按照集團(tuán)公司年中工作會議提出的“平均每個項(xiàng)目要開源節(jié)流100萬元”的要求，以及關(guān)于推進(jìn)高質(zhì)量管理開展2023年度專項(xiàng)挖潛工作要求，水電一局聚焦降本增效，圍繞全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，面向全局各單位、各基層項(xiàng)目深入開展“擼起袖子加油干，多創(chuàng)效益過百萬”主題活動，務(wù)實(shí)推進(jìn)降本增效走深走實(shí)。
堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展不動搖?；顒拥拈_展，是水電一局黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的具體體現(xiàn)，也是對各單位項(xiàng)目管理能力提升、扭虧治虧工作開展情況的一次診斷和檢驗(yàn)，是對各項(xiàng)目經(jīng)營情況的一次大分析和大摸底。
活動聚焦各單位各項(xiàng)目創(chuàng)效目標(biāo)，圍繞如何達(dá)到平均每個項(xiàng)目“多創(chuàng)效益過百萬”開展工作。各單位黨委引領(lǐng)各項(xiàng)目黨組織以提升工作效率、提高服務(wù)效能、提增項(xiàng)目效益為目標(biāo)，全面梳理、分析、明確創(chuàng)效的重點(diǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮公司“雙引雙建”項(xiàng)目黨建品牌示范引領(lǐng)作用，采取有效措施，取得預(yù)期成效。
為高質(zhì)量推進(jìn)活動開展，水電一局成立主題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，督促指導(dǎo)各單位落實(shí)降本增效具體措施。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶領(lǐng)全體職工做好“過緊日子”的準(zhǔn)備，增強(qiáng)全員的成本管控意識、勤儉節(jié)約意識和履約創(chuàng)效意識。全面開展項(xiàng)目創(chuàng)效行動，向進(jìn)度要效益，向安全要效益，向質(zhì)量要效益、向創(chuàng)新要效益，向經(jīng)營要效益，向管理要效益。加強(qiáng)兩級總部的“五型總部”建設(shè)，通過管理技術(shù)創(chuàng)新、職能調(diào)整優(yōu)化、管控事項(xiàng)精簡、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、考核獎懲分明、作風(fēng)快速轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)一步強(qiáng)化職能、提升效能。要求全體職工樹立“一切費(fèi)用皆可控”的理念，從提高資金利用率、提高工作效率、加強(qiáng)“兩金”管控、減少日常非必要支出、節(jié)約能源等方面，明確創(chuàng)效的目標(biāo)和措施。
為了務(wù)實(shí)高效開展好主題活動，結(jié)合集團(tuán)公司推進(jìn)高質(zhì)量管理開展2023年度專項(xiàng)挖潛工作的有關(guān)要求，水電一局于9月8日組織召開“擼起袖子加油干，多創(chuàng)效益過百萬”工作推進(jìn)會。所屬各單位“一把手”逐一匯報“創(chuàng)效百萬”工作開展情況，講目標(biāo)、講措施、講成效，不弄虛作假、不欺上瞞下，說干就干，馬上就辦，以“一項(xiàng)目一目標(biāo)一舉措”嚴(yán)格抓好落實(shí)，不打折扣貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策部署。
創(chuàng)效過程中，水電一局堅(jiān)持實(shí)行調(diào)度例會制度、月報制度、簡報制度、督導(dǎo)指導(dǎo)制度、考核獎懲制度的“五項(xiàng)工作制度”，強(qiáng)化過程糾偏和示范引導(dǎo)，務(wù)實(shí)、高效推進(jìn)活動開展，以實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)效成果賦能企業(yè)發(fā)展。
當(dāng)前，水電一局各單位正圍繞既定方案和措施，緊鑼密鼓推進(jìn)創(chuàng)效工作，專人專班、定人定責(zé)，推動降本增效工作落地有聲并取得突破性成效。
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