每一天，都是希望的開(kāi)始，都有美好在等我們發(fā)現(xiàn)。
每一天，都是幸福的開(kāi)始，都有未來(lái)在等我們創(chuàng)造。
國(guó)家電投內(nèi)蒙古公司一直秉承著綠色發(fā)展、安全生產(chǎn)的理念，以員工幸福為主旨，在改善工作環(huán)境、提高防護(hù)等級(jí)、筑牢安全防線等方面做出了突出成績(jī)。在內(nèi)蒙古公司全年盈利劍指27億元大關(guān)的重要時(shí)刻，所屬五家煤炭企業(yè)同獲"國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦"稱號(hào)。
最高水平煤炭安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
今年，在由國(guó)家煤炭安全監(jiān)察局組織的國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評(píng)中，內(nèi)蒙古公司所屬五礦全部通過(guò)驗(yàn)收，均成為國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦代表全國(guó)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最高水平。此次驗(yàn)收達(dá)標(biāo)意味著內(nèi)蒙古公司所屬五家煤礦在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、安全分級(jí)管控、事故隱患排查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、地質(zhì)災(zāi)害防治、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、信息化建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生健康等工作中，都達(dá)到歷史最高水平。
在本次國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評(píng)中，白音華二號(hào)礦、白音華三號(hào)礦、南露天煤礦、扎哈淖爾煤業(yè)公司和北露天煤礦全部一次性通過(guò)高質(zhì)量審核，成功入選國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦大名單。
在評(píng)定過(guò)程中，驗(yàn)收組依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)參照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分辦法》對(duì)采裝、運(yùn)輸、排土、爆破、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等13個(gè)專業(yè)進(jìn)行了全面細(xì)致的資料查閱和現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)每一個(gè)過(guò)程嚴(yán)格把關(guān)，最終一致通過(guò)。
安全成績(jī)的背后，內(nèi)蒙古公司力推安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)管理年17個(gè)方面55項(xiàng)具體行動(dòng)，開(kāi)展了安全生產(chǎn)管理年對(duì)標(biāo)工作，推行了對(duì)比檢查評(píng)價(jià)機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制、巡視督查掛牌督辦機(jī)制等三種機(jī)制，特別是兩次系統(tǒng)性的專項(xiàng)檢查，涉及44家次單位、160多個(gè)班組，無(wú)論投入精力、覆蓋面、深入程度，還是推動(dòng)作用都是空前的，夯實(shí)了"三基"建設(shè)基礎(chǔ)，以此保證了該公司各產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
最嚴(yán)措施安全生產(chǎn)管理手段
內(nèi)蒙古公司所屬五礦均屬于露天開(kāi)采煤礦，與井工礦相比，具有一定的特殊性。其中，白音華二號(hào)礦生產(chǎn)能力為1500萬(wàn)噸/年，白音華三號(hào)礦生產(chǎn)能力為1400萬(wàn)噸/年，南露天煤礦生產(chǎn)能力為1800萬(wàn)噸/年，以上三礦采取單斗-汽車-膠帶運(yùn)輸半連續(xù)工藝；扎哈淖爾煤業(yè)公司生產(chǎn)能力為1800萬(wàn)噸/年，北露天煤礦生產(chǎn)能力為1000萬(wàn)噸/年，采取半連續(xù)工藝。
各礦產(chǎn)能和生產(chǎn)工藝的不同，為內(nèi)蒙古公司構(gòu)建統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)的安全水平造成了不小困難。因此，自年初以來(lái)，各礦建立"地毯式"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和安全措施落實(shí)兩個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提升設(shè)備本質(zhì)安全，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，有效確保了安全風(fēng)險(xiǎn)的可控在控。堅(jiān)持以"依靠科技進(jìn)步、建設(shè)高產(chǎn)高效煤礦"為手段，為煤礦安全發(fā)展增添了技術(shù)保障。
在安全生產(chǎn)管理工作中，內(nèi)蒙古公司所屬煤礦堅(jiān)持不斷創(chuàng)新安全管理舉措，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，專門成立外管部，對(duì)全部工作人員實(shí)行等同管理；建立安全體驗(yàn)區(qū)，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；應(yīng)用推廣夜間運(yùn)輸作業(yè)員工防瞌睡系統(tǒng)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)系數(shù)。
在外委方面加大對(duì)外委施工隊(duì)伍在安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的管理，堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督導(dǎo)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保各項(xiàng)工作高效完成。加強(qiáng)各采區(qū)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，對(duì)煤炭開(kāi)采、疏干排水、剝離采排進(jìn)行合理布局和管控，確保各采區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。
最新技術(shù)措施助推安全升級(jí)
內(nèi)蒙古公司在今年重點(diǎn)對(duì)煤礦設(shè)備的數(shù)字化和信息化進(jìn)行了全面升級(jí)，已經(jīng)具備現(xiàn)代化煤礦的生產(chǎn)模式，安全局面更加穩(wěn)固。
在這方面，所屬五礦通過(guò)關(guān)注先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的發(fā)展和在本行業(yè)的應(yīng)用，確保對(duì)更新的設(shè)備在能力、效率、成本、安全環(huán)保等方面具有先進(jìn)性，對(duì)自有大型設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估，結(jié)合各礦修改初步設(shè)計(jì)，細(xì)化并落實(shí)設(shè)備更新改造規(guī)劃，提高整體裝備水平。在GPS卡車調(diào)度系統(tǒng)安裝、調(diào)度系統(tǒng)改造過(guò)程中，同步研究并引進(jìn)柴油消耗、載重精準(zhǔn)測(cè)控技術(shù)，在引進(jìn)無(wú)人機(jī)測(cè)控技術(shù)的基礎(chǔ)上，抓緊研究三維激光掃描技術(shù)的應(yīng)用。
大量最新科技的應(yīng)用為傳統(tǒng)的員工勞動(dòng)作業(yè)帶來(lái)顛覆性改革，生產(chǎn)效率不僅大幅提升，安全局面更是愈加穩(wěn)定。與此同時(shí)，內(nèi)蒙古公司在集團(tuán)公司系統(tǒng)率先出臺(tái)了安全生產(chǎn)盡職清單及標(biāo)準(zhǔn)，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期對(duì)基層單位的巡視督察發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，對(duì)推動(dòng)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制、分片包干制、不間斷監(jiān)護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)旁站制等上崗到位措施的落實(shí)起到了重要作用，真正落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，從而保證了各項(xiàng)部署及要求得到有效落實(shí)。
盈利，是企業(yè)的任務(wù)，作為一萬(wàn)三千名員工的依靠，讓大家感受到安全的人文關(guān)懷，更是企業(yè)的義務(wù)。在安全的道路上，內(nèi)蒙古公司從沒(méi)有停止過(guò)。
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