山東電建一公司工會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)工作部署，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，圍繞中心、服務(wù)大局，不斷提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平，工會(huì)組織的吸引力和凝聚力不斷增強(qiáng)，有力促進(jìn)了公司的改革發(fā)展與穩(wěn)定，譜寫(xiě)了工會(huì)工作價(jià)值創(chuàng)造新篇章。
聚力抓好思想政治引領(lǐng)工作
加強(qiáng)政治理論武裝。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，學(xué)習(xí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神、工會(huì)十八大精神，在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)上下功夫。立足公司改革發(fā)展實(shí)際、工會(huì)組織建設(shè)實(shí)際，在思想上不斷深化、工作理念上持續(xù)更新、轉(zhuǎn)化運(yùn)用上迭代升級(jí)，引導(dǎo)廣大職工提高政治站位、筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵、樹(shù)牢宗旨意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，使工會(huì)工作始終與黨的事業(yè)同心共向、與黨建工作同頻共振、與黨的任務(wù)同抓共促。
加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。堅(jiān)持“黨有號(hào)召，工會(huì)有行動(dòng)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織和工會(huì)組織工作部署，教育引導(dǎo)廣大職工在思想和行動(dòng)上統(tǒng)一起來(lái)，做黨的路線方針政策和企業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)定擁護(hù)者、捍衛(wèi)者。打造職代會(huì)、工代會(huì)、職工座談會(huì)、班組會(huì)、讀書(shū)會(huì)、公司工會(huì)網(wǎng)站等線上和線下相結(jié)合的思想引領(lǐng)陣地，把思想政治教育融入日常和經(jīng)常，為職工思想充“電”、精神補(bǔ)“鈣”、工作加“油”。
聚力抓好素質(zhì)能力提升工作
推進(jìn)技能競(jìng)賽升級(jí)創(chuàng)新。公司工會(huì)素有職工技能競(jìng)賽的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，早在2013年就榮獲“中央企業(yè)職工技能競(jìng)賽先進(jìn)單位”稱號(hào)。近兩年來(lái)，公司承辦并參加了山東省“技能興魯”無(wú)損檢測(cè)職業(yè)技能競(jìng)賽，公司代表隊(duì)獲得團(tuán)體和個(gè)人雙冠軍。與山東省省直機(jī)關(guān)工會(huì)聯(lián)合舉辦山東省“質(zhì)量強(qiáng)企”焊接技能競(jìng)賽，公司選手獲得團(tuán)體第一名，包攬個(gè)人前三名。代表集團(tuán)公司參加全國(guó)能源化學(xué)工會(huì)電力電纜安裝運(yùn)維競(jìng)賽，兩人分獲金牌技工和銀牌技工稱號(hào)。承辦了集團(tuán)公司合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽。共舉辦傳統(tǒng)操作類技能競(jìng)賽160余次，參賽職工3000余人次，有力推動(dòng)了操作層職工隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)技能競(jìng)賽規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司級(jí)技能競(jìng)賽統(tǒng)一命名為“鐵軍杯”，著力打造“鐵軍杯”技能競(jìng)賽品牌，進(jìn)一步提升公司技能競(jìng)賽層次和水平。
在鞏固傳統(tǒng)職工技能競(jìng)賽的同時(shí)，公司工會(huì)主動(dòng)服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求和職工隊(duì)伍新變化，積極推進(jìn)技能競(jìng)賽向管理型、技術(shù)型、智力型延伸，在競(jìng)賽內(nèi)容、形式和組織方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。比如圖紙計(jì)算工程量競(jìng)賽和安全技能競(jìng)賽完全模擬傳統(tǒng)電源、新能源、電網(wǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)真實(shí)場(chǎng)景，采取線上線下相結(jié)合方式開(kāi)展，吸引了公司1000余名管理技術(shù)人員參加。組織舉辦發(fā)電機(jī)穿轉(zhuǎn)子技能競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)創(chuàng)新”，做到項(xiàng)目履約需要什么，技能競(jìng)賽就圍繞什么去策劃，項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)行到哪里，技能競(jìng)賽就跟進(jìn)到哪里，把“賽場(chǎng)”搬到“現(xiàn)場(chǎng)”，讓施工現(xiàn)場(chǎng)成為真正的賽場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了技能競(jìng)賽與施工生產(chǎn)的同步推進(jìn)和有機(jī)融合，極大調(diào)動(dòng)了廣大管理技術(shù)人員學(xué)管理、鉆技術(shù)的積極性。
