11月28日，五凌電力召開(kāi)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，專題傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人重要指示批示，國(guó)務(wù)院有關(guān)部委重要通知、文件要求以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神。要求居安思危，汲取教訓(xùn)，持續(xù)思考、改進(jìn)安全管理方式方法，提高安全管理水平。
會(huì)議要求深刻吸取近期全國(guó)安全事故的教訓(xùn)，抓細(xì)、抓實(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。并就如何抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作明確三點(diǎn)要求，要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視安全生產(chǎn)工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守事故的紅線、管理的底線和安全的責(zé)任線，高度重視安全生產(chǎn)工作，莫讓“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”成為口號(hào)，務(wù)必做到萬(wàn)無(wú)一失；要強(qiáng)化管控，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要進(jìn)一步推進(jìn)安健環(huán)體系建設(shè)和HSE管理提升工作，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性違章行為，繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)和員工技術(shù)、技能培訓(xùn)，提升全員安全技能水平；要關(guān)口前移，積極構(gòu)建全員保安格局。各級(jí)管理人員要將工作重心向生產(chǎn)一線傾斜，投入更多的精力和時(shí)間，突出抓好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施排查、加強(qiáng)外委單位管理等六項(xiàng)具體任務(wù)，確保安全穩(wěn)定。
該公司要求各部門(mén)、單位在年底設(shè)備檢修技改和工程建設(shè)高峰期，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，不要為了沖刺年度生產(chǎn)、建設(shè)目標(biāo)而忽視了安全，要落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，盡心盡力保一方平安。
據(jù)悉，從12月1日開(kāi)始，五凌電力將在全司范圍內(nèi)開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。各單位要針對(duì)問(wèn)題，制定措施，限時(shí)整改到位，對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題實(shí)行“零容忍”，一抓到底，確保隱患真正消除、問(wèn)題徹底整改，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
