仰望山接天，俯看江如線。
“疆電入渝”貫穿南北、“隴電入魯”聯(lián)通東西、陜北電力輸送延至華北……從高空俯瞰中國(guó)西部，一張四通八達(dá)、內(nèi)暢外聯(lián)的電力輸送網(wǎng)加速編織，折射出新時(shí)代中國(guó)電建踐行使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)電力建設(shè)蝶變升級(jí)，砥礪奮進(jìn)的發(fā)展篇章。
蝶變的巨大能量，破繭而出的是新時(shí)代“綠色”“低碳”示范先行的高質(zhì)量發(fā)展“樣本”。浴火重生、破繭成蝶的背后，走過(guò)了怎樣的非凡歷程？
國(guó)運(yùn)興，則電力興。電力興，助國(guó)運(yùn)興。山東電建一公司西北公司把加強(qiáng)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為助推西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，緊跟市場(chǎng)發(fā)展腳步，牢牢把握行業(yè)發(fā)展脈搏，統(tǒng)籌市場(chǎng)、生產(chǎn)、安全三件大事，強(qiáng)有力地牽引著一批火電、光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能重大工程啟動(dòng)建設(shè)，在西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中留下堅(jiān)實(shí)足印，彰顯“電建鐵軍”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建火電和新能源業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新格局。
堅(jiān)守戰(zhàn)略定力 繪就發(fā)展藍(lán)圖
“待到秋來(lái)九月八，我花開(kāi)后百花殺。沖天香陣透長(zhǎng)安，滿城盡帶黃金甲?！?/p>
“長(zhǎng)安”是西安的古稱、也稱“鎬京”。2021年4月29日，山東電建一公司西北公司在西安正式掛牌成立。自成立以來(lái)，西北公司積極貫徹公司“履約為先，管理為重，效益為本”的管理理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署要求，鉚足干勁抓落實(shí)，提升“四自”能力，深化“兩場(chǎng)兩部”建設(shè)，以服務(wù)客戶、高效履約、數(shù)智管理、專業(yè)發(fā)展為工作方針，明確“2+n”業(yè)務(wù)類型，聚焦主責(zé)主業(yè)，構(gòu)建西北商務(wù)體系，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，重點(diǎn)電力建設(shè)工程施工項(xiàng)目有序推進(jìn)，服務(wù)保障水平不斷提高，全面推進(jìn)公司區(qū)域化戰(zhàn)略實(shí)施。
三年，砥礪奮進(jìn)；三年，櫛風(fēng)沐雨。
富縣百萬(wàn)機(jī)組、清水川三期百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目堅(jiān)持深耕細(xì)作，在陜北大地唱響了一段激昂旋律；華能正寧百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目扎根革命老區(qū)，在砥礪奮進(jìn)中譜寫了一曲紅色贊歌；“全球最大”煤制烯烴寶豐動(dòng)力站項(xiàng)目從荒漠崛起，在毛烏素沙漠豎起了一座榮耀豐碑。
回看這三年，西北公司深入貫徹公司“均衡綠色施工，創(chuàng)建雙優(yōu)工程”的項(xiàng)目執(zhí)行理念，緊抓重大項(xiàng)目、重要節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，新中標(biāo)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，宜川、喀什、商洛等重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)；吐魯番、富縣、潞安、清水川等火電機(jī)組順利投產(chǎn)移交，金潤(rùn)綠原、塔城、瓜州寶豐等新能源項(xiàng)目成功并網(wǎng)發(fā)電。
這份來(lái)之不易的答卷承載著期冀，凝結(jié)著西北公司所有員工的辛勞與汗水。在加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，西北公司旗幟鮮明講政治、聚精會(huì)神抓生產(chǎn)、全力以赴促發(fā)展，勇?lián)尽盎痣姌I(yè)務(wù)發(fā)展第一排頭兵”的責(zé)任使命，加快推進(jìn)發(fā)展質(zhì)量向更高效率更有韌性更可持續(xù)轉(zhuǎn)變，繪就火電新能源高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
聚焦主責(zé)主業(yè) 開(kāi)創(chuàng)高端市場(chǎng)新局面
西北公司以順應(yīng)時(shí)代、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，緊抓火電“三個(gè)八千萬(wàn)”、九大清潔能源基地和“沙、戈、荒”大型風(fēng)光基地的“紅利期”機(jī)遇,響應(yīng)國(guó)家“西電東送、北電南送”國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略能源布局要求，結(jié)合公司“522”發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，積極研究國(guó)家和行業(yè)政策，形成“1個(gè)中心+3個(gè)分支+多點(diǎn)輻射”的市場(chǎng)布局。
2023年中標(biāo)新疆華電哈密2×100萬(wàn)千瓦煤電項(xiàng)目，傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)持續(xù)鞏固；2023年中標(biāo)內(nèi)蒙古寶豐動(dòng)力站項(xiàng)目，為西北公司嘗試開(kāi)展化工業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。2024年成功中標(biāo)陜西商洛、華電喀什煤電、華潤(rùn)宜昌熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，鞏固了傳統(tǒng)火電業(yè)務(wù)，同時(shí)也為后續(xù)與陜投、華電的深入合作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)華電宜川、陜西精益化工、立新三塘湖、渭南產(chǎn)投、華電清澗風(fēng)電、海西州等新能源項(xiàng)目，堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)“電建鐵軍”精神，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)西北公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化梳理、評(píng)判項(xiàng)目的過(guò)程管控能力，保障高質(zhì)量訂單平穩(wěn)落地，助力集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流電力建設(shè)企業(yè)，貢獻(xiàn)“電建鐵軍”力量。
