中國電建(鼎昊)保險經(jīng)紀(jì)有限公司在京揭牌成立

　　本網(wǎng)訊  8月5日，中國電建(鼎昊)保險經(jīng)紀(jì)有限公司成立大會暨揭牌儀式在公司總部舉行，公司黨委書記、董事長丁焰章出席會議，黨委副書記、總經(jīng)理王斌作講話，并共同為公司成立揭牌。公司黨委常委、總會計師楊良主持揭牌儀式。

　　開展保險集中管理是貫徹落實集團公司“向集約化管理要效益，做到資金、采購和保險‘三集中’”的重要舉措，既能高效整合資源、實現(xiàn)降本增效，又能防范化解風(fēng)險、降低企業(yè)成本、保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。組建成立保險經(jīng)紀(jì)公司，將擔(dān)負(fù)為集團成員企業(yè)提供專業(yè)化保險經(jīng)紀(jì)服務(wù)、助力主業(yè)發(fā)展重要使命，是賦能中國電建“水、能、砂、城、數(shù)”五大核心領(lǐng)域不可缺少的部分，是集團實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

　　王斌要求，全體干部職工要以保險經(jīng)紀(jì)公司揭牌成立為契機，進一步統(tǒng)一思想、勠力同心、砥礪奮進，全力推進集團系統(tǒng)保險業(yè)務(wù)集中管理。一是要服務(wù)發(fā)展大局。要充分認(rèn)識保險集中管理對集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健發(fā)展的重要意義，堅決響應(yīng)總體部署工作要求，加快實現(xiàn)集團公司保險集中管理工作目標(biāo)。二是要迅速打開工作局面。要緊緊圍繞平臺定位，搶抓起步窗口期，加快推進體制機制建設(shè)，切實提升專業(yè)化、市場化、規(guī)范化服務(wù)能力。干部職工要迅速轉(zhuǎn)變角色，盡快實現(xiàn)公司實質(zhì)性運轉(zhuǎn)。三是要堅持創(chuàng)譽創(chuàng)效。要秉承“高、低、寬、快、好”發(fā)展理念(即保額要高、價格要低、保障要寬、索賠要快、服務(wù)要好)，促進集團公司全面風(fēng)險管控能力有效提升。四是要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要堅持黨管干部原則和市場化用人相結(jié)合，內(nèi)培外引共舉，打造專業(yè)化管理團隊。要注重合規(guī)經(jīng)營，防范系統(tǒng)風(fēng)險，筑牢發(fā)展根基。

　　楊良就貫徹落實好本次會議精神提出三點要求，一要強執(zhí)行、重落實，有部署、見行動，堅決落實好集團公司戰(zhàn)略部署。二要強力推動保險集中管理，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。三要堅持狠抓作風(fēng)建設(shè)，打造一支專業(yè)作風(fēng)過硬的干部職工隊伍。

　　保險經(jīng)紀(jì)公司是中國電建具有全國性保險經(jīng)紀(jì)展業(yè)資格的唯一平臺，建立北京運營總部和東西南北中六大區(qū)域營銷服務(wù)中心，業(yè)務(wù)涵蓋風(fēng)險管理、保險建議、保險安排、索賠服務(wù)等領(lǐng)域，為集團公司各成員企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供“專業(yè)化、體系化、市場化”保險經(jīng)紀(jì)服務(wù)，致力打造成為行業(yè)領(lǐng)先、中國一流的保險經(jīng)紀(jì)科技智慧服務(wù)平臺。

　　公司高管、副總師，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，股東代表，保險經(jīng)紀(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在主會場參加儀式;各直屬派出機構(gòu)、子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以視頻方式在分會場參會。（鐘洪明）