7月11日,中國能建召開重大項目2023年二季度履約專題會暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會,公司黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴出席會議并講話。會議聽取了關于重大項目履約推進總體情況的匯報,通報了上半年重大項目整體生產(chǎn)經(jīng)營情況,總結(jié)分析了重大項目存在的問題及困難,安排部署了下半年重大項目生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務。
周厚貴指出,重大項目是公司高質(zhì)量發(fā)展和系統(tǒng)打造“三新”能建、建設世界一流企業(yè)的重要載體和支撐,具有極大的示范性、創(chuàng)新性、戰(zhàn)略性,各有關單位高度重視重大項目建設任務,扎實有序推進履約各項工作,超額完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故目標,發(fā)揮了很好的示范引領作用。
周厚貴強調(diào),要緊緊圍繞重大項目年度履約目標任務,結(jié)合履約提升專項行動要求,聚焦關鍵要素,嚴控履約風險,提升經(jīng)營質(zhì)效。要全力推進優(yōu)質(zhì)高效履約,努力塑造標桿工程,聚焦年度履約任務,狠抓工作落實;聚焦項目合同管理,狠抓經(jīng)營創(chuàng)效;聚焦項目成本管控,狠抓治虧增利;聚焦項目分包管理,狠抓頑疾整治;聚焦風險防控,狠抓合規(guī)管理。要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果,堅決打造平安工程,全面加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展事故隱患排查治理,精準防控重大安全風險隱患。要全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭先,不斷鑄造精品工程,通過精細化履約管理,系統(tǒng)化、常態(tài)化開展創(chuàng)優(yōu)工作,借助重大項目在行業(yè)的示范性、創(chuàng)新性,積極獲取國家級、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎項。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司總部有關部門、事業(yè)部,葛洲壩集團、中電工程、數(shù)科集團、浙江火電等有關企業(yè),重大項目公司及項目部有關負責人參加會議。(李維豐 )
評論