習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，科技要打頭陣。科技創(chuàng)新是必由之路。
水電三局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述，堅持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，把科技創(chuàng)新擺在公司發(fā)展全局的核心位置，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升科技創(chuàng)新策源能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
創(chuàng)優(yōu)路上砥礪奮進(jìn)，新征程中塑造品牌。3項國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，3項境外魯班獎，1項國家優(yōu)質(zhì)工程獎，中國安裝之星、中國水利工程大禹獎等省部級優(yōu)質(zhì)工程獎20余項。一座座獎杯、一張張獎牌，是水電三局五年來積極培育質(zhì)量品牌，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獎項，用誠信贏得客戶，用品質(zhì)塑造未來留下的深深印記，也是水電三局塑造企業(yè)品牌形象，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最好見證。
聚共識筑牢發(fā)展基石
新時代與大變局相互激蕩，過去與未來交匯碰撞。五年來，水電三局始終堅持服務(wù)國家重大戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“水、能、城、數(shù)”，以解決工程建設(shè)重大技術(shù)難題為重點(diǎn)，強(qiáng)化科技成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化，大力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，以工藝質(zhì)量保工程質(zhì)量，以過程精品打造優(yōu)質(zhì)工程，不斷推動黨建與科技創(chuàng)新深度融合，強(qiáng)化品牌塑造，提升質(zhì)量效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
水電三局通過五項有力舉措進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量品牌建設(shè)基礎(chǔ)。一是堅持以市場需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)兩級總部對項目的管控和支撐，強(qiáng)化項目協(xié)同配合，落實(shí)項目質(zhì)量主體責(zé)任。二是堅持品質(zhì)至上，增強(qiáng)合約意識，狠抓質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)，打造精品工程，培育三局品牌。三是堅持以創(chuàng)新謀發(fā)展，不斷提升精益建造水平，抓質(zhì)量保安全，全力推進(jìn)項目降本增效，進(jìn)一步提升工程本質(zhì)安全。四是堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深入推進(jìn)項目領(lǐng)導(dǎo)班子管理提升工作，加強(qiáng)項目團(tuán)隊能力建設(shè)，為項目高質(zhì)量履約提供人才支撐。五是堅持黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與項目生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)全體黨員更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，把項目黨組織建設(shè)成為高品質(zhì)履約的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，使品牌建設(shè)真正根植于社會需求。
匯合力夯實(shí)項目根基
千里之行，始于足下，風(fēng)雨兼程，同心同向。水電三局以中長期發(fā)展規(guī)劃為指引，完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，深入開展質(zhì)量管理提升活動，上下一心、協(xié)同配合，項目質(zhì)量管理水平穩(wěn)中有進(jìn)。
近年來，水電三局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺系列質(zhì)量管理制度及創(chuàng)優(yōu)管理辦法，為項目工程創(chuàng)優(yōu)保駕護(hù)航。在項目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施過程中，公司總部牽頭，以創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為引領(lǐng)，通過中長期規(guī)劃、滾動計劃、年度計劃逐步推進(jìn)，針對具體創(chuàng)優(yōu)工程項目，從項目創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案編制審批、過程實(shí)施、獎項申報，公司主管部門及相關(guān)責(zé)任單位全程跟蹤指導(dǎo)落實(shí)，通過抓典型、樹樣板，以點(diǎn)帶面、相互學(xué)習(xí)，全面提高公司在建項目質(zhì)量總體水平，對重點(diǎn)項目公司牽頭組織協(xié)調(diào)，確保組織到位、措施到位、落實(shí)到位。
百年大計，質(zhì)量第一。工程項目是基礎(chǔ)，工程質(zhì)量是根本。近年來，水電三局依托抽水蓄能、TBM等核心業(yè)務(wù)品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量樹立品牌，以品牌贏得市場，在抽水蓄能電站、光伏電站、水利水電工程、城市軌道交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施、水資源與環(huán)境治理等領(lǐng)域取得了良好發(fā)展。
“匠”造精品工程，“織”就八方通途，建設(shè)美麗中國，一批又一批重點(diǎn)工程項目高效履約，水電三局用高質(zhì)量履約支撐服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。每一項精品工程都離不開全體人員的辛勤付出，面對困難，水電三局不懈怠、不放棄，鎖定目標(biāo)、超前部署、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，一座座標(biāo)志性建筑拔地而起，一條條交通動脈縱橫神州，一個個民生工程為幸福加碼。一項項精品工程的背后離不開優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，項目部在項目管理中具有十分重要的作用，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，必須有一支執(zhí)行力強(qiáng)、專業(yè)精通、作風(fēng)優(yōu)良，隨時沖得上、豁得出的可靠隊伍。近年來，公司各單位及項目部持續(xù)增強(qiáng)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感使命感，在思想上、行動上與公司發(fā)展保持一致，面對重難點(diǎn)工程項目，擔(dān)當(dāng)作為、攻堅克難，打造了一批標(biāo)志性工程，為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益。
凝匠心鑄造精品工程
潛心躬耕，不負(fù)使命，守正創(chuàng)新，循夢而行。五年來的厚積薄發(fā)，是水電三局堅持黨建引領(lǐng)，精誠團(tuán)結(jié)、合作共贏的結(jié)果。每一次跨越、每一項成果，都是三局人風(fēng)雨兼程、腳踏實(shí)地，錨定一個又一個目標(biāo)干出來的。
五年來，水電三局參建的江蘇溧陽抽水蓄能電站、青海海南州1000兆瓦光伏電站、豐滿水電站全面治理（重建）工程、阿海水電站等一批國家重點(diǎn)工程項目先后榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎，幾內(nèi)亞蘇阿皮蒂水利樞紐、中老鐵路項目、阿爾及利亞光伏電站等“一帶一路”重點(diǎn)工程項目先后榮獲境外魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程獎），向家壩水電站、黃河海勃灣水利樞紐工程、蘇洼龍水電站等一批大中型水利水電工程先后榮獲國際大壩里程碑獎、中國水利工程大禹獎、中國安裝之星等省部級優(yōu)質(zhì)工程獎，西安洺悅府、山東鄆城博物館等一批項目分別榮獲陜西“長安杯”、山東“泰山杯”等獎項。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)要不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心能力，科技創(chuàng)新是決定企業(yè)生存發(fā)展和前途命運(yùn)的重中之重，抓科技創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
同心向未來，合力鑄品牌。在新征程的奮進(jìn)路上，水電三局將緊緊抓住科技創(chuàng)新這個牛鼻子，依托重點(diǎn)項目開展核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，勇?lián)肫笫姑?，銳意改革創(chuàng)新，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動和更大成效，為公司增強(qiáng)市場競爭力作出更大貢獻(xiàn)，打造出更多經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
江蘇溧陽抽水蓄能電站（國家優(yōu)質(zhì)工程金獎）
豐滿水電站全面治理（重建）工程（國家優(yōu)質(zhì)工程金獎）
青海海南州特高壓外送基地電源配置塔拉灘1000兆瓦光伏項目（國家優(yōu)質(zhì)工程金獎）
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