中國電力網(wǎng)訊(通訊員 盧桂紅) 3月27日,中國能建建筑集團黨委副書記、總經(jīng)理羅耕能到正寧百萬項目指導(dǎo)調(diào)研。
羅耕能一行深入施工現(xiàn)場,實地查看了組合場區(qū)域、主廠房區(qū)域、1號鍋爐區(qū)域以及碳捕集施工區(qū)域,詳細查看現(xiàn)場各區(qū)域施工進度情況。隨后,羅耕能在會議室聽取了項目部從項目概況、安質(zhì)環(huán)管控、經(jīng)營管理、黨建文化以及需協(xié)調(diào)問題等5個方面的專題匯報,詳細了解了正寧項目目前各項工作的進展情況,并與各部門專業(yè)負責人就需協(xié)調(diào)問題展開交流指導(dǎo)。
結(jié)合目前正寧項目各項工作開展情況,羅耕能提出幾點要求,一是要統(tǒng)一思想,堅定信心,錨定年底“雙投”目標,緊扣現(xiàn)場施工關(guān)鍵路徑,全力開展攻堅任務(wù),力保目標實現(xiàn);二是要細化施工組織及資源配置,優(yōu)化項目總體施工策劃,以計劃為牽引,資源配置到位,完善工作機制,提升施工效率;三要加強現(xiàn)場管理,積極對標,找差距,補短板,爭先進位,提高現(xiàn)場施工標準,提升項目整體管理水平;四要落實創(chuàng)優(yōu)策劃,對照施工工藝手冊,加強對保溫、油漆、電纜橋架等工藝標準培訓(xùn),加強現(xiàn)場實體工藝質(zhì)量管控,落實性能指標管控措施;五要實現(xiàn)本質(zhì)化安全落地,加強對安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習,做實網(wǎng)格化管理,強化文明施工管控,以文明施工促現(xiàn)場安全管控到位;六要強化經(jīng)營管控,牢固樹立大經(jīng)營思想,推進對外結(jié)算、對外索賠的辦理,合理組織“人、材、機”等施工要素,做實分包過程核算,杜絕超結(jié)超付,提升項目經(jīng)營創(chuàng)效能力;七要堅持黨建引領(lǐng),實現(xiàn)黨建賦能,持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)工作,提升項目監(jiān)察實效,營造風清氣正良好氛圍。
期間,羅耕能參加了業(yè)主方組織召開的項目建設(shè)推進專題會議。
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