光伏行業(yè)絕對是過去十年的明星產業(yè)。
其光環(huán)可以與互聯(lián)網(wǎng)相媲美，受政府追逐的熱情也可同地產比肩。行業(yè)浪潮涌起，施正榮被裹擁至潮頭，成為財富英雄。
創(chuàng)業(yè)四年，他將尚德電力推上紐交所，財富飆升至150億元，一躍成為“新財富500富人榜”首富。12年間，將一個在中國從未聽說過的行業(yè)發(fā)展成為一個產值幾千億、帶動上千萬人就業(yè)的一條完整產業(yè)鏈，甚至歐美國際也紛紛效仿。他曾是媒體和政府的“寵兒”，被英國《衛(wèi)報》評為“能夠拯救地球的50人”。
然而大潮褪去，光環(huán)消散，他又陷入財富與聲譽雙重危機的漩渦，眾叛親離，一代首富迅速從天堂跌至地獄。從一個農村娃到科學家到首富再到瀕臨破產，施正榮的人生軌跡比戲劇還戲劇，其隕落的背后，卻為后人敲響了警鐘。
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由備受質疑的創(chuàng)業(yè)者變身造富神話
比起各種各樣的頭銜，施正榮還是喜歡別人叫他“施博士”。
施正榮本不姓施。他一出生，因為家境貧困，生身父母將他送給了離家?guī)装倜走h的另一戶人家，取名施正榮。
在施正榮的同學老師的印象中，中學和大學期間的施正榮“除了刻苦，其他的并不怎么樣”。如果用現(xiàn)在的話來形容，他是一個典型的“學霸”。
高考時，施正榮只有16歲，這年全國有760萬考生參加了高考。為了能一次考上，施正榮報了長春光學精密機械學院（現(xiàn)長春理工大學），一個遠離家鄉(xiāng)的地方的冷僻專業(yè)——光學儀器。很難想象，正是這次選擇奠定了施正榮此后的發(fā)展路徑。
四年的苦行僧生活，讓施正榮成為本專業(yè)唯一一名考上中科院上海光學精密機械研究所研究生的學生。沒有考研的同學，則分配非常差。唯有施正榮，不僅獲得了業(yè)界最有名的光學教授的錄取，還成功回到了大城市上海，這直接改變了施的命運。
1988年，他被派往澳大利亞繼續(xù)深造。在新南威爾士大學里，一次偶然的機會，他對太陽能電池產生了興趣。他打聽到了當時著名科學家馬丁·格林的實驗室地點（馬丁·格林是國際太陽能電池權威，諾貝爾環(huán)境獎獲得者）。
這時，實驗室二樓正在研究薄膜電池，一種探索脫離高純硅產品作為原材料的技術?！爱敃r我覺得，這是一個發(fā)展趨勢，很想加入，哪怕沒有任何工資。”馬丁·格林欣然同意。
2001這一年，是施正榮命運的第二個轉折點。
他回到國內，在內地轉悠了七八個經濟發(fā)展比較出色的中小城市，每次見到一個主管領導，他都會信心滿滿地兜售自己的項目“給我800萬美元，我給你做一個世界第一大企業(yè)”，但誰都不敢接，大部分人將他當成騙子。讓施正榮沒想到的是，無錫政府對他表現(xiàn)出了極大的重視，更邀請他本人到無錫做演講。“當時我說了3個多小時，無錫當?shù)胤浅Ｕ痼@，并且力邀我進入無錫高新技術園區(qū)，我被這樣的熱情所感動了?！?/p>
施正榮將自己在澳大利亞的所有財產全部變賣，懷揣著自己所擁有的太陽能光伏技術，帶著妻子和兩個兒女坐同一班飛機直接回到了祖國。
可惜，等待了數(shù)月，一分錢都沒有融到。無錫市政府當即決定，由政府出面幫助他尋找資金。一位無錫市領導在一個投資者的門前，苦等了3個多小時，最后打動了對方。
