設首位，堅持“黨建和生產(chǎn)經(jīng)營相結合”的理念。
“黨的創(chuàng)新理論只有轉化為指導實踐、推動項目工作的思想武器才是有意義的”，在不斷加強自身政治理論、業(yè)務知識學習的同時，還帶領項目黨員干部共同學習。他指導項目部綜合人事部制定了年度學習計劃，并帶頭組織開展了十數(shù)次工程建設領域專業(yè)知識、項目內(nèi)部管理溝通等集中學習。無論平時工作多忙，他都會擠出時間對上級單位下發(fā)的各類文件及專業(yè)領域知識進行自學后，提煉出符合項目實際情況的重點內(nèi)容給大家進行講解和討論，以此來武裝、充實頭腦，提高項目人員及自身綜合管理水平。
2021年5月份，蘭州管廊項目工地上“建功十四五、奮進新征程”主題勞動競賽正式拉開了帷幕，受疫情、征拆等影響，蘭州管廊項目多處施工進度滯后，為響應蘭州市政府保障奧體中心周邊道路順利實施要求，楊德侯經(jīng)請示上級工會組織籌辦了此次勞動競賽，旨在按蘭州市政府時間要求確保已有工作面主體結構按時完工移交。
勞動競賽期間，楊德侯積極發(fā)動黨支部黨員、預備黨員、入黨積極分子深入一線，通過樹立項目部黨員先鋒崗、成立項目部黨員突擊隊等方式將黨建工作開展到一線。項目黨支部全體黨員每天與工區(qū)人員一同奮戰(zhàn)，通過現(xiàn)場會等方式簡化流程手續(xù)，全力以赴為項目施工生產(chǎn)保駕護航，同時安排后方職能部門人員通過上工地送飯、報道、門崗值班等方式充分調(diào)動了項目部全體職工積極性，使勞動競賽真正的實現(xiàn)了項目部全員參與，最終如期完成了項目施工生產(chǎn)任務，為項目業(yè)主提交了一份合格的答卷。
他是“科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎”獲得者，是引領項目技術創(chuàng)新的先驅者；他是公司“先進個人”和“先進工作者”，是愛崗敬業(yè)的堅守者；他是“水電三局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，是將黨魂鑄入身體的模范者。但同他最喜歡的詩句：“虛懷千秋功過，笑傲嚴冬霜雪”一樣，他的名字、他的故事在每一寸建設的土地，每一方打造的碧水之中，“只有香如故”。
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