一本日記，一頂帽子，肩扛責任，不以山海為遠，逐夢起航，我也終于成為了你。
——題記
走過春夏秋冬，水電五局海外建設(shè)者們舍小家、顧大家，憑著一腔熱血和一股干勁，奮戰(zhàn)在施工一線，全力保障工程建設(shè)順利推進，為國際業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，留下閃光足跡，一路相伴的是心中那份永不褪色的電建情。
在2023年工作會上水電五局以對海外經(jīng)營“高看一眼， 厚愛三分”的戰(zhàn)略態(tài)度，做出重新激發(fā)海外發(fā)展強大活力和動力的重要部署，更加堅定了公司海外建設(shè)者們的夢想與追求。
攻堅克難，彰顯“中國速度”
塞爾維亞貝爾格萊德繞城公路項目位于塞國首都貝爾格萊德市南部郊區(qū)，是歐洲10號走廊在貝爾格萊德地區(qū)唯一的復(fù)線。作為塞爾維亞重要交通干道的建設(shè)項目，發(fā)揮著連接中歐和南歐交通命脈的作用。目前已實現(xiàn)S4、S5標通車，S6標段隧道正式貫通，正在進行隧道底板及二襯施工，預(yù)計2023年6月1日前實現(xiàn)全面通車。
在項目建設(shè)過程中，挑戰(zhàn)接踵而至。水電五局海外建設(shè)者們攻堅克難，奮起拼搏，彰顯了艱難局面下的“中國速度”“中國力量”。
S5標段斯洛維察隧洞，地質(zhì)條件較差，具有埋深淺、穿越城鎮(zhèn)等不利因素。項目部通過改進開挖和支護方法，增設(shè)超前錨桿支護保證安全，雙側(cè)掘進24小時作業(yè)，在中塞各國領(lǐng)導(dǎo)及政務(wù)參贊的見證下，提前255天貫通。
每當看到“中國電建”的標志，腦海里便想起塞籍員工的那句話：“這一條條筆直的高速公路讓我見證了中國電建速度，短短幾年時間，讓我看到了一個全新的塞爾維亞，中國電建建設(shè)者們不斷開創(chuàng)著一個又一個的奇跡?！?/p>
項目部經(jīng)理劉孟路時常告誡大家：“既然選擇加入海外建設(shè)，那咱們就是中國電建在海外的名片，作為海外建設(shè)者，我們不僅僅要完成任務(wù)，還要靠一流的質(zhì)量將塞繞高速公路打造成海外高速公路品牌，促進‘一帶一路’建設(shè)?！焙Ｍ饨ㄔO(shè)者們也用實際行動，塑造出了中國建設(shè)者樸實、勤勞、踏實、奮進的形象。新的一年，電建海外建設(shè)者們將“卯”足干勁，奮發(fā)“兔”強，全力沖刺完成全面通車目標，用不變的電建初心繼續(xù)書寫著對電建事業(yè)的最深沉的熱愛。
篤行實干，發(fā)揚“電建精神”
“一帶一路”走出去，是十分寶貴的學習機會，也是展示電建速度的機會。
項目建設(shè)之初，由于中塞雙方管理理念及語言文化的差異，工作開展過程時常產(chǎn)生矛盾，加上設(shè)計圖紙和施工現(xiàn)場情況不一致，中方管理面臨極大挑戰(zhàn)，為更好協(xié)調(diào)中塞雙方管理及現(xiàn)場施工的難題。項目部秉承著“友好互助、勇于擔當，凝聚力量”的電建精神，主動認領(lǐng)責任，分工行動，聯(lián)動配合。一方面與塞交通部、設(shè)計、分包商電話溝通、現(xiàn)場溝通、會議溝通、函件溝通，闡述我方理念和施工思想，從商務(wù)合同逐條理解、施工圖紙細節(jié)核對、勘踏現(xiàn)場實際自我檢查、研討交流、查漏補缺，確保高質(zhì)量完成施工目標。另一方面，項目職工積極克服語言、文化、環(huán)境等諸多困難，采用屬地化管理，大量采用塞籍工程師和高級管理人員，尊重理解當?shù)匚幕?，促進中塞雙方文化交融。
塞繞公路項目全面通車后將極大程度上改善首都的交通問題，提高當?shù)鼐用竦某鲂匈|(zhì)量，為當?shù)貛盹@著的經(jīng)濟和社會效益，促進中塞兩國友好關(guān)系發(fā)展。
隨著越來越多的當?shù)厝碎_始了解中國，隨處都可能會有人用中文向建設(shè)者們打招呼，這大大增強了項目部職工的信心和自豪感。海外建設(shè)者用實際行動踐行和發(fā)揚電建精神，把中國人民和中國企業(yè)專業(yè)、敬業(yè)、責任擔當?shù)牧己眯蜗笳故窘o世界。
不負使命，續(xù)寫“青春華章”
人才是企業(yè)的第一資源，只有用好人才這個“源頭活水”，才能為項目的高質(zhì)量發(fā)展提供源源不竭的動力。
項目青年職工較多，項目堅持“項目發(fā)展靠人才、人才發(fā)展靠技能、技能提升靠培訓(xùn)”的基本工作思路，充分信任人才，從專業(yè)知識技能、英語表達、軟件操作等方面打造個人成長計劃，布置工作任務(wù)，及時為其解答疑惑并根據(jù)成長指標定期開展考核。同時，項目部通過開展黨史知識競賽、英語演講比賽、辯論賽等方式為青年職工提供廣闊舞臺，營造你追我趕、不達目標不罷休的工作氛圍，助力青年職工成長成材，為項目部發(fā)展積蓄后備力量。近兩年來，項目部前后向拉贊項目、GM項目、烏日策項目、羅馬尼亞項目等輸送20余名優(yōu)秀管理人才，成為歐亞區(qū)域項目的人才培育基地。
除了人才培養(yǎng)，項目部還非常重視人才職業(yè)生涯規(guī)劃，從實際出發(fā)，針對青年職工的特點為其制定職業(yè)生涯成長規(guī)劃，定期召開項月例會，了解人才近期任務(wù)完成情況、能力狀況以及未來的需求和愿望，讓員工在提升自我能力的同時實現(xiàn)自己的目標和價值?！拔覀儊碜晕搴暮＃驗楣餐膲粝?，我們相聚這里，成為一名名海外建設(shè)者，雖然我們有不同的個性，不同的故事，但我們是同一戰(zhàn)線的電建人，我們擁有相同的夢想，書寫著電建人堅韌頑強的品格。”大家不遠萬里，跨越山海，盡管扎根海外，因工作多次放棄與家人團聚的機會，但他們無怨無悔，用自己的實際行動書寫著對電建事業(yè)的那份忠誠和熱愛。
近年來，中國電建集團承建的塞繞公路項目一直秉承“高標準開工、高水平建設(shè)、高質(zhì)量通車”的施工理念和專業(yè)化管理能力得到了塞國政府、行業(yè)、社會的高度認可。中塞兩國員工將協(xié)力攻堅奮斗，將汗水揮灑在同一片土地上、同一個事業(yè)中，將信念與堅守融入電建的發(fā)展歷程，用智慧和汗水譜寫電建人“走出去”奮斗歷程，推進中塞全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系高水平發(fā)展。
評論