3月25日上午，福建福安市供電公司在第一季度線損管理專項分析視頻會議上分析該公司1至2月各項線損指標(biāo)。1至2月，該公司臺區(qū)綜合線損率2.14%，同比下降了0.23個百分點。
近年來，福安市供電公司不斷夯實線損管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化技術(shù)支撐，加大員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，全面提升線損管理水平。
2021年，福安市供電公司所屬供電所18次獲得國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”稱號。今年1月份，該公司賽岐鎮(zhèn)供電所、溪潭鎮(zhèn)供電所再次獲得公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”稱號。
細(xì)化措施 夯實線損管理基礎(chǔ)
“部分供電所異常臺區(qū)消缺滯后，新增臺區(qū)、客戶檔案流程滯后，請加快進(jìn)度……”3月18日上午，福安市供電公司營銷部線損管理專責(zé)王鴻在每周五的線損分析例會上通報當(dāng)周線損工作相關(guān)情況。
2021年，該公司建立線損管理專責(zé)與供電所聯(lián)動機(jī)制，由營銷部線損管理專責(zé)每日分析異常臺區(qū)情況，并指導(dǎo)供電所開展異常臺區(qū)現(xiàn)場檢查和治理工作。同時，該公司組織供電所員工開展電表資產(chǎn)編號、表號、電價等信息核查，并現(xiàn)場檢查核實有電量異常、用電信息采集系統(tǒng)不成功等情況的客戶信息，夯實線損管理基礎(chǔ)。
該公司在各供電所成立了降損工作小組，制訂詳細(xì)的實施方案，明確了工作重點和具體檢查目標(biāo)；每月堅持線損分析制度，重點討論分析線損波動較大的臺區(qū)和異常臺區(qū)原因，制訂高損臺區(qū)治理推進(jìn)計劃、整改方案。
除了細(xì)化治理措施，福安市供電公司還從源頭著手，提升線損管理水平，重點落實新開發(fā)城區(qū)的新建居民小區(qū)臺區(qū)、線路布局等的同步規(guī)劃，為后續(xù)線損管理打下基礎(chǔ)。在小區(qū)建設(shè)時，該公司安排專人檢查電纜走向、電纜分支箱和表前開關(guān)額定電流是否合格。小區(qū)裝表后，線損管理人員利用臺區(qū)識別儀逐戶識別表箱，確保戶變正確率，并通過用電信息采集系統(tǒng)分析臺區(qū)電流、電壓、線損等數(shù)據(jù)變化情況，逐日對比臺區(qū)用電量變化，分析掌握供電量與用電量周期不同導(dǎo)致的臺區(qū)高損等因素并整改，做到“梳理一處、整改一處”。
政企聯(lián)動 查違反竊降損增效
3月4日，王鴻通過用電信息采集系統(tǒng)查看分析供區(qū)內(nèi)臺區(qū)線損情況時，發(fā)現(xiàn)福安市溪柄鎮(zhèn)10千伏溪柄線扆山2號變線損異常。該公司立刻組織員工與福安市電力執(zhí)法辦一起前往現(xiàn)場檢查。經(jīng)檢查，他們發(fā)現(xiàn)一用戶實際用電容量為136.5千瓦，超過額定容量96.9千瓦，用戶應(yīng)承擔(dān)違約使用電費4845元。
2021年3月，福安市供電公司與福安市電力執(zhí)法辦公室聯(lián)合發(fā)出通知，嚴(yán)厲打擊竊電和違約用電行為，并聯(lián)動開展長期打擊竊電和違約用電專項行動。
在專項行動中，該公司加強(qiáng)對反竊電工作的技術(shù)支撐，依托同期線損管理系統(tǒng)和用電信息采集系統(tǒng)，常態(tài)化、智能化開展分線線損檢測分析和計量裝置電流異常分析，篩選計量故障或有竊電嫌疑的用戶，有針對性地到現(xiàn)場排查，及時發(fā)現(xiàn)竊電和違約用電行為并精準(zhǔn)打擊。
2021年，福安市供電公司累計查出違約和竊電戶68戶，追補(bǔ)電費及違約使用電費154.52萬元。
強(qiáng)化培訓(xùn) 提升員工線損管理能力
3月24日，賽岐鎮(zhèn)供電所51歲的臺區(qū)經(jīng)理陳文堂使用用電信息采集系統(tǒng)分析線損，發(fā)現(xiàn)羅江街道外巷安置房臺區(qū)線損異常，立即前往現(xiàn)場排查異常情況。
陳文堂說：“我們年齡大的員工最缺的是信息化技術(shù)。去年，我借助所里新建成的數(shù)字化實訓(xùn)室平臺，參加了計量異常故障查找培訓(xùn)。在技術(shù)骨干黃堯的‘一對一’指導(dǎo)下，我掌握了線路管理新技術(shù)?，F(xiàn)在，我用數(shù)字化平臺和大數(shù)據(jù)開展線路負(fù)荷數(shù)據(jù)、用戶負(fù)荷數(shù)據(jù)比對分析等工作都很熟練。”
福安市供電公司注重員工線路管理技能培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)知識、針對性培訓(xùn)解決難點問題、“一對一”指導(dǎo)提升弱項技能等手段提升全員線損管理技能水平。
2021年，該公司組織了4場培訓(xùn)，所屬各供電所合計開展42場培訓(xùn)，并組織員工前往福鼎供電公司等兄弟單位學(xué)習(xí)交流4次。通過培訓(xùn)，員工的線損管理能力得到提升。2021年，該公司員工中一共有37人次獲得國家電網(wǎng)有限公司“線損達(dá)人”稱號。
評論