深化創(chuàng)新融合 積蓄高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能
舟大者任重，馬駿者遠(yuǎn)馳。
自成立伊始，西北公司便被賦予引領(lǐng)西部地區(qū)火電業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的艱巨任務(wù)。重任在肩，西北公司始終以創(chuàng)新賦能發(fā)展，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)發(fā)展升級(jí)，前行動(dòng)力汩汩不息，開(kāi)放發(fā)展動(dòng)能澎湃。
創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。西北公司科技項(xiàng)目立項(xiàng)穩(wěn)步推進(jìn)，組織參加山東電力企業(yè)協(xié)會(huì)QC成果競(jìng)賽。其中，華能正寧項(xiàng)目《提高“五塔合一”吸收塔壁板焊接合格率》、韓城西莊項(xiàng)目《提高光伏電站預(yù)制樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量合格率》獲山東省電力行業(yè)協(xié)會(huì)QC成果三等獎(jiǎng)，《基于BIM技術(shù)的塔式鍋爐穿墻管焊接及檢測(cè)技術(shù)研究與應(yīng)用》參加集團(tuán)、安裝協(xié)會(huì)和中施企協(xié)科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)。西北公司參加中國(guó)建筑材料協(xié)會(huì)BIM“新基建杯”并取得一等獎(jiǎng)。
兩場(chǎng)兩部 保障項(xiàng)目高質(zhì)量履約
西北公司積極推進(jìn)“兩場(chǎng)兩部”建設(shè)。在啟動(dòng)階段抓開(kāi)工組織，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”：成立火電和新能源項(xiàng)目管理策劃工作小組，由本部組織編制和評(píng)審管理策劃方案，深入指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)工組織。編制并下發(fā)臨建標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、新能源項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)、典型項(xiàng)目體系文件模板等指導(dǎo)性文件，彌補(bǔ)管理力量薄弱和人員短缺問(wèn)題，保障項(xiàng)目快速啟動(dòng)。
在履約階段抓重要節(jié)點(diǎn)，著眼“關(guān)鍵點(diǎn)”：建立預(yù)警機(jī)制，班子成員分業(yè)務(wù)、矩陣式管控，定期梳理所屬項(xiàng)目里程碑及關(guān)鍵路徑，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌，提升管理效能；建立督導(dǎo)機(jī)制，針對(duì)各項(xiàng)目不同階段，按季度進(jìn)行全要素、精細(xì)化履約檢查，及時(shí)查擺糾偏，指導(dǎo)項(xiàng)目履約；建立交叉互檢機(jī)制，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目整體履約水平；建立新能源兩部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行班子成員“包?！?，本部各部門設(shè)專人對(duì)接小微項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程跟蹤管控，保障小微項(xiàng)目高質(zhì)量履約。
在收尾階段強(qiáng)化計(jì)劃管控，注重“落腳點(diǎn)”：成立尾工工作小組，倒排尾工、資料、結(jié)算等工作計(jì)劃，制定工作清單，明確責(zé)任人員。成立專項(xiàng)工作組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度檢查所屬各項(xiàng)目過(guò)程結(jié)算資料、竣工資料管理情況并及時(shí)糾偏，確保各項(xiàng)目按計(jì)劃有序?qū)嵤ｉ_(kāi)展竣工資料項(xiàng)目駐點(diǎn)培訓(xùn)，推動(dòng)項(xiàng)目資料跟進(jìn)。以清水川項(xiàng)目為示范標(biāo)桿，歷時(shí)43天完成各專業(yè)組卷，為其他項(xiàng)目提供了經(jīng)驗(yàn)和做法。通過(guò)考核、激勵(lì)等手段促進(jìn)尾工管理，全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)同步”落地。
踔厲奮發(fā)，篤行不怠。西北公司聚焦“西部地區(qū)電力輸送網(wǎng)絡(luò)搭建”功能定位，不斷規(guī)范治理，優(yōu)化資源配置，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力全面增強(qiáng)，從而為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
一張底色鮮明的高質(zhì)量發(fā)展畫卷徐徐展開(kāi)—萬(wàn)里長(zhǎng)空，從沙土荒蕪到機(jī)器轟鳴、建設(shè)者日夜奮戰(zhàn)的蝶變升級(jí)，綠色成為電建“調(diào)色板”；并網(wǎng)送電，低碳清潔生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能持續(xù)釋放……山東電建一公司西北公司在奮進(jìn)歷程中實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，跑出了高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，為全國(guó)電力行業(yè)、中國(guó)電建交出了一份精彩答卷。
評(píng)論