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云南電網(wǎng)公司發(fā)布《2017—2020年帶電作業(yè)提升行動(dòng)方案》

發(fā)布時(shí)間:2017-06-02   來(lái)源:電力網(wǎng)

  近日,《云南電網(wǎng)公司2017—2020年帶電作業(yè)提升行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》)下發(fā),首次提出“能帶則帶”概念,將以指標(biāo)為導(dǎo)向,通過(guò)打基礎(chǔ)、抓管理、強(qiáng)技術(shù)、促培訓(xùn),最大限度挖掘帶電作業(yè)在提高供電可靠性方面的作用,努力讓停電淡出百姓的生活。

  找不足

  年平均帶電作業(yè)量0.88萬(wàn)次

  “精益化管理的目的是為了消除浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值,而帶電作業(yè)的實(shí)施對(duì)于供電企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)避免了被動(dòng)的應(yīng)急搶修,對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),有效降低了停電時(shí)間,提升了企業(yè)的美譽(yù)度,它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益就是價(jià)值的最好體現(xiàn)?!弊鳛樵颇想娋W(wǎng)公司帶電作業(yè)主體指導(dǎo)和實(shí)施的單位,帶電作業(yè)分公司總經(jīng)理?xiàng)罴也J(rèn)為,雖然目前云南電網(wǎng)公司的配網(wǎng)帶電作業(yè)取得了較大突破,但和先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)相比,還存在普及不夠、發(fā)展不均衡、工器具不足等問(wèn)題,“就拿法國(guó)配電公司來(lái)說(shuō),年平均作業(yè)量5萬(wàn)次,而我們僅僅只有0.88萬(wàn)次”。

  目前,云南電網(wǎng)公司各地市級(jí)供電單位實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)帶電作業(yè)的全覆蓋,但發(fā)展不平衡,昆明、曲靖、紅河、玉溪4家供電局全省占比近八成。全省114家縣級(jí)單位雖然有104家開(kāi)展了帶電作業(yè),但是僅6家單位開(kāi)展較普及。“云南有60%以上的人口居住在鄉(xiāng)村,縣級(jí)地區(qū)的配網(wǎng)帶電作業(yè)不發(fā)展起來(lái),客戶(hù)停電時(shí)間就很難降下來(lái)?!?/p>

  輸電網(wǎng)部分,2016年,上海電力公司輸電網(wǎng)帶電作業(yè)檢修僅為5次,而云南電網(wǎng)公司有488次?!爸杂心敲创蟮牟町悾谟谠颇咸厥獾木W(wǎng)架結(jié)構(gòu)?!睋?jù)云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備部輸電運(yùn)行專(zhuān)責(zé)黃修乾介紹,發(fā)達(dá)國(guó)家、國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)由于輸電網(wǎng)架較為完善,輸電網(wǎng)帶電作業(yè)業(yè)務(wù)量較少,然而云南交直流混合復(fù)雜大電網(wǎng)的特性,加之云南汛期主要外送、通道均處于壓極限運(yùn)行,決定了云南電網(wǎng)必須通過(guò)不斷提升輸電網(wǎng)帶電作業(yè)應(yīng)急能力,來(lái)確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。目前,云南電網(wǎng)公司已具備開(kāi)展110千伏及以上常規(guī)型、緊湊型輸電線路及同塔多回輸電線路的帶電作業(yè)能力。

  一邊是配網(wǎng)帶電作業(yè)發(fā)展不平衡,另一邊是輸電網(wǎng)帶電作業(yè)壓力的不斷增大,云南電網(wǎng)公司帶電作業(yè)急需全方位升級(jí)。

  補(bǔ)短板

  2020年帶電作業(yè)將達(dá)2萬(wàn)次

  “如果配網(wǎng)帶電作業(yè)化率達(dá)82%,客戶(hù)平均停電時(shí)間將可減少為10小時(shí)?!痹颇想娋W(wǎng)公司帶電作業(yè)分公司生產(chǎn)設(shè)備部主任肖慶初算了一筆賬,目前,云南電網(wǎng)的帶電作業(yè)化率不足50%,如裝備、管理等方面同步達(dá)到國(guó)家一流電網(wǎng)企業(yè)水平,通過(guò)帶電作用的推廣,作業(yè)化率達(dá)80%—90%,可以達(dá)到國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)客戶(hù)平均停電時(shí)間在0.5—2.77小時(shí)間的目標(biāo)。

  基于此,《方案》的制定,就是緊緊圍繞云南電網(wǎng)公司提出的未來(lái)4年客戶(hù)停電時(shí)間的目標(biāo),以指標(biāo)為導(dǎo)向,以保障電網(wǎng)安全為目標(biāo),“能帶則帶”,通過(guò)做強(qiáng)配網(wǎng)、做精輸電,積極拓展帶電作業(yè)的廣度和深度,進(jìn)一步提高供電可靠性、減少客戶(hù)停電時(shí)間。

  《方案》最大的亮點(diǎn)在于指標(biāo)量化,將配網(wǎng)帶電作業(yè)次數(shù)、配網(wǎng)帶電作業(yè)化率、配網(wǎng)帶電作業(yè)項(xiàng)目覆蓋率、輸電應(yīng)急處置帶電作業(yè)覆蓋率指標(biāo)、帶電作業(yè)對(duì)輸電線路可用系數(shù)的貢獻(xiàn)五大指標(biāo),分解到18家地市級(jí)供電單位,明確各單位2016—2020年必須完成的指標(biāo)量,輔以嚴(yán)格的考核機(jī)制,提高各單位“能帶則帶”意識(shí)?!爸笜?biāo)考核紅線使基層單位帶電作業(yè)逐漸由‘要我開(kāi)展’向‘我要開(kāi)展’轉(zhuǎn)變,同時(shí),壓力的層層傳遞,補(bǔ)齊了短板,拉動(dòng)縣級(jí)供電單位帶電作業(yè)能力的全面提升?!毙c初說(shuō)。

  此外,《方案》系統(tǒng)謀劃了未來(lái)4年云南電網(wǎng)公司帶電作業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,從優(yōu)化管理模式、激勵(lì)機(jī)制、資源配置,強(qiáng)化指標(biāo)考核、研發(fā)力度、培訓(xùn)管理等10個(gè)方面,制定了50條具體措施,最終實(shí)現(xiàn)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、管理精益、培訓(xùn)全覆蓋、科技創(chuàng)新有突破四個(gè)方面全面提升的目標(biāo)。

  通過(guò)《方案》的實(shí)施,2020年,云南電網(wǎng)公司的配網(wǎng)帶電作業(yè)次數(shù)將比2016年翻一番,達(dá)到20000次,所有縣級(jí)供電單位實(shí)現(xiàn)帶電作業(yè)的普及,屆時(shí),云南電網(wǎng)公司帶電作業(yè)化率將得到明顯提升,可為創(chuàng)建國(guó)際一流電網(wǎng)企業(yè)提供有力技術(shù)支撐。(馬莎 王臻 薛博)

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 云南電網(wǎng)


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