時光荏苒心依舊,流年似水善始終。2024年是趙磊步入山東電建一公司并為之奮斗的第23個年頭，從齊魯大地到塞北大漠、南粵大地，再到印度、孟加拉、哈薩克斯坦、尼泊爾，公司國內(nèi)外項目上留下了他勤勤懇懇、開拓進取的身姿。二十多年來，他始終以樂觀而積極向上的姿態(tài)感染著身邊的每一個人，在工作中他不斷學(xué)習(xí)、積極總結(jié)實踐經(jīng)驗、認真履職，從一名普通調(diào)試工逐步成長為調(diào)試班長、調(diào)試總工、項目經(jīng)理，在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)人員的同時，自己也成為公司項目履約管理的中堅力量。
堅持學(xué)習(xí)，勇做業(yè)務(wù)多面手
趙磊出身熱工調(diào)試專業(yè)，自2001年參加工作以來，他塌下身子、埋下頭來，一心一意學(xué)專業(yè)、強技術(shù)，立志干一行、精一行。在平時工作中，他潛心鉆研理論學(xué)習(xí)，掌握了各類型測點、執(zhí)行機構(gòu)和自控設(shè)備的工作原理、規(guī)范、計量檢定規(guī)程、安裝調(diào)試和故障檢測排除方法。在現(xiàn)場實操中，他做到了眼勤手勤腿勤，將一臺大型火電機組的上千個熱工測點、幾百臺各類執(zhí)行機構(gòu)和自控裝置的安裝位置、調(diào)試情況了熟于心，因此在機組試運消缺過程中，他總是能精準迅速地找到問題所在，消除缺陷，保障機組安全平穩(wěn)運行。經(jīng)過多年不懈努力，他成為了公司電站調(diào)試工作技術(shù)“大拿”，連續(xù)7年獲公司年度優(yōu)秀人才表彰獎勵，并入選公司調(diào)試專業(yè)專家?guī)臁?/p>
從國內(nèi)項目轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際項目，面對全新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，趙磊堅持每天學(xué)習(xí)英語，學(xué)習(xí)FIDIC合同條件、國際采購、物流清關(guān)等國際商務(wù)知識，積極參與市場營銷，逐步成為一專多能的海外業(yè)務(wù)多面手。尼泊爾紐布特瓦項目采購ERS系統(tǒng)，由于是與加拿大企業(yè)SBB直接簽訂設(shè)備供貨合同，設(shè)備運輸路徑則是由加拿大港口裝船發(fā)運，至印度加爾各答港轉(zhuǎn)關(guān)后陸路運輸，然后在印度-尼泊爾邊境清關(guān)后運至紐布特瓦項目現(xiàn)場交貨，這期間涉及了第三國進口、第三國轉(zhuǎn)關(guān)、海陸聯(lián)運等多項復(fù)雜程序，且之前沒有成熟的經(jīng)驗，給設(shè)備運輸、清關(guān)工作帶來了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在這種情況下，趙磊不等不靠，超前策劃，與同事在設(shè)備發(fā)運前即對發(fā)運流程、轉(zhuǎn)關(guān)清關(guān)程序及文件要求開展了細致的調(diào)研工作，并經(jīng)過多方考察，選擇了尼泊爾當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ那尻P(guān)/物流合作方。由于加拿大與尼泊爾有近十個小時的時差，即使是午夜，趙磊與同事仍堅持及時與廠家對發(fā)票、箱單、運單、保險等各種運輸和清關(guān)文件進行反復(fù)核對修改。經(jīng)過不懈努力，最終實現(xiàn)ERS系統(tǒng)所有設(shè)備無遲滯轉(zhuǎn)關(guān)、清關(guān)，按期順利運抵現(xiàn)場并驗收入庫，為后續(xù)項目第三國采購、物流工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
勇挑重擔(dān)，履職海外
2014年，趙磊被任命為孟加拉波拉225MW燃機聯(lián)合循環(huán)電站調(diào)試項目經(jīng)理兼調(diào)總。該項目是公司在孟加拉國別落地實施的第一個項目，也是公司在海外燃機調(diào)試領(lǐng)域的第一個項目，難度可想而知。在困難面前，他沒有退縮，接受任務(wù)后便積極調(diào)研國別情況，策劃人力、設(shè)備動員方案，針對項目性能試驗要求，反復(fù)研讀ASME燃機性能試驗標(biāo)準，并積極與業(yè)主、總包、施工、設(shè)備廠家反復(fù)溝通，編制出了既符合國際標(biāo)準，又得到了參建各方一致認可的試驗方案。試驗過程中，趙磊帶領(lǐng)項目團隊克服了試驗過程中惡劣天氣影響、與業(yè)主、主設(shè)備廠家、安裝施工方等多方溝通協(xié)調(diào)等實際困難，最終交出了項目啟動試運一次成功、性能試驗一次合格的優(yōu)秀答卷，為公司孟加拉市場后續(xù)業(yè)務(wù)開發(fā)奠定了堅實基礎(chǔ)。