在政府的極力撮合下，無錫小天鵝集團、山禾制藥、無錫高新技術風險投資有限公司等8家當?shù)仄髽I(yè)出手，融資600萬美元，施正榮則以40萬美元現(xiàn)金和價值160萬美元的技術參股，成立了無錫尚德太陽能電力有限公司。沒多久，無錫尚德就上了第一條生產線，短短的兩三年內產能就翻了好幾番，利潤也達到了數(shù)千萬美元。
有業(yè)內人士曾經分析，尚德的快速成功在于踩準了國外市場爆發(fā)的時機。2003年和2004 年，歐洲太陽熱利用年增長率都在25%左右。而無錫尚德恰恰把握住了這一國際新政的方向，將自己的產品融入到了海外的可再生能源熱浪之中。2004 年中到2005 年4 月，太陽能行業(yè)銷售收入增長33%，稅前利潤增長85%，全球太陽能公司股票價格平均上漲133%。彼時，很多歐美國家的太陽能光伏產能不足，而尚德作為一家中國制造業(yè)企業(yè)，不僅遇到了很好的海外市場機遇，同時又有制造優(yōu)勢。
乘著光伏產業(yè)發(fā)展的東風，2005年，尚德電力成功問鼎紐交所，施正榮身家達到了23.13億美元——遠超福布斯2005年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元人民幣，成為新首富。
4年時間，施正榮從一個備受質疑的創(chuàng)業(yè)者變身為財富神話，更重要的是，他將中國光伏產業(yè)與世界水平的差距縮短了15年。2007年底，尚德實現(xiàn)銷售收入超100億人民幣，公司市值突破百億美元，進入世界光伏前三強。施正榮也被英國知名媒體《衛(wèi)報》評為“拯救地球50人”中的一位。
施正榮一時風光無兩，不僅尚德成為全球最大的光伏組件制造商，無錫也成為“中國最大的光伏生產與出口基地”，正是在施正榮效應和無錫政績的誘惑下，眾多城市加入到轟轟烈烈的太陽能運動中，瘋狂到幾乎每個城市都有光伏園。
事業(yè)上的大成也讓施正榮本人對光鮮亮麗的追求達到了頂峰。他愿意花20萬美元包一架公務機去參加達沃斯論壇，愿意在企業(yè)社會責任上一年擲出6000萬人民幣。他和美國副總統(tǒng)戈爾共進午餐，與英國查爾斯王子談合作，成為媒體追捧的“寵兒”。
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成也光伏，敗也光伏：從首富跌至歸零
首富的光環(huán)效應不斷放大，也不斷刺激著尚德的快速擴張。2005年年底至2008年3年間，尚德電力產能從100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦，由業(yè)內新兵躍升至全球第一，產量幾乎每年都能翻一番。
這位“明星企業(yè)家”，因引發(fā)中國光伏行業(yè)第一波熱潮，一度被視為海歸科學家與地方政府合作的典范。他還有“光伏教父”、“中國新的太陽能王”、“太陽之王”的稱呼。只是不久，“太陽”的光環(huán)很快暗淡下來。
2010年，尚德主業(yè)開始虧損，到了2012年上半年，尚德的下滑一發(fā)不可收拾，平均每天都要虧損1000萬元。股價也從頂峰的90美元一路跌破1美元，而施正榮也從186億身家迅速歸零。2013年3月20日，尚德電力陷入了巨額債券違約的泥沼，無錫市中級人民法院依據(jù)《破產法》相關規(guī)定，正式裁定對無錫尚德實施破產重整。
縱觀施正榮的失敗，既有外因，也有內因，往往看似鮮花著錦的表面，其實早已暗潮洶涌。
外因
1 全球金融危機和光伏行業(yè)產能過剩