建設(shè)職工“賦能中心”。公司工會(huì)緊跟工會(huì)工作新形勢(shì)和一線職工新需求，牽頭組建汽機(jī)本體、電氣、起重等8個(gè)“線上班組”，搭建線上班組工作交流平臺(tái)，聘請(qǐng)技術(shù)專家擔(dān)任指導(dǎo)員，為一線職工解決工作難題賦能。會(huì)同公司人力資源部建成鐵軍學(xué)院、德才學(xué)校、章丘實(shí)訓(xùn)基地等內(nèi)部培訓(xùn)陣地，積極開(kāi)展職工培訓(xùn)，為職工技能提升賦能。在公司總部、子分公司和重點(diǎn)項(xiàng)目部建成多個(gè)職工書(shū)屋，為職工隊(duì)伍充電賦能搭建便捷平臺(tái)。
聚力抓好勞動(dòng)競(jìng)賽工作
超前謀劃勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、工作品牌。公司工會(huì)主動(dòng)把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放在推進(jìn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施上來(lái)謀劃，與推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展舉措深度融合，引導(dǎo)廣大職工在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)建功立業(yè)。每年年初和下半年，我們都圍繞重點(diǎn)工程投產(chǎn)計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，超前行動(dòng)、精心策劃，組織啟動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有效凝聚了士氣力量，促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)和履約。
切實(shí)提升勞動(dòng)競(jìng)賽質(zhì)效。一是不斷豐富創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容。圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益和創(chuàng)新等項(xiàng)目履約核心要素開(kāi)展“五比五賽”，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是織密競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò)。形成了公司、二級(jí)單位、項(xiàng)目部三級(jí)立體式競(jìng)賽組織格局。三是突出活動(dòng)實(shí)效。根據(jù)競(jìng)賽項(xiàng)目定任務(wù)書(shū)、簽責(zé)任狀、建突擊隊(duì)、設(shè)黨員干部示范崗，確保競(jìng)賽達(dá)到預(yù)期效果。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，錘煉了敢打能勝的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，助推了公司各項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量完成。公司承建的山東省單體投資規(guī)模最大的項(xiàng)目——裕龍島煉化一體化項(xiàng)目全面投產(chǎn)，大唐鄆城630℃超超臨界二次再熱國(guó)家電力示范工程主廠房A排框架順利到頂，西藏自治區(qū)“迎峰度冬”電力保供重點(diǎn)工程拉薩市尼木縣新能源110kV送出工程一次送電成功，福建省首個(gè)單體最大海上灘涂漁光互補(bǔ)項(xiàng)目——創(chuàng)能涵江項(xiàng)目順利并網(wǎng)發(fā)電，承建的巴西EDP輸電線路一標(biāo)段順利完工。
聚力抓好群眾創(chuàng)新工作
推動(dòng)創(chuàng)新工作室高質(zhì)量發(fā)展。依托大中型工程項(xiàng)目，建立群眾性創(chuàng)新工作室;依托公司勞模工匠人才和首席專家資源，建立了劉樹(shù)生 毛春生全國(guó)技術(shù)能手創(chuàng)新工作室、仉健康首席專家創(chuàng)新工作室、杜傳國(guó)齊魯工匠創(chuàng)新工作室;利用公司在建百萬(wàn)工程多的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)建立跨項(xiàng)目、跨子分公司的“創(chuàng)新聯(lián)盟”，把創(chuàng)新工作室的觸角延伸覆蓋到公司發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域。公司90%的工程技術(shù)人員都被吸引到創(chuàng)新課題的研究中來(lái)，大大提升了技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
