4月18日，中國電建集團公司在總部召開2016年第一季度經營活動分析會，總結一季度經營成績，分析市場動態(tài)，提出創(chuàng)新引領、提質增效的經營措施。公司董事長晏志勇、黨委書記馬宗林出席會議并做重要講話。會議由王民浩副總經理主持，陳永錄副書記及經理層領導出席會議并發(fā)言。
會議認為，公司在一季度積極落實國務院國資委各項工作部署和公司年度工作會議精神，以效益提升為目標，以一體化經營為舉措，堅持穩(wěn)中求進，堅持創(chuàng)新驅動，一季度公司營業(yè)收入、新簽合同、利潤等指標分別實現13.2%、83.5%、14.3%的同比增速，生產經營實現“開門紅”。公司一方面強化戰(zhàn)略營銷，分別與廣東省、浙江省、成都市、深圳市等省市簽訂了十三五深化戰(zhàn)略合作協議，深耕各省市場。另一方面開展對水生態(tài)環(huán)境治理業(yè)務和城市地下綜合管廊業(yè)務開發(fā)專題研討和市場推進工作，中標深圳茅洲河水環(huán)境綜合治理EPC總承包、河北正定縣綜合管廊PPP總承包等大型工程，在有關領域樹立了“中國電建”品牌。3月10日，中國電建集團國際工程有限公司正式掛牌成立，全面整合公司海外資源，實現了集團在國際業(yè)務領域編隊出海。
會議要求，公司后續(xù)經營工作要深入貫徹國家“十三五”規(guī)劃綱要精神，緊跟國家戰(zhàn)略，努力適應供給側結構性改革，積極應對“營改增”政策環(huán)境下的經營挑戰(zhàn)，要積極發(fā)掘新的業(yè)態(tài)，培育公司新的增長極，要以創(chuàng)新開拓的理念破解經營短板，打好“提質增效”攻堅戰(zhàn)，實現公司“十三五”良好開局。同時，要把“兩學一做”教育活動作為“提質增效”的抓手，認真查找問題，分解責任清單，嚴肅整改落實，推動管理質量、效率提升。
公司總部高級管理人員，總部各部門、事業(yè)部主要負責人及相關人員共50余人參加了會議。