自2008年全球金融危機之后，光伏產業(yè)遭遇需求持續(xù)萎縮、供給不斷增長的挑戰(zhàn)，在2011年更是急轉直下。此前繁花似錦所掩蓋的市場倒掛弊端開始顯現(xiàn)，“90%原料依靠進口，90%產品依靠出口”所帶來的后遺癥如同夏至后一抹涼意不經意到來。
施正榮面對襲人的秋意，卻開足馬力，讓尚德保持急速擴張。換而言之，市場越是賣不動，尚德就越是遍地開花，瘋狂生產。
為了保證尚德有足夠的原料多晶硅維持其急速擴張，施正榮更是與MEMC公司簽下了為期10年，價值60億美元的采購大單，其直接后果是多晶硅高度過剩，價格暴跌，致使尚德被迫在2011年賠付2.12億美元取消協(xié)議。
同樣也就是在2011年，受到歐洲債務影響，美國和歐洲開始對中國光伏產業(yè)開展反傾銷反補貼的“雙反調查”。此后，美國的懲罰性進口關稅，讓世界第一大太陽能企業(yè)尚德利潤急速縮水。
國際貿易遭遇壁壘；嚴重過剩的產能在國內市場無法得到消化；越來越多的涌入者還在搶占市場；嚴重的原材料價格危機。2011年，成為尚德真正的命運之殤。2012尚德一季度財報顯示，其負債達35.75億美元，資產為43.78億美元，資產負債率達81.8%。市值從上市之初的49.22億美元跌到1.49億美元。
2 過度依賴政府
施正榮光伏帝國的崛起，離不開政府，事實證明，無錫市政府的“輸血”扶持功不可沒。
2005年3月，尚德電力籌備上市，必須進行資本整合，也是無錫市政府再次出手，在強有力的動員下，原國有股東主動退出尚德，分別取得了10~23倍的投資收益，使高盛、英聯(lián)等多家海外資本順利入股，尚德電力轉制為外資企業(yè)，成功登陸美國紐交所，轉股過程順利得不可思議。
施正榮知恩圖報，即使在最風光的時候也總不忘提及無錫市政府的哺育之恩，一直鼎力扶持的無錫市政府也享受到了應得的紅利。2011年，無錫市整 個工業(yè)領域的產值是1.5萬億，尚德電力占了近300個億，另外，企業(yè)發(fā)展所拉動的就業(yè)、附加產業(yè)、交通、城市影響力等各方面的提升，都不可計量。
可當頁巖氣等更廉價能源被利用，政府的高額補貼無法持續(xù)時，宏觀大環(huán)境的轉變加上管理的弊端，光伏們從“陽光驕子”跌落，就不足為奇了。
“光伏產業(yè)體量大，增長起來比傳統(tǒng)企業(yè)快很多，第一年投入設備，第二年就幾個億的收入。我們認為現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展過剩，跟政府有很大的關系。前兩年政府的推力對整個行業(yè)是非常有害的，現(xiàn)在又開始收貸，這不公平?！币晃还夥袠I(yè)的高層人士曾經喊冤。
知情者透露2012年無錫市政府召開全省經濟座談會時，無錫市委對江蘇省某領導提出“要救一下尚德”——無錫國聯(lián)注資已頗為困難，銀行貸款和融資也遭遇瓶頸，無錫方面曾希望省委協(xié)調注資。結果該省委領導閱過匯報材料后致電無錫市委稱：“這個公司在我們江蘇看來就是一個中小企業(yè)嘛，這有什么好救的?！?/p>
當光伏盛宴結束，施正榮們退場，官員們因政績優(yōu)秀調離時，留下的一地雞毛，還是由納稅人來打掃了。
內因
1 執(zhí)行力差和文化沖突
在取得巨大的成功之后，施正榮開始重用一些背景更“體面”的人才，創(chuàng)業(yè)之初從底層跟隨他奮斗的員工則感到他們被施正榮拋棄，沒過兩年這些背景體面的高管也被其拋棄了，2009年，他又用一批更為體面的外籍高管將其取而代之。
