在光伏企業(yè)嘗試建立國家級的重點實驗室，是科技部在2010年著手進行的一項重要改革創(chuàng)新?？紤]到現(xiàn)有產(chǎn)學研體制的天然約束，企業(yè)往往更了解什么樣的科技創(chuàng)新成果更適合市場，因為好技術(shù)并不一定代表轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品在市場上有生命力和競爭力。企業(yè)國家實驗室從誕生開始定位就具備雙重屬性，既要為本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化服務，又要承擔提升國家的光伏技術(shù)和科研成果的水平，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的職責。
“我們的國家重點實驗室可能不是想象中的那種高大上?！绷裘罋w國的馮志強博士說，“作為企業(yè)投資的項目，其主要功能仍在于服務企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)所用?！?/p>
馮志強擔任天合光能公司副總裁，他的另一個頭銜是光伏科學與技術(shù)國家重點實驗室主任。自2010年成立以來，該實驗室共取得了13項電池轉(zhuǎn)換效率、組件輸出功率的世界紀錄，建立了17項國際標準。
任何人都可能成為記錄的打破者，馮志強更為關(guān)注的是，實驗室怎樣從技術(shù)上引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，怎樣通過實驗室聚集創(chuàng)新要素研發(fā)出新產(chǎn)品并產(chǎn)業(yè)化，怎樣破除現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的價格競爭態(tài)勢，怎樣在市場競爭中領(lǐng)先于傳統(tǒng)能源行業(yè)。
“只有實現(xiàn)了新技術(shù)與商業(yè)應用的完美結(jié)合，才算完成了整個創(chuàng)新的循環(huán)。”馮志強對21世紀經(jīng)濟報道記者表示。
兼顧技術(shù)探索與產(chǎn)業(yè)化
在光伏企業(yè)嘗試建立國家級的重點實驗室，是科技部在2010年著手進行的一項重要改革創(chuàng)新。此前，只有中山大學、浙江大學等個別大學建有光伏領(lǐng)域的國家重點實驗室。
馮志強對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，科技部之所以有這樣的考慮，是因為中國的光伏制造業(yè)發(fā)展快速，產(chǎn)業(yè)在全球具備了較高的影響力和支配力，但快速發(fā)展態(tài)勢與其技術(shù)落后的狀態(tài)并不匹配。
考慮到現(xiàn)有產(chǎn)學研體制的天然約束，企業(yè)往往更了解什么樣的科技創(chuàng)新成果更適合市場，因為好技術(shù)并不一定代表轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品在市場上有生命力和競爭力。
科技部釋放政策紅利，企業(yè)又有需求，在地方政府的協(xié)助下，國家重點實驗室的牌子很快下發(fā)到企業(yè)。
這也意味著，企業(yè)國家實驗室從誕生開始定位就具備雙重屬性，既要為本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化服務，又要承擔提升國家的光伏技術(shù)和科研成果的水平，發(fā)揮引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的職責。
在國家層面，如863計劃、973課題等，可以由企業(yè)實驗室來承擔，這與技術(shù)攻關(guān)項目緊密相連，不需要在短期內(nèi)完成，具備研發(fā)的中長期特點。比如應用于特殊領(lǐng)域的太陽能電池，研發(fā)和造價昂貴，非一般企業(yè)可承擔，但實驗室可以提供基礎(chǔ)性的配置材料。
不過這與高?？蒲性核啾扔兄煌?，除了賦予必要的課題外，國家并沒有列入財政預算的資金直接支持企業(yè)國家重點實驗室的建設和發(fā)展。天合光能的重點實驗室，6年來近20億元的軟硬件投入均來自企業(yè)自身。
