中國(guó)電力網(wǎng)訊 110千伏門(mén)阿II線1597由冷備轉(zhuǎn)檢修，35千伏創(chuàng)開(kāi)線3515由冷熱備轉(zhuǎn)檢修......。5月24日，第一師電力有限責(zé)任公司中心調(diào)度所運(yùn)行人員正在按照交接班制度規(guī)定進(jìn)行工作交接。
中心調(diào)度所為提高工作人員的操作意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保調(diào)控運(yùn)行交接班工作有序，制定了《中調(diào)所對(duì)調(diào)控運(yùn)行班交接班進(jìn)行規(guī)范化管理》制度，不但對(duì)調(diào)度日常工作起到了極為重要的指導(dǎo)作用，并且規(guī)范了調(diào)度管理模式。
交接班規(guī)定三交三查，對(duì)交接班人員的著裝、精神面貌、日常各項(xiàng)記錄、各項(xiàng)操作任務(wù)、電網(wǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、兩單一卡等做出明確規(guī)定;交接內(nèi)容主要分為調(diào)控業(yè)務(wù)總體交接、調(diào)度業(yè)務(wù)交接、監(jiān)控業(yè)務(wù)交接三個(gè)部分;調(diào)度業(yè)務(wù)交接完畢后，交班值和接班值分別在調(diào)度日志、功率因數(shù)等表格上簽字確認(rèn);調(diào)控運(yùn)行主任及班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查調(diào)控運(yùn)行人員交接班業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。
中心調(diào)度所調(diào)度值長(zhǎng)陳雯雯說(shuō)：“通過(guò)交接班制度標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效提升了調(diào)度人員的工作責(zé)任心和工作執(zhí)行力，使調(diào)度工作質(zhì)量進(jìn)一步提升”。
今年以來(lái)，電力公司中心調(diào)度所將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為所工作的重中之重，經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的不斷深入，中心調(diào)度所管理科學(xué)、規(guī)范，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度都已實(shí)用到工作當(dāng)中，工作效率和安全管理水平顯著提升。
評(píng)論