近幾年來,中國光伏產(chǎn)品連續(xù)遭遇美國、歐盟、加拿大、印度等主要出口市場的“雙反”調(diào)查(指對來自某一個或幾個國家或地區(qū)的同一種產(chǎn)品,同時進行反傾銷和反補貼調(diào)查)。
因為“雙反”,今年上半年,我國太陽能光伏電池對歐洲出口額出現(xiàn)了大幅下降。
海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年前6個月,我國太陽能光伏電池對歐洲出口額為9.14億美元,同比下降28.4%。那么,面對“雙反”我國光伏產(chǎn)業(yè)又應(yīng)該如何應(yīng)對呢?
思路一:進一步完善應(yīng)對“雙反”的預(yù)案和舉措
最近幾年來,歐盟、美國以及其他一些國家接二連三對我國光伏產(chǎn)品進行 “雙反”,歸根結(jié)底,主要還是因為我國光伏產(chǎn)品進入國際市場,對上述國家控制的光伏產(chǎn)品國際市場壟斷價格與壟斷利潤產(chǎn)生了沖擊,相關(guān)國家于是就開始運用種種貿(mào)易保護主義手段保護其壟斷利益。
舉例來說,假如歐洲市場上的光伏產(chǎn)品是90美元左右,中國出口到歐盟的光伏產(chǎn)品則是70美元左右。歐盟認為這個價格太便宜,對歐洲市場上的同類產(chǎn)品造成沖擊。他們擔心,如此下去時間一長,將使歐盟本土的光伏企業(yè)因競爭失利而倒閉,甚至造成大量人員下崗失業(yè)。因此,就要對中國光伏產(chǎn)品征收高額關(guān)稅處罰,這就是他們提出的所謂“反傾銷”。光伏專家趙玉文指出,對中國光伏企業(yè)實施“雙反”,既阻礙我國光伏產(chǎn)品參與世界市場競爭,又影響了國內(nèi)光伏行業(yè)的發(fā)展,同時在歐洲生產(chǎn)銷售的光伏產(chǎn)品利潤和需求也將會相應(yīng)下降。這將阻礙歐盟太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還會 讓整個歐洲市場太陽能電池價值鏈受損,反而會給歐盟太陽能產(chǎn)品生產(chǎn)商帶來影響。
資料顯示,歐盟新增光伏裝機已由2012年的24吉瓦大幅下降到2014年的7吉瓦,占世界新增裝機份額由74%下降至14.5%。
致使歐盟太陽能行業(yè)就業(yè)人數(shù)大幅度減少,同時使用清潔能源的步伐也有所放緩。
有業(yè)內(nèi)人士表示,為降低“雙反”對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生的不利影響,我國應(yīng)進一步完善應(yīng)對“雙反”的預(yù)案和舉措,增強在WTO框架下維護自身權(quán)益的能力。在政府層面上,相關(guān)部門要加強對國外“雙反”的預(yù)測和研判,及時發(fā)出預(yù)警,并且在必要時打出“反制牌”。在行業(yè)層面上,中國光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會等非政府組織,要進一步發(fā)揮其在應(yīng)對“雙反”方面的特殊作用,主動代表行業(yè)說話,配合政府、協(xié)助企業(yè)進行必要的斡旋。在企業(yè)層面上,要鼓勵企業(yè)抱團實施“走出去”戰(zhàn)略,或以聯(lián)盟形式提高新能源產(chǎn)業(yè)整體應(yīng)訴水平,通過合法途徑維護自己的正當權(quán)益。
思路二:積極開拓新興國際市場
“盡管以歐美為首的一些國家啟動對華光伏實施‘雙反’,造成光伏廠商之間的低價競爭,對國內(nèi)整個光伏行業(yè)產(chǎn)生了消極影響,但這些不利環(huán)境也在客觀上倒逼中國光伏產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐。目前我國光伏企業(yè)的全球布局正在多元化,現(xiàn)已從傳統(tǒng)的歐美市場逐步轉(zhuǎn)向新興國家市場。”中盛能源CEO佘海峰告訴記者。
記者了解到,在“一帶一路”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,目前國內(nèi)光伏企業(yè)正在加快“走出去”步伐,紛紛在第三國建生產(chǎn)線或在出口國本土辦廠。如中興能源正在巴基斯坦等國建設(shè)百萬千瓦級光伏發(fā)電項目;天合光能已確定在印度安特拉邦投資2億美元,建設(shè)1.4吉瓦電池片和1吉瓦組件工廠;保利協(xié)鑫在泰國投資光伏項目;晶澳在馬來西亞檳城建成一家40萬千瓦太陽能電池廠。