2020年早春，面對突如其來的新冠疫情，堅守在印度的趙磊一方面積極完善項目疫情防控方案，落實各項措施、儲備醫(yī)療生活物資，一方面認真組織在建項目防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。那時的他同時管理印度大唐脫硫場平項目和尼泊爾紐布特瓦輸電線路項目履約，擔(dān)子格外重。在做好疫情防控方案、復(fù)工方案、應(yīng)急預(yù)案前提下，趙磊帶領(lǐng)團隊順利實現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在項目所有分包商中成為第一個安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的分包商，緩解了總包方燃眉之急，同時由于在施工過程中嚴格執(zhí)行各項防疫措施，現(xiàn)場管理人員及分包人員無一人感染，獲得了業(yè)主及總包方一致好評。復(fù)工一個月內(nèi)，合同范圍內(nèi)的廠區(qū)場地平整、封閉倉庫制作、安裝等工作全部完成，后續(xù)又順利完成了總包方額外委托的現(xiàn)場施工用電、上下水網(wǎng)絡(luò)施工。項目施工過程中，趙磊對工作的積極態(tài)度和良好的組織管理能力得到了業(yè)主與總包方高度認可。
為進一步做好尼泊爾紐布特瓦線路項目履約和區(qū)域市場開發(fā)工作，趙磊在2020年9月由印度緊急回國，接種疫苗后立刻奔赴尼泊爾。2021年春節(jié)，正值尼泊爾項目勘測設(shè)計關(guān)鍵階段，他再次主動放棄回國休假，選擇在現(xiàn)場堅守崗位，以高度的責(zé)任心和積極進取的工作態(tài)度，帶領(lǐng)項目團隊堅守崗位，推動項目穩(wěn)步前行，獲得業(yè)主方尼泊爾電力局的高度認可。
在立足做好在建項目履約基礎(chǔ)上，趙磊組織團隊持續(xù)跟蹤尼泊爾能源市場政策變化，做好分析和市場走向的研判工作，積極參與尼泊爾電力局的公開招標(biāo)并跟蹤中外資企業(yè)投資所帶來的市場機會，2021-2023年公司先后中標(biāo)并簽約利庫項目、博朗項目、科哈爾普爾項目、變壓器升級改造項目Ⅰ期、變壓器升級改造項目Ⅲ期5個項目（其中4個項目與紐布特瓦項目為同一業(yè)主-尼泊爾電力局），并主動承擔(dān)起了利庫項目、科哈爾普爾項目、變壓器升級改造項目履約管理，為公司業(yè)務(wù)在尼泊爾市場做大做強，做出重要貢獻。
主動經(jīng)營，開源節(jié)流獲實效
在項目經(jīng)營管理中，趙磊積極主動采取多項舉措開源節(jié)流，取得實效。根據(jù)尼泊爾境內(nèi)多個輸變電項目實際情況，他采取合署管理模式，有效減少了現(xiàn)場中方管理人員數(shù)量，節(jié)約了管理成本；通過屬地人員招聘、培養(yǎng)、考核等措施，逐步培養(yǎng)了一批工作能力強、有責(zé)任心的屬地員工，中方與屬地人員比例達到2:3，實現(xiàn)項目履約全部進行屬地化分包。通過對屬地員工的管理，有效降低了項目管理和溝通成本。
在尼泊爾利庫項目勘測設(shè)計過程中，細心的趙磊發(fā)現(xiàn)項目業(yè)主提供的技術(shù)規(guī)范中的線路重力跨數(shù)據(jù)錯誤，這一錯誤將導(dǎo)致特殊塔型設(shè)計及相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)計變更。他同項目專業(yè)人員在設(shè)計變更過程中充分收集有效證據(jù)，向業(yè)主發(fā)起費用索賠，經(jīng)過多輪艱苦的變更索賠談判，成功與業(yè)主簽訂BOQ量/價變更，實現(xiàn)項目利潤額大幅增加。
“專一于職業(yè)，熱衷于職業(yè)，專注于職業(yè)，精通于職業(yè)”是趙磊的追求。盡管他已經(jīng)工作二十余年，他始終認為學(xué)無止境。因此，在工作中，他非常注重學(xué)習(xí)先進的施工和管理技術(shù)，始終保持積極主動的態(tài)度，不怕困難，勇于面對艱苦環(huán)境，這使他在遇到問題時敢于挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新。憑借他出色的業(yè)務(wù)能力，他始終堅守一線管理崗位，盡職盡責(zé)為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻著自己的智慧和力量。
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