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華能集團(tuán)推進(jìn)瘦身健體提質(zhì)增效工作

發(fā)布時(shí)間:2017-06-28   來(lái)源:電力網(wǎng)


  6月27日,中國(guó)華能集團(tuán)公司召開(kāi)2017年上半年瘦身健體提質(zhì)增效工作推進(jìn)會(huì),深入貫徹國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)瘦身健體提質(zhì)增效工作有關(guān)要求,通報(bào)集團(tuán)公司系統(tǒng)上半年提質(zhì)增效工作進(jìn)展,分析面臨的形勢(shì),研究部署下一步工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記黃永達(dá)出席會(huì)議并講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)鄧建玲、劉國(guó)躍、孫智勇、趙建明、葉向東、王文宗、劉文成參加會(huì)議。劉國(guó)躍主持會(huì)議。
  黃永達(dá)指出,今年以來(lái),總部各部門(mén)、系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神及瘦身健體提質(zhì)增效方案措施,緊緊圍繞“六個(gè)著力”部署安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)責(zé)任,量化目標(biāo),突出重點(diǎn),完善機(jī)制,各項(xiàng)工作推進(jìn)有力。1~5月份,集團(tuán)公司增收提效、成本管控、資本運(yùn)作、改革創(chuàng)新等工作均取得扎實(shí)成效。同時(shí),公司系統(tǒng)仍存在安全基礎(chǔ)不牢固,EVA、歸母凈利潤(rùn)短板突出等問(wèn)題和不足,需要瞄準(zhǔn)問(wèn)題、聚焦發(fā)力、進(jìn)一步采取有效措施,不斷提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益。
  黃永達(dá)強(qiáng)調(diào),面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,集團(tuán)公司上下要始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略為指導(dǎo),深刻理解、踐行五大發(fā)展理念,牢牢把握、推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這條主線,認(rèn)真貫徹、遵循穩(wěn)中求進(jìn)這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的重要原則,認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)議和黨建工作會(huì)議精神,緊緊咬住保A級(jí)、保領(lǐng)先、創(chuàng)一流工作目標(biāo),用心用力貫徹落實(shí)好“1+4”工作方案,堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵,真抓實(shí)抓,切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的主動(dòng)性、系統(tǒng)性和穩(wěn)定可持續(xù)性,全力以赴推動(dòng)提質(zhì)增效各項(xiàng)措施落實(shí)落地,取得新進(jìn)展、見(jiàn)到新成效,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。一要突出抓好EVA專(zhuān)項(xiàng)提升,牢固樹(shù)立“多掙少花壓占用”經(jīng)營(yíng)思想,落實(shí)好《專(zhuān)項(xiàng)方案》中提升EVA的“四個(gè)著力”要求,切實(shí)把EVA導(dǎo)向貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展全過(guò)程,體現(xiàn)到投資決策、資產(chǎn)并購(gòu)、基本建設(shè)等方方面面。二要扎實(shí)抓好資產(chǎn)負(fù)債率專(zhuān)項(xiàng)提升,按照“四個(gè)以”工作思路和各項(xiàng)具體措施,切實(shí)做好本單位工作,增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行剛性,堅(jiān)決守住資本預(yù)算目標(biāo),力爭(zhēng)取得債轉(zhuǎn)股工作突破。三要扎實(shí)抓好歸屬母公司凈利潤(rùn)專(zhuān)項(xiàng)提升,通過(guò)經(jīng)營(yíng)提升、運(yùn)作提升、政策提升和改革提升,重點(diǎn)發(fā)力,統(tǒng)籌優(yōu)化,扎實(shí)抓好 “加減乘除”四方面的工作,確保實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)。四要扎實(shí)抓好扭虧減虧工作,堅(jiān)持“一企一策”,用改革的思路和“管理、政策、發(fā)展、資本運(yùn)營(yíng)”四種途徑,精準(zhǔn)發(fā)力、久久為功,持續(xù)推動(dòng)任務(wù)落地、措施落地、工作落地。五要扎實(shí)抓好煤電產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)提升,堅(jiān)定不移推進(jìn)行業(yè)自律,抓好電價(jià)政策落實(shí)落地,突出抓好燃料控價(jià),穩(wěn)步推進(jìn)煤電去產(chǎn)能工作,打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的最關(guān)鍵之仗,千方百計(jì)改善煤電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)困境。
  黃永達(dá)要求,集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心、落實(shí)責(zé)任制,抓好責(zé)任落實(shí),切實(shí)提高工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性、前瞻性。要以全面從嚴(yán)治黨統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,凝心聚力,共同打好瘦身健體提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn),以良好的精神面貌和優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。
  劉國(guó)躍就堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)力,加強(qiáng)過(guò)程管控,全力做好瘦身健體提質(zhì)增效各項(xiàng)工作提出了具體要求。
  會(huì)上,湖南分公司、云南分公司、資本公司和煤業(yè)公司作交流發(fā)言。
  會(huì)議以視頻形式召開(kāi),集團(tuán)公司總師、總助、副總師、紀(jì)檢組副組長(zhǎng)、首席信息師,總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì);各事業(yè)部及專(zhuān)業(yè)辦公室、直屬單位、產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司、直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 華能集團(tuán)


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