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中國五大發(fā)電集團2016年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)匯總

發(fā)布時間:2016-07-28   來源:中國能源報

導讀:7月份,各大電力企業(yè)年中工作會議陸續(xù)召開,今年上半年五大經(jīng)營業(yè)績怎么樣?下半年又是怎樣的規(guī)劃?無所不能一篇文章告訴你。

  經(jīng)營業(yè)績

  國電投

  上半年實現(xiàn)利潤73.65億元,同比增長8.69%,稱自己在五大集團中唯一實現(xiàn)正增長。

  華能

  1-6月份完成合并營業(yè)收入1157億元。曹培璽在年中會議講話中總結(jié)到,集團上半年合并利潤、歸屬母公司凈利潤、EVA等經(jīng)營效益指標領(lǐng)先預算進度,為完成全年目標任務奠定堅實基礎。

  華電

  截至6月底集團資產(chǎn)負債率為80.79%。

  能豆君評論:目前尚未看到國電、大唐年中會議中對經(jīng)營業(yè)績的披露。從現(xiàn)有公布的經(jīng)營業(yè)績來看,國電投唯一實現(xiàn)利潤正增長,但也僅限于國電投單方面觀點。

  此外,前不久財富世界500強榜單出爐,能豆君梳理了五大發(fā)電近兩年的排名。

 

  能豆君評論:華能、國電投、華電排名均在上升,華電排名最靠前,其中國電投提升61個名次,國電投進步最大,這應該與去年中電投、國家核電合并重組有直接關(guān)系。

  國資委新近披露2015年度和2013-2015年任期業(yè)績考核結(jié)果。在2015年度A級企業(yè)中,華電位列央企第5名,居五大發(fā)電之首。

  發(fā)電量、裝機量

  華能

  截至6月底,公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機容量16261萬千瓦。1~6月份,公司累計完成發(fā)電量2887億千瓦時。

  國電投

  新增電力產(chǎn)能576.71萬千瓦,新批復開工規(guī)模317.07萬千瓦。截至6月末,集團公司擁有發(fā)電容量11303.95萬千瓦。

  華電

  截至6月底,公司發(fā)電裝機1.37億千瓦。完成發(fā)電量2263億千瓦時。

  國電

  截至5月底,集團公司電源裝機達到1.38億千瓦。

 

  能豆君評論:大唐未披露數(shù)據(jù)。從裝機量來看,華能還是居老大地位。(注:國電數(shù)據(jù)為截至到今年5月底)

  清潔能源比重

  華能

  截至6月底,低碳清潔能源裝機比重達到28.9%。

  國電投

  上半年,新增裝機與新批復開工規(guī)模中,清潔能源比重均過半;固定資產(chǎn)投資中,清潔能源投資占比達到78.56%;發(fā)電容量中,清潔能源達到41.69%。

  國電

  截至5月底,清潔可再生能源裝機比重達到29.8%,同比增加2.6個百分點。

  能豆君評論:華電、大唐未披露數(shù)據(jù)。從現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看,五大中,國電投清潔能源比重第一。

  劃重點:五大下半年重點做什么?

  華能

  1、 進一步抓好降本增效,全力增收,以利潤最大化為目標,牢牢守住利用小時超區(qū)域統(tǒng)調(diào)平均水平的底線,以區(qū)域?qū)祟I(lǐng)先,確保整體領(lǐng)先。

  2、 深入降本,牢固樹立“過緊日子”的思想,確保電力企業(yè)生產(chǎn)費用在隨電量同比例下降基礎上進一步削減,銷售、管理及財務費用比預算削減。

  3、進一步加大扭虧減虧力度,強化責任措施落實,確保完成扭虧減虧目標;加大百億低效無效資產(chǎn)處置力度,按時保質(zhì)完成處置任務。

  4、進一步推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強戰(zhàn)略規(guī)劃工作,加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極推進國際化發(fā)展,培育新的增長點。

