2018上半年，我國發(fā)電行業(yè)總體運行平穩(wěn)?；痣?、風電、光伏均出現(xiàn)一定幅度上升，其中，水電盈利穩(wěn)定，增長相對有限。2018 年上半年來水一般（第一季度偏枯較為嚴重），2018年上半年水電發(fā)電量同比僅增長2.9%，遠遠低于全社會用電量增速9.4%。今年上半年，水電板塊營收406.8 億元，同比上升3.9%；歸母凈利潤137.58 億元，同比增長2.1%，增長相對有限。

　　統(tǒng)計顯示，我國西南區(qū)域依然是水電增長的重要區(qū)域，四川、云南兩地同比增長幅度高達286萬千瓦、200萬千瓦，其他區(qū)域增速則相對較緩慢，部分省份甚至出現(xiàn)了下降。如福建省，受到環(huán)保政策影響，部分水電站退出，該省水電裝機容量同比下滑9萬千瓦。另外，我國抽水蓄能電站建設步伐加快，廣東、山西增長較快，增幅分別達到79萬千瓦、60萬千瓦。另外，上半年，我國水電設備平均利用小時數(shù)出現(xiàn)了普遍下滑的現(xiàn)象，全國下降的省份高達19個，其中福建、湖南、江西下滑幅度高達827小時、434小時、451小時，較為罕見。

　　據(jù)今年上市公司中報業(yè)績顯示，長江電力、川投能源、桂冠電力等公司的凈利潤均超10億元。

　　多家水電上市公司

　　凈利超10億元

　　8月30日晚間，長江電力公布了今年半年報，報告顯示，上半年公司實現(xiàn)營收192.10億元，同比下滑0.42%；凈利潤85.22億元，同比增長5.15%；每股收益0.39元。報告顯示，公司以大型水電運營為主要業(yè)務，運行管理三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩4座巨型電站。上半年發(fā)電量813.18億千瓦時，占全國水電發(fā)電量的17.61%。

　　今年入汛以來，長江梯級樞紐先后迎來長江4場次洪水，第2號洪水峰值達到60000立方米每秒。長江電力在保障防洪安全的前提下，積極開展洪水資源化利用調(diào)度，通過加強設備巡檢維保，合理安排低谷消缺，全力以赴保障機組“長周期、滿負荷、不間斷”運行。

　　據(jù)統(tǒng)計，長江電力梯級四座電站8月份發(fā)電量比7月份增發(fā)9.33億千瓦時，刷新了2014年9月發(fā)電298.15億千瓦時的記錄。

　　桂冠電力中報顯示，公司2018年1月份至6月份實現(xiàn)營業(yè)收入47.52億元，同比增長18.27%；電力行業(yè)已披露半年報個股的平均營業(yè)收入增長率為18.34%；歸屬于上市公司股東的凈利潤12.67億元，同比增長81.22%，電力行業(yè)已披露半年報個股的平均凈利潤增長率為17.47%；公司每股收益為0.21元。公司表示，水電企業(yè)發(fā)電量同比增長及收購電源資產(chǎn)合并電量帶來電力銷售收入增長；持續(xù)降本增效，公司經(jīng)營成本下降。

　　另一家凈利潤破億元的水電公司川投能源的半年報顯示，上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入3.38億元，同比下滑3.96%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為11.63億元；基本每股收益0.2642元。上半年，公司控股企業(yè)實現(xiàn)發(fā)電量12.2億千瓦時，同比增長5.26%；發(fā)電量上升的主要原因一是四川省用電需求得到改善，形成了較好的電力消納環(huán)境；二是主要控股發(fā)電企業(yè)田灣河公司充分發(fā)揮了仁宗海水庫庫容調(diào)節(jié)能力，發(fā)電用水增加。

　　不過，雖然行業(yè)內(nèi)各公司盈利情況良好，但閩東電力仍然出現(xiàn)了9335.35萬元的虧損。公司今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2.03億元，同比下降61.23%；電力行業(yè)已披露半年報個股的平均營業(yè)收入增長率為21.21%；電力行業(yè)已披露半年報個股的平均凈利潤增長率為18.77%；公司每股收益為-0.20元。

　　公司表示，報告期內(nèi)寧德市區(qū)域內(nèi)降水量較上年同期減少，公司下屬電站各水庫存水量較上年同期大幅下降，導致水力發(fā)電量較上年同期大幅減少；公司房地產(chǎn)確認的銷售收入較上年同期減少，導致了房地產(chǎn)確認的收益較上年同期下降；受國際航運市場持續(xù)低迷等因素影響，公司確認的廈門船舶重工股份有限公司（本公司擁有32%股權(quán)的參股公司）的投資收益較上年同期減少。

　　水電發(fā)電量

　　相對穩(wěn)定

　　有分析人士稱，一個水電站的理論發(fā)電量主要取決于所處流域的資源稟賦。我國主要水電基地的流域開發(fā)歸屬權(quán)主要分配給了五大發(fā)電集團以及三峽集團等行業(yè)龍頭，因此政策層面決定了每個公司運營水電機組的盈利能力。

　　受用電需求減緩及發(fā)電裝機增速較快的影響，2007年以來我國發(fā)電機組利用小時逐步下行。由2007年的5011小時下滑24.5%至3785小時。其中火電和核電的利用小時下滑比較明顯，火電由2007年的5316小時下滑至2016年的4165小時；核電由2009年的7716小時下滑至2016年的6504小時。2007年至2016年，水電利用小時相對穩(wěn)定，在3000小時至3700小時區(qū)間波動。

　　電改9號文提出有序放開發(fā)用電，中短期內(nèi)利空火電。對于存量煤電機組，2017年有序縮減發(fā)用電計劃，2018年以后逐步擴大市場化電量比例；對于電改9號文發(fā)布后核準的煤電機組，原則上不再安排發(fā)電計劃。水電作為優(yōu)先上網(wǎng)的清潔能源，不存在政策層面的利空。各水電機組利用小時主要由各地的降水量和流域來水量決定。

　　而目前，我國水電公司的業(yè)務也并不止局限于國內(nèi)，國家能源局發(fā)布的《水電發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中提出，提升水電“走出去”的質(zhì)量，加快我國水電技術(shù)、標準、裝備“走出去”，尤其是深化與孟印緬巴尼等重點國家的合作，積極參與緬甸、巴基斯坦等國家河流規(guī)劃及其梯級的前期工作，推動項目開工建設。借助“一帶一路”良好機遇，我國水電企業(yè)“走出去”步伐不斷加快，海外投資水電項目的成績值得期待。