一次平常的交易，在無意間透露出兩家央企轉(zhuǎn)型的方向與未來。
記者獲悉，12月27日，國投電力控股股份有限公司（下稱“國投電力”，600886.SH）發(fā)布公告稱，公司今日與中國中煤能源集團有限公司（下稱“中煤能源”）簽訂了《產(chǎn)權(quán)交易合同》，同意以18.09億元的價格轉(zhuǎn)讓公司持有的五家電廠的股權(quán)。
實際上，此次交易的5家電廠的股權(quán)早在今年10月初便被掛在了上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所（下稱“上海聯(lián)交所”），在完成此次交易時，它們已是第二次“賣身”。因此，可以說它們并不受資本市場的喜愛。但是，中煤能源為啥成為了最終的接盤方？
今年10月9日，國投電力在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓國投北部灣55%股權(quán)、國投宣城51%股權(quán)、國投伊犁60%股權(quán)、靖遠(yuǎn)二電51.22%股權(quán)、淮北國安35%股權(quán)、張掖發(fā)電45%股權(quán)，并于2019年11月4日掛牌期滿。
11月11日，國投電力與廣西投資集團有限公司簽訂了《產(chǎn)權(quán)交易合同》，確定以5.91億元的價格轉(zhuǎn)讓公司持有的國投北部灣55%股權(quán)（參見華夏能源網(wǎng)報道《國投電力拋售6家火電廠“遇冷”：1家由關(guān)聯(lián)方買走，5家降價繼續(xù)賣！》）。
次日，國投電力召開第十一屆董事會第四次會議，同意按照不低于第一次掛牌價70%的價格在上海聯(lián)交所進(jìn)行第二次掛牌，打包轉(zhuǎn)讓其余5家公司的股權(quán)。
截至第二次掛牌期滿，國投電力最終確定五家標(biāo)的公司股權(quán)的受讓方為中煤能源。
一次性甩賣5家電廠股權(quán)的資產(chǎn)，在央企中實屬罕見。近年來，中國乃至全球掀起了勢頭兇猛的“控煤”行動，去煤化、去煤炭產(chǎn)能已經(jīng)成為潮流。而國投電力與中煤能源也是這股“控煤”洪流中重量級的“人物”。
然而，從此次交易中，我們卻看到兩家選擇了不同的方向，未來這兩位重量級“玩家”究竟要往哪個方向轉(zhuǎn)型？
國投向左：大力進(jìn)軍新能源
作為此次交易的賣方與國家開發(fā)投資集團有限公司旗下的電力業(yè)務(wù)主體，國投電力本身的基因，使它在這次能源大轉(zhuǎn)型中與以煤炭為生的中煤能源相比，顯得輕松許多。
從裝機結(jié)構(gòu)來看，國投電力是一家以水電為主、水火并濟、風(fēng)光為補的綜合電力公司，總裝機為3436萬千瓦，其清潔能源占比也在今年達(dá)到了54.15%。
在完成此次交易之前，國投電力水電裝機為1676萬千瓦，占總裝機的48.78%，火電裝機為1575萬千瓦，火電占比為45.85%，兩者可以說是平分秋色。
但在全國的“控煤”大勢與電廠持續(xù)虧損、盈利能力差的情況下，國投電力選擇了割舍。
記者了解到，國投電力本次出售的6家火電企業(yè)，由國投電力控股的有4家。其中，靖遠(yuǎn)二電和國投伊犁長期處于虧損狀態(tài)，國投宣城于今年實現(xiàn)扭虧為盈，國投北部灣則持續(xù)兩年盈利，但盈利能力在國投電力控股的火電企業(yè)中最低。
從中可以看出，本次國投電力甩賣的是虧損、盈利能力低和盈利不穩(wěn)定的三類火電企業(yè)。
此次甩賣后，國投電力旗下火電企業(yè)總裝機降至1020萬千瓦，火電裝機占比預(yù)計將下滑至36.4%。
實際上，早在2016年，國投電力就宣布計劃5年內(nèi)全部退出煤炭業(yè)務(wù)。而在清退虧損電廠的同時，國投電力近年來也在新能源與環(huán)保領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。
