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華電集團(tuán)開(kāi)展在京二級(jí)單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-31   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊 為落實(shí)華電集團(tuán)公司黨組一號(hào)文件精神和半年工作座談會(huì)部署,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,8月21日至29日,華電集團(tuán)公司組成3個(gè)督導(dǎo)組,對(duì)13家在京二級(jí)單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。

  此次督導(dǎo)借鑒以往好的經(jīng)驗(yàn),督導(dǎo)組成員提前閱研本組督導(dǎo)單位的書(shū)面匯報(bào)材料,有針對(duì)性地通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)溝通、日常管理對(duì)接等方式進(jìn)行求證,在初步掌握各單位工作開(kāi)展基本情況的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查閱、個(gè)別訪談、情況反饋等環(huán)節(jié),整個(gè)督導(dǎo)做到了有的放矢、直指短板、互查互學(xué)、共同提升。督導(dǎo)前,舉辦專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握督導(dǎo)檢查項(xiàng)目、具體內(nèi)容及要求,統(tǒng)籌安排督導(dǎo)時(shí)間計(jì)劃、檢查流程細(xì)節(jié)并在現(xiàn)場(chǎng)檢查前兩天印發(fā)督導(dǎo)細(xì)則,避免各單位根據(jù)細(xì)則臨時(shí)補(bǔ)筆記、趕材料、改記錄。督導(dǎo)過(guò)程中,督導(dǎo)組認(rèn)真對(duì)照督導(dǎo)細(xì)則7大項(xiàng)23小項(xiàng)內(nèi)容,逐條檢查方案文件、會(huì)議紀(jì)要、學(xué)習(xí)筆記等內(nèi)頁(yè)資料、臺(tái)賬,按照“必談”和“隨機(jī)談”相結(jié)合、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”逐個(gè)進(jìn)行的方式開(kāi)展個(gè)人訪談,聽(tīng)、看、詢(xún)、問(wèn)、查,印證掌握了實(shí)情。此次督導(dǎo)得到相關(guān)單位的大力配合,提出問(wèn)題合計(jì)70余條,各單位見(jiàn)賢思齊,“見(jiàn)不賢而內(nèi)自省”,明確了改進(jìn)提升的方法、方向和途徑,達(dá)到了摸清實(shí)情、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、縱深推進(jìn)的預(yù)期目的。

  下一步,集團(tuán)公司將通過(guò)日常材料報(bào)送、電話(huà)聯(lián)系溝通、組織調(diào)研座談等方式對(duì)京外二級(jí)單位進(jìn)行督促指導(dǎo),促進(jìn)公司系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作弛而不息、扎實(shí)有效地推行下去。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 華電集團(tuán)


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