9月13日，國家電投河北公司組織本部全體干部職工和三級單位中層以上干部共計330余人進行“和文化”宣貫培訓。
按照集團公司黨組要求，本次宣貫培訓包括五項內容：觀看學習集團公司黨組書記、董事長王炳華和總經理、黨組副書記孟振平關于企業(yè)文化建設重要講話的視頻，邀請集團公司黨群部高級經理梁寶生系統(tǒng)解讀國家電投“和文化”理念體系，河北公司黨組書記郭守國結合該公司實際對“和文化”進行闡述，與會人員分組討論與交流發(fā)言，并作會議總結。
培訓中，梁寶生結合大量的圖片視頻資料，從中國革命史、女排精神、中國傳統(tǒng)文化等方面生動闡釋了文化的力量、信念的力量和價值觀的力量，并透過當今國際國內的新聞熱點事件，深刻說明了文化和價值觀對人們思維方式和行為方式產生的巨大影響。從“和文化”理念解讀、“和文化”視覺表達以及“和文化”實踐要求三個方面，系統(tǒng)全面地闡釋了“和文化”理念的內涵、“和文化”在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，對如何宣貫“和文化”、培育“和文化”、根植“和文化”提出了具體要求。
河北公司黨組書記郭守國作“和文化”闡述。以“和”為切入點，結合河北公司工作實際闡述了文化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，闡釋了河北公司對“和文化”的理解和鮮明態(tài)度，并逐條對“和文化”進行了解讀，對做好“和文化”的宣貫與落地提出四點要求：一是加強領導，完善體系。要根據(jù)各自實際，建立完善相應的組織領導體系，落實人員，落實責任，確保各項工作任務落實。二是加大投入，創(chuàng)造條件。要樹立對企業(yè)文化的投入就是對企業(yè)發(fā)展投資的觀念，從人力、財力、物力等方面給予必要的支持。同時，切實加強對企業(yè)文化干部的培訓。三是抓點帶面，整體推進。要充分發(fā)揮示范帶頭作用，精心組織，認真落實，抓出成效，帶動該公司企業(yè)文化建設工作的全面發(fā)展。四是強化宣傳，營造氛圍。要切實加大“和文化”的宣傳和推介力度，深入持久地抓好輿論宣傳工作。
按照集團公司關于“和文化”全員宣貫的總體部署，河北公司各三級單位的宣貫培訓將逐步展開，并保證時間、內容和人員“三落實”。（馬靜艷）
