鳳慶供電局小灣供電所組織簽訂廉潔承諾書
發(fā)布時(shí)間: 2021-03-20 13:01:05 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:王永耀
中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,臨滄鳳慶供電局小灣供電所為加強(qiáng)員工廉潔自律,嚴(yán)防腐敗和損害群眾利益事件發(fā)生,供電所積極組織開展廉潔警示教育。
學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)通報(bào)文件和供電所反腐倡廉建設(shè)手冊(cè),以案警示教育員工,堅(jiān)持抓早抓小;為以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展,守牢政治安全底線,以優(yōu)良的作風(fēng)推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局,保障“十四五”開好局、起好步。供電所組織23名干部員工簽訂廉潔承諾;堅(jiān)決杜絕發(fā)生酒駕醉駕、“黃、賭、毒”等違法犯罪行為;堅(jiān)決杜絕發(fā)生違規(guī)公款吃喝、違規(guī)提供或接受超標(biāo)準(zhǔn)接待或娛樂活動(dòng)、接受管理服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)及禮品禮金、公車私用、私車公養(yǎng);深入貫徹廉潔“保命”5個(gè)規(guī)定要求,常學(xué)常思、嚴(yán)格執(zhí)行,將5個(gè)規(guī)定要求融入風(fēng)險(xiǎn)管理、切入業(yè)務(wù)管控、植入個(gè)人行為,入頭腦、進(jìn)思想、正行為,守牢自己的政治生命線,確保自身職業(yè)生命安全。通過簽訂承諾書,為供電所2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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雖然已過35年,我仍然無法忘記那段歷史,能生活在如此和平的年代里,我感到非常榮幸的,因?yàn)槲抑?,這一切都是來之不易,都是由先輩的犧牲得來的。定會(huì)珍惜和平,熱愛生命,為來之不易的幸福生活努力奮斗,為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
通過培訓(xùn),參會(huì)的各位專家也深刻認(rèn)識(shí)到了參加評(píng)標(biāo)工作的重要性,大家都紛紛表示,以后一定嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定,履職盡責(zé)的發(fā)揮好評(píng)標(biāo)專家的擔(dān)當(dāng)作用。
業(yè)擴(kuò)管理是優(yōu)化電力營(yíng)銷環(huán)境的核心內(nèi)容,各部門各單位要將業(yè)擴(kuò)管理納入本部門、本單位長(zhǎng)期重點(diǎn)工作常抓不懈。各部門要重視起來,勇于擔(dān)責(zé),不能粗放式管理,要壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過程管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,提高管理效率,全力推進(jìn)臨滄供電局積壓業(yè)擴(kuò)實(shí)施工作。
鳳慶供電局高度重視員工廉潔教育,堅(jiān)持教育在先,預(yù)防在先,警示在先,全方位開展員工廉潔教育,不斷強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí),筑牢廉潔防線。
2020年,臨滄鳳慶供電局及時(shí)改變營(yíng)銷服務(wù)理念,主動(dòng)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),全面推進(jìn)電能計(jì)量管理,簡(jiǎn)化和梳理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,提高辦事效率,不斷優(yōu)化供電服務(wù)“軟環(huán)境”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
回想走過這么多年的職業(yè)生涯,有歡笑也有淚水,但更多的是感動(dòng)和感恩,感謝我職業(yè)生涯中遇到的每一個(gè)同事,謝謝你們對(duì)我的幫助、關(guān)心和愛護(hù),是你們讓我成長(zhǎng),讓我體會(huì)到了職場(chǎng)的溫暖和關(guān)愛,感恩一路走來幫助過我的每一個(gè)同事
不斷強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),密切關(guān)注大客戶、臨時(shí)用電客戶及“釘子戶”電費(fèi),提前采取措施防范潛在風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,做好客戶的思想工作,用真情感動(dòng)客戶,用行動(dòng)服務(wù)客戶,贏得客戶的理解與支持,增強(qiáng)客戶繳納電費(fèi)的積極性和主動(dòng)性;及時(shí)掌握電量電費(fèi)回收相關(guān)信息,創(chuàng)新電費(fèi)收繳方式,動(dòng)員客戶實(shí)行預(yù)交,提高客戶預(yù)存電費(fèi)比例,有效降低風(fēng)險(xiǎn)。
此事故原因是粗心大意導(dǎo)至該挖機(jī)主人經(jīng)濟(jì)損失8000多元,供電所在此提醒廣大用電戶,無論何時(shí)何地都要對(duì)所處的環(huán)境位罝進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí),確保不傷害他人,也不被他人傷害。
該局要求,各部門要落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管技術(shù)監(jiān)督”和“管標(biāo)準(zhǔn)必須管標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督”要求,各業(yè)務(wù)按照統(tǒng)一制度、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層實(shí)施及閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、工程建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)及退役報(bào)廢各環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督,保障電網(wǎng)及設(shè)備安全和運(yùn)行質(zhì)量;強(qiáng)化部門及專業(yè)間橫向協(xié)同,定期召開技術(shù)監(jiān)督工作例會(huì),技術(shù)監(jiān)督辦公室通報(bào)管理情況,職能管理部門匯報(bào)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作開展情況及存在問題,業(yè)務(wù)部門匯報(bào)需協(xié)調(diào)事宜,確保技術(shù)監(jiān)督管理步調(diào)統(tǒng)一及協(xié)調(diào)一致。
改善了員工的辦公生活環(huán)境,徹底解決營(yíng)盤供電所原有綜合辦公用房存在危舊問題,基層用房放心,為營(yíng)盤供電所員工創(chuàng)建了一個(gè)溫馨如家的辦公、生活環(huán)境,員工舒心,充分體現(xiàn)“三感一力”工作目標(biāo),關(guān)愛員工,進(jìn)一步激勵(lì)了員工的工作積極性,激發(fā)了員工的內(nèi)生動(dòng)力。