7月14日至16日,大唐集團(tuán)公司2016年年中工作會議在京召開。這次會議是在集團(tuán)公司各方面工作有序推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營局面穩(wěn)中向好、主要效益指標(biāo)超進(jìn)度完成的情況下召開的一次非常重要的會議。會議傳達(dá)了國有企業(yè)改革座談會精神和中央企業(yè)、地方國資委主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班精神,總結(jié)了上半年工作,分析了經(jīng)營發(fā)展及深化改革面臨的新形勢、新任務(wù),部署了下半年重點工作和今后一個時期改革創(chuàng)新任務(wù)。會議動員系統(tǒng)廣大干部員工要圍繞全年奮斗目標(biāo),全面推進(jìn)深化改革,著力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),真抓實干,攻堅克難,再創(chuàng)佳績,確保完成“十三五”開局之年各項目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司召開2016年年中工作會議
集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平出席會議并作題為《全面深化改革,著力提質(zhì)增效,確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。
陳進(jìn)行出席會議并作重要講話
王野平作工作報告
國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會主席武保忠出席會議并作重要講話。
武保忠作重要講話
集團(tuán)公司外部董事孫漢虹、孫新國、陳琦良、夏冬林出席會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員李小琳、鄒嘉華、胡繩木、王森,黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長熊皓,副總經(jīng)理金耀華,副總經(jīng)理、黨組成員栗寶卿,總會計師、黨組成員劉傳東,副總經(jīng)理、黨組成員吳秀章出席會議。
國務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會23辦事處主任、正局級專職監(jiān)事武偉,正處級專職監(jiān)事李勤,專職監(jiān)事王東等應(yīng)邀出席會議。
陳進(jìn)行傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國資委主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班主要精神。在培訓(xùn)班上,國資委通報了2015年度和第四任期業(yè)績考核結(jié)果。集團(tuán)公司榮獲 “第四任期業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)獎”“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)獎”。以此為標(biāo)志,集團(tuán)公司“保雙A”目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
陳進(jìn)行指出,近年來,集團(tuán)公司系統(tǒng)十萬員工始終保持了自我加壓的干勁,始終保持了銳意進(jìn)取的闖勁,始終保持了改革創(chuàng)新的鉆勁,各項工作取得重大進(jìn)展。這些成果的取得,是黨中央國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)、外部董事精心指導(dǎo)的結(jié)果,也得益于各級領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,更得益于全體干部職工的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn)。
對于上半年工作的主要特點,陳進(jìn)行以“經(jīng)營成果好于預(yù)期”、“重點工作扎實推進(jìn)”、“部分指標(biāo)有待改進(jìn)”進(jìn)行了總結(jié)。他表示,集團(tuán)公司整體向好的態(tài)勢越來越明顯,提質(zhì)增效升級的思路越來越清晰,全面深化改革的方向越來越明確,干部職工的士氣越來越旺盛。這是我們做好今后工作的信心所在、希望所在。
對于面臨的形勢,陳進(jìn)行用“五大壓力”作了概括,即市場壓力、改革壓力、資產(chǎn)壓力、發(fā)展壓力、生產(chǎn)壓力。他強調(diào),壓力就是動力。經(jīng)歷近幾年艱苦打拼,集團(tuán)公司具備了較強的抗壓能力和發(fā)展基礎(chǔ),同時也面臨不少有利條件。只要聚精會神深化改革、集中精力提質(zhì)增效,企業(yè)就一定會更有形象更有尊嚴(yán),十萬職工生活也一定會更殷實更幸福。
對于經(jīng)營管理工作,陳進(jìn)行指出,經(jīng)過前幾年的創(chuàng)新提升,特別是“四全”、“兩優(yōu)化”、“三中心”等體系機制的建立,集團(tuán)公司管理效率和經(jīng)營效益顯著提高,但潛力仍然不小。只要始終保持銳意進(jìn)取之心和奮發(fā)向上之力,深入貫徹國資委提質(zhì)增效工作部署,踏踏實實地把經(jīng)營管理做深做細(xì)做扎實,就一定能夠全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。
