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《關(guān)于加強核電工程建設質(zhì)量管理的通知》政策解讀

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-01-22 10:14:35

  近日,國家能源局、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強核電工程建設質(zhì)量管理的通知》(國能發(fā)核電〔2020〕68號)?,F(xiàn)就文件的出臺背景和主要內(nèi)容等解讀如下。

  一、出臺背景

  黨中央、國務院高度重視核電安全發(fā)展工作。發(fā)展核電是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化清潔能源體系,保障國家能源安全和應對氣候變化的重要舉措。安全是核電的生命線,是核電發(fā)展的前提和基礎。30多年來,我國核電一直保持良好安全記錄,在運機組安全穩(wěn)定運行,在建工程質(zhì)量總體受控。

  但近年來核電建設領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,反映出行業(yè)相關(guān)單位在質(zhì)量管理方面存在不到位的地方,必須引起高度重視。主要表現(xiàn)有:有的業(yè)主單位質(zhì)量管理職能弱化,工程總承包單位質(zhì)量責任落實不到位,監(jiān)理單位獨立性不足;有的工程招投標過程不規(guī)范,存在不合理低價中標現(xiàn)象;有的工程開工前準備不足,設計深度不夠、變更頻繁;有的單位質(zhì)量管理資源投入不足,質(zhì)量管理機構(gòu)虛化弱化,質(zhì)量監(jiān)督不到位;此外,也存在管理要求需進一步明確和細化、管理手段需與時俱進等有待改進的方面。

  針對當前影響核電工程質(zhì)量的問題,為進一步加強管理,保證工程質(zhì)量,確保核安全,國家能源局、生態(tài)環(huán)境部于2019年5月啟動文件起草工作,通過現(xiàn)場調(diào)研、會議座談、專家訪談等方式,廣泛聽取意見建議,研究提出加強質(zhì)量管理的措施,形成了本《通知》。

  二、主要內(nèi)容

  《通知》共5個部分。

  第一部分要求充分認識核電工程質(zhì)量的重要性。進一步提高認識,堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署,堅持安全第一、質(zhì)量第一,嚴格認真做好核電工程建設質(zhì)量管理工作,確保核安全萬無一失。

  第二部分要求切實落實核電工程質(zhì)量責任制。重點是理順業(yè)主單位、總包單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,明確和落實業(yè)主負責制。強調(diào)集團公司對核電工程質(zhì)量負有領(lǐng)導責任,業(yè)主單位對核電工程質(zhì)量負總責,總包單位對核電工程質(zhì)量負責,相關(guān)設計、設備制造、施工單位對各自工作質(zhì)量負責,監(jiān)理單位對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任,嚴格開展獨立第三方監(jiān)理工作。

  第三部分要求加強工程建設過程質(zhì)量管理。主要是從工程招投標、質(zhì)量監(jiān)督、承包商管理等方面多措并舉,確保質(zhì)量管理體系有效運行。一是充分做好工程評估和風險管理,建立核電項目建設各階段評估標準和機制。二是規(guī)范核電建設市場行為,防止不合理低價中標,嚴格控制分包活動,制定不允許分包物項和服務清單。三是強化質(zhì)量保證工作獨立性和權(quán)威性,要求相關(guān)單位單獨設置質(zhì)量保證機構(gòu),提高匯報層級。四是建立質(zhì)量抽檢復查制度,對關(guān)鍵設備、零部件、大宗材料以及特殊工藝過程開展隨機抽查復查。五是加強特殊工藝過程質(zhì)量管理,明確監(jiān)督檢查比例并嚴格執(zhí)行,不得隨意減少或取消質(zhì)量控制點。六是強化關(guān)鍵崗位人員管理,嚴格按照相關(guān)工作資格管理規(guī)定進行執(zhí)業(yè)管理。七是嚴格質(zhì)量記錄管理,確保質(zhì)量記錄全面、及時、準確、有效。

  第四部分要求加強核安全文化建設。一是建立培訓管理制度,探索切實管用的核安全文化教育形式,定期對領(lǐng)導層、質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員開展培訓教育。二是建立經(jīng)驗反饋和警示教育制度,針對行業(yè)發(fā)生的典型工程質(zhì)量問題,深刻汲取教訓,舉一反三,防范問題重復發(fā)生。三是建立預防和懲治工程質(zhì)量造假制度,對組織實施和參與造假的單位和個人堅持以“零容忍”態(tài)度嚴肅處理、依法依規(guī)問責。

  第五部分要求發(fā)揮現(xiàn)代信息化技術(shù)在核電建設管理中的作用。一是建立現(xiàn)場人員識別和定位系統(tǒng),落實施工人員實名制管理要求,利用信息技術(shù)對現(xiàn)場人員進行電子打卡和監(jiān)督提醒。二是提高工程管理信息化水平,建立關(guān)鍵設備和重要物資編碼管理系統(tǒng),實現(xiàn)物項質(zhì)量狀態(tài)等信息動態(tài)管理。三是加強重要環(huán)節(jié)和重點部位監(jiān)控,推動建立工程遠程監(jiān)控系統(tǒng),建立和落實影像留存制度。

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