雙重定位也存在矛盾之處，即資本需要快速產(chǎn)業(yè)化而從市場上獲取利潤，而技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過不斷的堅持和積累才會有成果。如何更準確的把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，確定的技術(shù)研發(fā)方向如何更貼近產(chǎn)業(yè)應用，科研成果的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移如何更有效務實？這些問題總結(jié)為一點就是如何平衡短期、中期和長期研發(fā)項目，合理分配不同資源，兼顧新技術(shù)探索和產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)。
“必須要有充足的理由說服老板、技術(shù)研發(fā)方、生產(chǎn)制造方、市場銷售方等各不同利益訴求者?！瘪T志強表示，實驗室配備了十多條中試生產(chǎn)線，以最大可能實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化。
實驗室從2010年開始探索PERC電池的實驗室研發(fā)和量產(chǎn)設備評估，而當時各界對此意見不一。歷經(jīng)5年多，先建立完成中試線，再獲得電池效率和組件功率的多項世界紀錄，如今取得產(chǎn)業(yè)發(fā)展、業(yè)界和市場認可，才算完成了“可量產(chǎn)”目標。
馮志強認為，一項新技術(shù)從實驗室到量產(chǎn)化生產(chǎn)，所要花費的投入可能比實驗室研究本身還要大，面臨的問題也更多。有的技術(shù)只有在實施產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移中才能發(fā)現(xiàn)其中的問題，因此，實驗室很大一部分的工作重點是放在技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化方面。
不漏掉任何重大技術(shù)
如何跟蹤和參與國際最前沿的技術(shù)研發(fā)，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源配置？關(guān)鍵在于人才。
天合光能聘請了國際太陽能領(lǐng)域知名的Pierre Verlinden博士擔任首席科學家、公司副總裁，并為Pierre博士配備了全球性的研發(fā)團隊。
“鼓勵團隊發(fā)表論文，但不考核論文，而是看發(fā)明專利，以及專利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可能性。”馮志強對21世紀經(jīng)濟報道記者說。從考核的角度看，企業(yè)國家重點實驗室釋放了產(chǎn)學研中科研人員的論文壓力，而專注于成果轉(zhuǎn)化。
天合光能董事長兼首席執(zhí)行官高紀凡認為，實驗室關(guān)注行業(yè)整體技術(shù)發(fā)展，但不局限于晶硅技術(shù)，而是要以開放性的心態(tài)去關(guān)注任何技術(shù)發(fā)展，如晶體硅電池、薄膜電池、鈣鈦礦電池、組件和電站的可靠性、儲能、智慧配電、節(jié)能用電等，不能漏掉任何重大的、未來可能有重要市場價值的技術(shù)。
該實驗室成立的“全球開放基金”歡迎任何有識之士參與研究，并就轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品提供了各種保障。馮志強認為，自主研發(fā)不能排斥與國際國內(nèi)的合作，一定要避免“閉門造車”重復建設，并且不能什么都做。通過配套研發(fā)投入與先進的研究機構(gòu)共同承擔科研項目，這一模式使得企業(yè)站在較高的起點上進行技術(shù)研發(fā)。
馮志強對21世紀經(jīng)濟報道記者表示，以目前的人才隊伍結(jié)構(gòu)和收入看，實驗室短時間內(nèi)無法改變中國科技創(chuàng)新領(lǐng)域“引進、消化、吸收、再創(chuàng)新”的模式。
這是因為，實驗室可與院校研究所合作進行一些基礎(chǔ)理論性或者前瞻性的研究工作，承擔國家的前瞻性、基礎(chǔ)性的重大科研項目，但這不能成為企業(yè)性研發(fā)中心的主要工作。
實驗室應當著力于各項先進技術(shù)在光伏生產(chǎn)制造上的產(chǎn)業(yè)化應用，為企業(yè)的生產(chǎn)提供堅實的技術(shù)保障和支撐，適應新技術(shù)和各種不利的市場變化，實現(xiàn)光伏企業(yè)在工藝、裝備、制造技術(shù)上的自立和自強。
國際化的一個目的在于改變中國長久以來“用錢買技術(shù)”的格局，至少要在光伏的一些關(guān)鍵性領(lǐng)域取得突破，自主研發(fā)掌握核心技術(shù)，并積累技術(shù)、培育人才，為企業(yè)打下可長期持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)，推動中國從光伏制造大國向光伏研制強國轉(zhuǎn)變。