對于安全生產(chǎn)工作,陳進(jìn)行強調(diào),安全生產(chǎn)是實現(xiàn)一切目標(biāo)的前提,責(zé)任重于泰山。自去年以來,集團(tuán)公司把“七個加強”作為安全生產(chǎn)重要抓手,并作為今年工作重中之重?!捌邆€加強”管安全,也要管生產(chǎn)、管環(huán)保,必須加大落實深度、廣度和力度,夯實安全基礎(chǔ),提升經(jīng)濟(jì)環(huán)保水平。
對于發(fā)展問題,陳進(jìn)行表示,“十三五”發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布實施,要抓緊制定具體推進(jìn)方案,明確各級責(zé)任分工,防止目標(biāo)落空。在發(fā)展中要著力把握好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),提質(zhì)量、增效益,防風(fēng)險、保目標(biāo)等方面的問題。
對于深化改革問題,陳進(jìn)行強調(diào),抓好改革,必須在抓全面上做好文章,堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),堅持問題導(dǎo)向,堅持系統(tǒng)推進(jìn)。抓好改革,必須在抓試點中漸進(jìn)深化。抓好改革,必須在抓重點中逐步拓展,加快推進(jìn)區(qū)域一化改革、大部制改革、人力資源優(yōu)化配置、物資和燃料管理體制改革及營銷體制機制改革等。
對于科技創(chuàng)新工作,陳進(jìn)行指出,必須進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度,向先進(jìn)看齊,向?qū)嵦幹Γ瑒?wù)必做到貼近發(fā)展、貼近生產(chǎn)、貼近管理“三貼近”,努力實現(xiàn)出成果、出人才、出效益“三出”目標(biāo),通過強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅持問題導(dǎo)向、完善體制機制、加強隊伍建設(shè),切實發(fā)揮科技對轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的引領(lǐng)支撐作用。
對于黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè),陳進(jìn)行強調(diào),加強和改進(jìn)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,前提是加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè),當(dāng)前重點是抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)教育更嚴(yán)更實地推向深入。
王野平在工作報告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)展情況。他指出,今年以來,面對電力消費增速持續(xù)放緩,火電價格大幅下調(diào),電煤價格低位波動,電力體制改革加快推進(jìn)等復(fù)雜局面,系統(tǒng)上下認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2016年工作會議和一季度經(jīng)濟(jì)活動分析暨提質(zhì)增效工作推進(jìn)會議精神,緊緊圍繞“保增長、穩(wěn)效益、強黨建、抓改革、保A級”核心任務(wù)和“一個堅持、三個把握、六個著力、一個目標(biāo)”總體工作思路,同心協(xié)力,主動作為,狠抓落實,結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn),提質(zhì)增效工作取得明顯成效,經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn),為完成全年主要目標(biāo)任務(wù)奠定了較好的基礎(chǔ)。
王野平分析了當(dāng)前面臨的形勢。他指出,當(dāng)前集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績保持了較好的水平,但外部經(jīng)營環(huán)境依然復(fù)雜,面臨的困難和挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻,同時也要看到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和改革發(fā)展帶來的積極因素和有利條件。面對當(dāng)前新形勢,系統(tǒng)上下要深入分析經(jīng)濟(jì)、政策以及市場變化對集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展帶來的各種影響,認(rèn)真做好應(yīng)對方案,提高經(jīng)營水平,加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