  5、進一步抓好資本運營,切實做好股權(quán)融資,不斷優(yōu)化資本布局。

  國電投

  1、下一步,要牢牢抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、電力體制改革、國有企業(yè)改革的歷史機遇,全面深化改革,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進一步調(diào)整到位,把管理體制機制進一步優(yōu)化完善,把內(nèi)生活力和動力進一步激發(fā)起來,為實現(xiàn)“彎道超車”目標打好基礎、開好頭。

  2、要繼續(xù)按照“專業(yè)化+區(qū)域化”的思路和資產(chǎn)證券化的要求,進一步優(yōu)化調(diào)整業(yè)務布局和管理架構(gòu),提升轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)動能,加快培育新動能。一是以“省為實體”進一步優(yōu)化調(diào)整區(qū)域發(fā)展布局,二是以產(chǎn)業(yè)子集團或?qū)I(yè)子公司模式進一步優(yōu)化調(diào)整專業(yè)化發(fā)展布局,三是加快推進資產(chǎn)證券化,四是堅決推進“去過剩產(chǎn)能、去虧損企業(yè)、去低效無效資產(chǎn)”。

  3、下半年,仍然要緊緊盯住全年主要工作目標,確保安全生產(chǎn)“六不發(fā)生”、主要污染物達標排放、利潤總額130億元、資產(chǎn)負債率控制在81.05%以下、新增發(fā)電產(chǎn)能896萬千瓦等年度工作目標完成。

  4、確保供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革年度專項任務完成;確保深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點任務完成,實現(xiàn)“十三五”良好開局。

  華電

  1、真正通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提升競爭力,實現(xiàn)新發(fā)展。

  2、嚴格執(zhí)行國家化解過剩產(chǎn)能相關(guān)政策,轉(zhuǎn)變原有慣性思維,穩(wěn)住腳步,把控節(jié)奏,擇優(yōu)擇機有序推進煤電發(fā)展,加大閑置資產(chǎn)處理力度,研究降低杠桿率具體措施,大力實施低成本戰(zhàn)略,找準、補好發(fā)展短板,確保中央“三去一降一補”工作部署落實到位。

  3、認真落實中央關(guān)于國企改革的有關(guān)精神,堅定不移深化企業(yè)改革,全面激發(fā)企業(yè)活力。更加重視價值創(chuàng)造,更加聚焦公司主業(yè),更加注重綠色低碳,更加突出專業(yè)優(yōu)勢,全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,做強增量,做優(yōu)存量,做好減量,提升資本效率,提升企業(yè)核心競爭力。

  4、大力實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,積極推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,圍繞價值管理,以市場為核心、以用戶需求為導向,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算,推進供應鏈、物流鏈、資金鏈管理和創(chuàng)新,進一步提升價值創(chuàng)造能力,通過應用先進發(fā)電技術(shù)和環(huán)保技術(shù)、開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)等手段,提高一次能源轉(zhuǎn)化效率,實現(xiàn)排放最低、能耗最低。

  國電

  1、全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)“保A創(chuàng)優(yōu)”目標,確保完成“保增長”任務,確?!笆濉绷己瞄_局。

  2、突出質(zhì)量效益導向,加快推進轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)加強投資管控,落實好“十三五”發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化火電發(fā)展,繼續(xù)加大可再生能源投資力度,積極實施“走出去”戰(zhàn)略。

  3、加強困難企業(yè)治理,加快推進低效無效資產(chǎn)處置工作。在低效無效資產(chǎn)處置的同時,全力推進治虧扭虧工作。

  4、深入深化“雙提升”工作,提升管理效益。要持續(xù)深入創(chuàng)新推進“雙提升”,穩(wěn)固火電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)績,提高清潔能源產(chǎn)業(yè)貢獻度,推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  大唐

  1、全力以赴穩(wěn)增長控成本,要千方百計搶發(fā)電量,切實管控好燃料成本,強化成本管控。

  2、加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,要確保完成全年項目建設任務,加快推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大境外項目推進力度,加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力建設。

  3、切實提升資產(chǎn)質(zhì)量,加快推進資本運作,進一步降低資產(chǎn)負債率。

  4、全面推進深化改革,要積極主動推進國企改革,積極應對電力市場化改革,深入推進內(nèi)部體制機制改革。

      關(guān)鍵詞: 五大發(fā)電,發(fā)電量,裝機量

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