積極組織開(kāi)展群眾創(chuàng)新。組織職工開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議和“五小”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng)，增強(qiáng)了職工創(chuàng)新能力，推動(dòng)形成“建功新時(shí)代、比學(xué)趕幫超”的新風(fēng)尚。2023年以來(lái)，收集職工創(chuàng)新成果136項(xiàng)，其中4項(xiàng)成果分獲全國(guó)能源化學(xué)工會(huì)、中國(guó)職工技術(shù)協(xié)會(huì)和中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)一等獎(jiǎng)，3項(xiàng)成果獲中電建協(xié)會(huì)職工創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲全國(guó)能源化學(xué)工會(huì)二等獎(jiǎng)。3項(xiàng)成果獲集團(tuán)公司職工創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。加強(qiáng)創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化，解決各類生產(chǎn)技術(shù)難題580余項(xiàng)。
聚力抓好典型選樹(shù)工作
加強(qiáng)先進(jìn)典型宣傳。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，利用元旦、“五一”“七一”和“十一”等重要節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展“最美電建人”“紅色先鋒”“獻(xiàn)禮國(guó)慶”系列典型選樹(shù)活動(dòng)。強(qiáng)化職工先進(jìn)事跡報(bào)道，制作展播勞模事跡視頻30篇。每年召開(kāi)勞模優(yōu)秀員工座談會(huì)，組織勞模工匠療休養(yǎng)活動(dòng)，形成了尊重勞模、崇尚勞模、關(guān)愛(ài)勞模的濃厚企業(yè)氛圍。
加強(qiáng)先進(jìn)典型推介。一個(gè)勞模工匠就是一粒種子，近年來(lái)，公司工會(huì)加大先進(jìn)典型選樹(shù)和推介力度，完善典型選樹(shù)常態(tài)化機(jī)制，每年開(kāi)展一次先進(jìn)工作者、鐵軍一線奮斗者、鐵軍新銳等先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，近五年來(lái)先后推出山東省勞模和五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、全國(guó)技術(shù)能手2人、全國(guó)金牌技工和銀牌技工2人、齊魯技能大師和齊魯工匠1人，集團(tuán)公司首席專家和首席技師2人，集團(tuán)公司電建工匠2人，3個(gè)創(chuàng)新工作室獲評(píng)“山東省示范性創(chuàng)新工作室”和“齊魯工匠創(chuàng)新工作室”，3家基層單位榮獲全國(guó)和山東省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組，形成了群星璀璨、典型輩出的濃厚氛圍。
聚力抓好職工關(guān)愛(ài)工程
滿足職工精神需求。制定下發(fā)年度大型活動(dòng)計(jì)劃，明確責(zé)任單位、完成時(shí)間，以項(xiàng)目化思維推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)落地。成立十大文體社團(tuán)，推動(dòng)職工文體活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范化、常態(tài)化。組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)二十大 鐵軍走在前”健步走、“遇‘建’春天”春游活動(dòng)、“禮贊新中國(guó) 奮進(jìn)新征程” 慶祝新中國(guó)成立75周年歌詠比賽等活動(dòng)，打造了月月有活動(dòng)、季季有主題、全年可持續(xù)的文體活動(dòng)新格局，最大限度豐富了廣大職工的精神文化生活。
解決職工切實(shí)訴求。與山大二院等省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展職工就醫(yī)、健康小屋聯(lián)建服務(wù)工作，開(kāi)通就醫(yī)綠色通道，每年為近300名職工及直系親屬提供就醫(yī)住院幫助。建立職工互助愛(ài)心基金會(huì)，為非因工傷死亡職工提供10萬(wàn)元幫扶救助。建成山東省委省直機(jī)關(guān)最大的寒暑期職工子女托管班——“鐵軍雛鷹”托管班，解決了職工特別是一線職工子女的托管問(wèn)題，托管班已舉辦兩期，每期均有百余名職工子女托管，一線職工子女占到74.3%，切實(shí)解決了職工的后顧之憂。
新時(shí)代新征程，工會(huì)工作使命光榮、責(zé)任重大。山東電建一公司工會(huì)將繼續(xù)深入推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升工會(huì)工作質(zhì)量和水平，為企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。(郭凱 杜萬(wàn)樸)
評(píng)論