趙玉文表示,“一帶一路”沿線國家光伏產(chǎn)業(yè)處于起步階段,市場需求量在快速增長,這也給中國光伏企業(yè)去產(chǎn)能帶來機會。同時,“一帶一路”戰(zhàn)略也促進了中國光伏企業(yè)海外布局的步伐,對規(guī)避歐美光伏“雙反”有一定效果。
其實,自從我國光伏行業(yè)不斷遭遇歐美市場的“雙反”調(diào)查之后,國內(nèi)光伏企業(yè)就已經(jīng)開始開拓新興發(fā)展中國家市場了。
早在2013年,亞洲就已取代歐洲成為中國光伏產(chǎn)品的主要出口市場。數(shù)據(jù)顯示,其中2014年出口亞洲的交易額達78.54億美元,同比增長42.73%。2015年,中國對美國出口的光伏電池僅占整個出口量的7.2%,同比減少47.5%。
據(jù)了解,現(xiàn)在我國光伏產(chǎn)品的產(chǎn)能有一半用于出口,其中,13%~14%銷售至歐盟,18%~19%銷售到北美,其他近60%都集中在亞洲等發(fā)展中國家銷售。
思路三:深入挖掘國內(nèi)市場
“在開拓新興國家市場的同時,還應(yīng)該進一步擴大光伏產(chǎn)品在國內(nèi)市場的應(yīng)用?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士還對記者說,目前,由于光伏組件和系統(tǒng)成本急劇下降,0.8元/千瓦時的光伏上網(wǎng)電價在我國西北已經(jīng)完全可以做到“有利可圖”。此外,除了在西部地區(qū)建設(shè)地面電站外,我國還應(yīng)在中東部地區(qū)大力推廣屋頂光伏、漁光互補、農(nóng)光互補、林光互補等發(fā)電應(yīng)用?! ?br/>
據(jù)了解,雖然從2014年開始,光伏電池組件內(nèi)銷的比例有較大上升,但國內(nèi)市場的潛力還有很大一塊沒有得到釋放。例如,國家明確要求大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電,但2015年國內(nèi)分布式光伏發(fā)電建設(shè)預(yù)期目標完成的情況并不理想。“十三五”期間,在補貼逐步下調(diào)的情況下,分布式光伏勢必將迎來快速發(fā)展,但該項發(fā)電所需的核心部件,比如微型逆變器等,在國內(nèi)市場還屬于空白,幾乎沒有廠商能生產(chǎn)。針對市場呈現(xiàn)的這一狀況,國內(nèi)光伏企業(yè)完全可以大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,變“以廉取勝”為“以質(zhì)取勝”,通過差異化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鞏固自己的市場地位。
記者通過對南通一家光伏企業(yè)進行調(diào)查了解到,該企業(yè)從2011年歐美“雙反”之初,就把產(chǎn)業(yè)鏈從利潤率較低的電池、組件生產(chǎn)延伸到了利潤率較高的電站開發(fā),把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位于最優(yōu)化光伏發(fā)電解決方案提供商,通過一系列光伏建筑一體化項目、屋頂光伏電站項目等,全力占領(lǐng)終端市場。高附加值的產(chǎn)品、富有特色的經(jīng)營戰(zhàn)略,使該企業(yè)在國內(nèi)的銷售份額穩(wěn)步提升,有效彌補了因“雙反”導致的國外市場需求下滑的不利影響。
總而言之,只要國內(nèi)企業(yè)繼續(xù)提高光伏產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的工藝技術(shù)水平和裝備制造水平,不斷降低光伏組件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,使得中國光伏產(chǎn)業(yè)在全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的成本和技術(shù)上均具有顯著的競爭優(yōu)勢,并能長期保持下去,同時還能讓光伏能夠更好地為經(jīng)濟生產(chǎn)和人民生活服務(wù),那么,無論歐美怎么“雙反”,都無法傷害到中國光伏產(chǎn)業(yè)的筋骨。而且他們會發(fā)現(xiàn),最終他們自己的市場也受到了傷害。