中國電力網(wǎng)訊 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)，國網(wǎng)昌吉供電公司紀(jì)委充分發(fā)揮“紀(jì)檢+”監(jiān)督效應(yīng)，切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，從嚴(yán)從緊從細(xì)跟進(jìn)精準(zhǔn)監(jiān)督，多措并舉推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)更快、更準(zhǔn)、更細(xì)。
緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督。通過參加公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、專業(yè)工作部署會(huì)等形式強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”擔(dān)當(dāng)履責(zé)，督促落實(shí)主要負(fù)責(zé)人和班子成員安全生產(chǎn)職責(zé)任務(wù)清單，對(duì)公司安全隱患大排查大整治工作親自研究部署、親自督促檢查。同時(shí)對(duì)工作過程中出現(xiàn)的形式主義、官僚主義及時(shí)給予制止和糾正，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力、穿透力、執(zhí)行力，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
聚焦專業(yè)部門，做實(shí)協(xié)同監(jiān)督。立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，運(yùn)用約談、警示、提醒等手段，督促安監(jiān)部門按月組織總結(jié)專項(xiàng)整治工作開展情況、跟蹤工作進(jìn)展、查擺日常管理薄弱環(huán)節(jié)，確保整改補(bǔ)齊專業(yè)“短板”。綜合運(yùn)用明查暗訪、查閱資料等形式開展監(jiān)督檢查，通過“倒查”方式破解同級(jí)監(jiān)督難題，進(jìn)一步摸清責(zé)任部門專項(xiàng)工作是否扎實(shí)有效，督促各責(zé)任部門強(qiáng)化源頭治理，針對(duì)管理方面漏洞，立足常態(tài)長(zhǎng)效、務(wù)實(shí)管用，建立完善相應(yīng)制度。強(qiáng)化專業(yè)部門安全管理環(huán)節(jié)管控，進(jìn)一步明確落實(shí)專業(yè)部門的職責(zé)界面，確保各個(gè)環(huán)節(jié)有人擔(dān)責(zé)、能夠問責(zé)。
深入基層一線，注重源頭監(jiān)督。通過參加安全日活動(dòng)、調(diào)研走訪等形式深入基層一線了解安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。同時(shí)，以紀(jì)檢干部逐級(jí)“包廉”工作為抓手，通過結(jié)合不同層級(jí)人員的特點(diǎn)，由紀(jì)委書記、紀(jì)委委員、基層紀(jì)檢委員每月定期下沉關(guān)鍵領(lǐng)域部門、基層班所和檢修現(xiàn)場(chǎng)，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和廉潔宣教。并結(jié)合重點(diǎn)任務(wù)、工作難點(diǎn)、問題短板，察實(shí)情、辦實(shí)事、解難事，積極收集問題線索，充分發(fā)揮紀(jì)委委員、紀(jì)檢委員的作用，打通監(jiān)督“最后一公里”，引導(dǎo)基層員工強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全理念貫穿到日常工作全過程，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)到一線。(武永剛)
評(píng)論