—期副總裁超過20個，高級副總裁就設有8個，其中還包括一批高薪聘請來的外籍高管。體量過大、人員繁多導致執(zhí)行力差，高管的想法在最終落地時會造成很多問題。施正榮對外部職業(yè)經理人的偏愛，已讓尚德的老人感到不滿。多年來尚德新人和老人的矛盾，國際化人才和本土人才的矛盾交織在一起，已經在公司內部累積成一道嚴重的隔閡?！昂芏嗪唵蔚氖虑楸蛔兊煤軓碗s，內耗嚴重?！币晃簧械码x職高管說，高昂的溝通成本導致低效的執(zhí)行能力。
2009年10月，尚德在杭州西溪某度假村召開高管會議。在那次會議上，施正榮確定下來組織結構調整方案，海外空降兵開始擔任尚德核心職務。那次會議后，跟著施正榮一起創(chuàng)業(yè)的元老后來亦悉數(shù)離職。
2 個人決策風格導致多次失誤
施正榮決策的隨意性導致公司多次戰(zhàn)略失誤，2009年，尚德在四川成都啟動碲化鎘薄膜電池項目并投入數(shù)億元研發(fā)費用，但其在轉化率方面一直未能有所突破，最終以失敗告終。類似的失敗投資比比皆是。
另外，尚德在上海投入了3億美元建造薄膜電池工廠，但是當項目一期建好之后，施正榮又將此項目改建為晶硅電池工廠，其間損失數(shù)億元。他還曾高調向外界推出一種“革命性”的高轉化率技術“冥王星”，但卻遲遲不能實現(xiàn)產業(yè)化，最終導致整條產線完全關閉。
3 涉嫌利益輸送惹怒投資人
2013年3月4日晚，尚德電力貼出一條公告，Susan Wang接替施正榮出任尚德董事長。3月5日，施正榮在聲明中稱，“董事會廢除我的職務是錯誤且非法的”。施正榮和董事會的矛盾徹底暴露在公眾中。
施正榮和尚德高管被投資人訴至美國法院，指控其為亞洲硅業(yè)而掏空尚德，以施為首的尚德高管為實現(xiàn)自身利益挪用公司高達16.8億美元的投資資金，其用途包括為施正榮個人公司提供無息貸款等。
圍繞此展開的指責不斷——尚德向亞洲硅業(yè)提供了15億美元的無條件支付合約、近7000萬美元預付款和1000萬美元的無息貸款。同時，尚德亦向輝煌硅業(yè)提供1080萬現(xiàn)金存款，簽訂價值3億美元的供應條約和2.3億美元的現(xiàn)金預付款項以及提供貸款。除此之外，尚德還被指責花費1.44億美元購買了輝煌硅業(yè)的股份。
令施正榮莫口難辨的，是亞洲硅業(yè)和輝煌硅業(yè)的實際控制人正是施正榮及其妻子、好友、同鄉(xiāng)。
如此行事觸碰了投資人和董事會的紅線，關聯(lián)交易增加私人財富，加之施正榮拒絕以個人股份為尚德提供擔保而失去銀行新增貸款——上述種種“劣跡”備受詬病。最終導致施正榮被董事會罷黜，掃地出門。
寫在最后
從一名科學家到中國首富、新能源產業(yè)英雄，施正榮花了9年時間，可是從傳奇到千夫所指，施正榮卻只用了4年。“他辜負了太多人的信任，甚至在尚德生死攸關之時，他的表現(xiàn)同樣令人失望?！币晃粎⑴c尚德破產重整事宜的無錫政府人士如此評價施正榮。
一位知情人士透露，政府原本是想購買尚德2013年3月到期的5.75億美元的可轉債，同時讓銀行介入對尚德貸款，以此來救尚德，但當?shù)卣Ｍ┱龢s以個人資產做無限責任擔保。
可是，施拒絕了。當自己已經失去對企業(yè)的信任之時，尚德的結局就不言而喻了。
2017年4月，施正榮以澳大利亞一家名為Energus光伏公司代表的身份，出席了該公司在澳大利亞的發(fā)布會,這也是施正榮最近一次出現(xiàn)在公眾視野，但已經沒有多少媒體關注他了。光環(huán)散盡，“中國光伏教父”最終走下神壇，但施正榮的“隕落”觸及到政府、企業(yè)、市場、行業(yè)、金融、個人等各個層面，如一面鏡子，直抵人心。
