中國(guó)電力網(wǎng)訊 今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)沭陽(yáng)縣供電公司結(jié)合自身實(shí)際，把線損管理作為節(jié)約成本、提升效益最直接有效的手段，實(shí)施跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理，科學(xué)制定降損對(duì)策，深挖內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)線損全過(guò)程管控和全方位治理，不斷提升公司分線線損管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。
橫豎到邊 跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同管理
該公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立日監(jiān)測(cè)、周督導(dǎo)、月匯報(bào)、季總結(jié)制度，部門(mén)和專(zhuān)業(yè)之間橫向聯(lián)合，垂直布置，建立問(wèn)題銷(xiāo)項(xiàng)機(jī)制，形成計(jì)劃、執(zhí)行、分析、整改的閉環(huán)管理體系，跨專(zhuān)業(yè)協(xié)同推動(dòng)各項(xiàng)降損重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。采取集中培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、在線視頻、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、釘釘直播等方式開(kāi)展分線線損業(yè)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)。截至目前，公司先后開(kāi)展統(tǒng)一培訓(xùn)6次，專(zhuān)題培訓(xùn)10次，分區(qū)域交流2次，視頻培訓(xùn)11次，參加人員共計(jì)322人次。
信息共享 實(shí)現(xiàn)線損實(shí)時(shí)管控
為確保分線線損指標(biāo)持續(xù)提升，該公司通過(guò)DAMS工單系統(tǒng)、微信工作群等多種信息化共享平臺(tái)，將線損實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)方變更、疑難問(wèn)題處理、評(píng)價(jià)考核管理等信息在平臺(tái)上進(jìn)行信息共享，建立“監(jiān)控-排查-治理-反饋-考評(píng)-預(yù)防”閉環(huán)工作機(jī)制，編制分線線損管控日?qǐng)?bào)，明確分線線損達(dá)標(biāo)率、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率、線路打包率三項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)控，確保了分線線損全過(guò)程管控。
通過(guò)對(duì)計(jì)量采集、竊電、三相不平衡、功率因數(shù)、運(yùn)行方式、臨時(shí)用電等方面的問(wèn)題開(kāi)展降損治理，實(shí)現(xiàn)高損線路消除。制定分線線損提升方案及考評(píng)辦法，科學(xué)分解關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，形成指標(biāo)因子，按照職責(zé)劃分責(zé)任到人。挖掘示范區(qū)中線損提升特色亮點(diǎn)做法，著力培育、深入提煉典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮以點(diǎn)帶面、示范引領(lǐng)作用。
指標(biāo)大幅提升 經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯
截至今年9月底，10千伏線路高損較2021同比下降12.53個(gè)百分點(diǎn)，平均高損線路條數(shù)減少36條;分線線損達(dá)標(biāo)率由年初92.95%提升至99.22%，減少電量損失2960萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約成本高達(dá)1558萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率由年初60.22%提升至70.59%，在全市縣級(jí)公司排名第一。累計(jì)入圍國(guó)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)縣7次，百?gòu)?qiáng)供電所138次。
通過(guò)分線線損精益化管理，公司深入貫徹落實(shí)“雙碳”要求，利用自身碳排放優(yōu)勢(shì)，積極投入節(jié)能減排實(shí)踐，累計(jì)降低碳排放7163kg，實(shí)現(xiàn)了分線線損的精益化管理，提高了資源利用效率，改善了耗用環(huán)境。公司連續(xù)13年獲得縣政府突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、縣高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。(仲瑩瑩 盧邵龍)
評(píng)論