2018年10月，在收購英國Afton 5萬千瓦陸上風(fēng)電項目后，國投電力風(fēng)電裝機達(dá)到1.10GW。在光伏領(lǐng)域，國投電力也在2018年后加快了擴張步伐。
2018年以來，國投電力先后收購天合光能旗下的云南冶金新能源股份有限公100%股權(quán)（直接和間接）和托克遜縣天合光能有限責(zé)任公司100%股權(quán)，江山控股旗下的湖州祥暉光伏發(fā)電有限公司和定邊縣昂立光伏科技有限公司全部股權(quán)，涉及電站項目640MW。
“風(fēng)光”之外，環(huán)保也成為國投電力對外布局的重要一環(huán)。
在2018年進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域后，國投電力先后參股瀚藍(lán)環(huán)境，并注冊成立國投環(huán)能電力有限公司，作為垃圾發(fā)電、固廢處理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目的投資平臺。今年7月10日，國投電力又收購新源（中國）環(huán)境科技有限責(zé)任公司60%股權(quán)，正式進(jìn)入垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)。
由此，我們可以清晰地看出，國投電力近兩年的轉(zhuǎn)型方向呼之即出，對于火電企業(yè)，處置低效無效資產(chǎn)，對于新能源與環(huán)保，持續(xù)加大投資力度。
然而，像國投電力這樣的轉(zhuǎn)身對于中煤能源來說，卻顯得格外艱難。
中煤向右：繞不開的煤炭這篇“文章”
作為國務(wù)院國資委管理的國有重點骨干企業(yè)，中煤能源的前身是1982年7月成立的中國煤炭進(jìn)出口總公司，主營業(yè)務(wù)包括煤炭生產(chǎn)貿(mào)易、煤化工、發(fā)電、煤礦建設(shè)、煤礦裝備制造以及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)。
曾經(jīng)，中煤能源的“名片”上寫著：公司實力雄厚，擁有豐富的煤炭資源，煤炭儲量居全球煤炭上市公司第五位和中國第二位，是中國第二大煤炭企業(yè)、最大的煤礦機械制造企業(yè)、最大的煤炭出口企業(yè)，以及最大的獨立煉焦企業(yè)之一……
如今，在中國煤炭工業(yè)協(xié)會每年公布的“中國煤炭企業(yè)50強”排名中，中煤能源實際上已連續(xù)數(shù)年排在10名開外，早已沒有了數(shù)年前的風(fēng)采。
而這一切都要從我國能源轉(zhuǎn)型說起。
在全國吹響“控煤”號角之時，這家曾經(jīng)中國第二大的煤炭企業(yè)，也在努力跟上時代的腳步。但龐大的“身軀”，讓中煤能源行動有些遲緩。
此前，中煤集團黨委副書記、總經(jīng)理彭毅曾表示，近年來中煤集團主動退出了10座煤礦，核減了5座煤礦產(chǎn)能，建設(shè)7個煤化工項目……
然而，2019年半年報顯示，中煤能源的煤炭業(yè)務(wù)收入為482.75億元，占比高達(dá)79.25%，仍然是公司營收的重中之重，其他業(yè)務(wù)如煤焦化業(yè)務(wù)收入占比為15.42%，煤礦裝備制造業(yè)務(wù)收入占比為6.43%。
在控煤的同時，大力發(fā)展清潔能源如光伏、風(fēng)電是我國能源央企尋求轉(zhuǎn)型的一大利器。但在中煤的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，卻根本找不到風(fēng)電光伏等可再生能源的身影，似乎是要堅決的躺在煤堆上吃老本吃到老。
此次，中煤能源收購國投電力持有的5家電廠的股權(quán)，或是想要通過自己的力量走通“煤電合營”這條路子……
但死活繞不開煤炭，就好比抱住眼看要沉沒大船的桅桿使勁往上爬，中煤十?dāng)?shù)萬員工的未來在哪里？