王野平還部署了下半年8個方面的重點工作:一是全力以赴穩(wěn)增長控成本,要千方百計搶發(fā)電量,切實管控好燃料成本,強化成本管控。二是切實強化安全生產(chǎn),要全力做好防汛抗洪和迎峰度夏工作,深入開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場督查,抓好“七個加強”和班組建設(shè)工作,加強環(huán)保綜合治理。三是加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,要確保完成全年項目建設(shè)任務(wù),加快推進(jìn)電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大境外項目推進(jìn)力度,加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力建設(shè)。四是打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),要切實提升資產(chǎn)質(zhì)量,加快推進(jìn)資本運作,進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率。五是加快創(chuàng)新驅(qū)動步伐,要加快推進(jìn)科技體制創(chuàng)新,加大科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度,加快推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深化信息系統(tǒng)應(yīng)用。六是全面推進(jìn)深化改革,要積極主動推進(jìn)國企改革,積極應(yīng)對電力市場化改革,深入推進(jìn)內(nèi)部體制機制改革。七是切實加強企業(yè)管理,要加強政策研究、戰(zhàn)略管理、制度法規(guī)建設(shè),加大審計監(jiān)督力度。八是進(jìn)一步加強黨的建設(shè),要深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實加強干部人才隊伍建設(shè),進(jìn)一步加強宣傳思想工作,切實抓好群團(tuán)工作。
武保忠在講話中充分肯定了集團(tuán)公司取得的成績,并就集團(tuán)公司當(dāng)前工作提出“五不動搖”要求:一要狠抓管理提升不動搖,要有承受經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。二要狠抓加快發(fā)展不動搖,要有差距意識和趕超意識,要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三要狠抓深化改革不動搖,要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立適應(yīng)電力體制改革的體制機制。四要堅持確保國有資產(chǎn)安全不動搖,要進(jìn)一步提高認(rèn)識、齊抓共管,對國有資產(chǎn)實施有效管理和監(jiān)督。五是堅持和諧共享發(fā)展不動搖,要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè),營造和諧包容、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,不斷增強大唐集團(tuán)的凝聚力,執(zhí)行力。
會議期間舉辦了深化國有體制改革,物資采集、配送、倉儲專題講座,以及人力資源、燃料管理及物資管理等改革工作專題匯報
集團(tuán)總部有關(guān)部門做了關(guān)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、“移山行動”計劃、科技創(chuàng)新及黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題發(fā)言
分子公司作交流表態(tài)發(fā)言
會上,栗寶卿傳達(dá)了國有企業(yè)改革工作會議精神。會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部關(guān)于經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況的專題發(fā)言,聽取了財務(wù)管理部、工程管理部、煤炭產(chǎn)業(yè)部關(guān)于“移山行動”的專題發(fā)言,聽取了科技信息部關(guān)于科技創(chuàng)新的專題發(fā)言,聽取了政工部、監(jiān)察部關(guān)于黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的專題發(fā)言;聽取了人力資源部、燃料管理部、物資管理部關(guān)于改革工作的專題匯報。會議還就體制機制改革及經(jīng)濟(jì)形勢方面進(jìn)行了專題講座,并邀請專家就國內(nèi)外知名企業(yè)有關(guān)物資集采、配送、倉儲等方面作專題講座。
會上,大唐國際發(fā)電公司等10家分子公司作交流表態(tài)發(fā)言。
會議期間,與會代表圍繞工作報告及有關(guān)體制機制改革進(jìn)行了分組討論。大家一致認(rèn)為,此次會議議程飽滿、內(nèi)容豐富,開出了壓力、開出了潛力、開出了動力、更開出了活力,達(dá)到了認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心的目的。大家表示要按照此次年中工作會的有關(guān)要求,結(jié)合企業(yè)實際,切實把會議精神落到實處,為全面完成集團(tuán)公司全年各項任務(wù)目標(biāo)、為“十三五”良好開局作出新的更大貢獻(xiàn)。
小組討論
與會人員認(rèn)真聆聽
集團(tuán)公司總部副處長級及以上干部,各分子公司、直屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會議,集團(tuán)公司黨校第七期青年干部培訓(xùn)班、第二期“80”后優(yōu)秀青年人才培訓(xùn)班全體學(xué)員列席會議。