鳳慶供電局認(rèn)真落實(shí)各級(jí)有關(guān)電力供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急管理要求，組織制定應(yīng)急管理制度及標(biāo)準(zhǔn)、總體預(yù)案編制；指導(dǎo)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，開(kāi)展預(yù)案管理工作；組織開(kāi)展應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)維護(hù)，確保平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促指導(dǎo)和檢查應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)、演練及應(yīng)急物資裝備儲(chǔ)備與管理等日常工作，保障電力可靠穩(wěn)定供應(yīng)。

浙江寧波海曙區(qū)供電公司與寧波市海曙區(qū)發(fā)展和改革局完成關(guān)于開(kāi)展海曙區(qū)整區(qū)推進(jìn)分布式光伏開(kāi)發(fā)的合作協(xié)議的簽訂，標(biāo)志著海曙區(qū)供電公司將在政府主導(dǎo)下，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、老舊小區(qū)改造、“零碳”試點(diǎn)等工作，正式啟動(dòng)分布式光伏開(kāi)發(fā)工作，全力沖刺2021年開(kāi)工不少于100兆瓦，并網(wǎng)不少于50兆瓦的期望目標(biāo)。

為進(jìn)一步提升班組成員業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化員工理論響應(yīng)實(shí)踐能力，烏海電業(yè)局客服中心服務(wù)調(diào)度中心班組自2021年1月起創(chuàng)新培訓(xùn)方法，通過(guò)“訂單式”的人員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式，確保該班組各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、助力人才培訓(xùn)實(shí)施效能。

為切實(shí)做好農(nóng)民工工資管理工作，臨滄耿馬供電局全面運(yùn)用南網(wǎng)智慧工程實(shí)名制管理信息系統(tǒng)，建立現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員臺(tái)賬，并進(jìn)行考勤。

烏海電業(yè)局調(diào)度管理處標(biāo)準(zhǔn)化管理工作回歸基礎(chǔ)點(diǎn)——強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，即注重班組標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，將班組管理全過(guò)程需要實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的原則和方法將相互關(guān)聯(lián)、相互作用的標(biāo)準(zhǔn)化要素加以識(shí)別，建立標(biāo)準(zhǔn)化體系并進(jìn)行系統(tǒng)管理，以發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)效應(yīng)，提高班組各項(xiàng)工作的有效性。

今年上半年，電費(fèi)核算賬務(wù)組在審核電費(fèi)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)漏收電費(fèi)7.12萬(wàn)元,電量0.94萬(wàn)千瓦時(shí)，為堵漏增收貢獻(xiàn)巾幗力量，被稱為電費(fèi)發(fā)行的“眼睛”，堵漏增收的“糾察兵”。

為有效防范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高投資回報(bào)，促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。近日，城固分公司開(kāi)展了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控梳理工作。

7月21日晚，鄧州市供電公司聯(lián)合該市夏集派出所開(kāi)展“天網(wǎng)”夏季反竊電專項(xiàng)行動(dòng)，打擊竊電違法行為，規(guī)范供用電秩序，確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)，助力企業(yè)提質(zhì)增效。

今年來(lái)，國(guó)網(wǎng)大名縣供電公司全面落實(shí)省、市公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)工作部署要求，多措并舉建機(jī)制、育文化、促雙融，突出效率和效益導(dǎo)向作用，持續(xù)挖潛增效，激發(fā)活力，苦練“內(nèi)功”，提升管理，堅(jiān)持問(wèn)題、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力和精益化管理水平，全力保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

通過(guò)“運(yùn)規(guī)合一”的協(xié)同執(zhí)行，堅(jiān)持對(duì)配網(wǎng)規(guī)劃體系長(zhǎng)期完善，從規(guī)劃源頭提高業(yè)務(wù)集中程度和資源統(tǒng)籌能力，提升投資決策能力和精準(zhǔn)投資力度，扎實(shí)推進(jìn)我局3年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃落地見(jiàn)效。

7月19日，正安供電局組織召開(kāi)“三項(xiàng)制度改革”推進(jìn)會(huì)，局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、中層干部轉(zhuǎn)為非管理崗位人員代表、青年代表共56人參加。

為充分發(fā)揮標(biāo)桿供電所的引領(lǐng)示范作用，增強(qiáng)各供電所之間安全工作交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升基層安全管理水平。近日，城固供電分公司在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展基層供電所安全工作對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

7月7日，青山供電分局召開(kāi)“博睿創(chuàng)新工作室”推進(jìn)會(huì)，分局安全生產(chǎn)、用電營(yíng)銷(xiāo)、綜合黨群室人員及博睿創(chuàng)新工作室骨干參加了會(huì)議。

近日，天富供電產(chǎn)業(yè)城郊所開(kāi)展“假如我是客戶”為主題的換位思考大討論活動(dòng)，掀起了新一輪為民大討論熱潮。

近日，烏海電業(yè)局千里山分局召開(kāi)員工績(jī)效考核討論會(huì)議，結(jié)合近期員工績(jī)效實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論分析，并進(jìn)一步完善員工績(jī)效細(xì)則。該分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長(zhǎng)及績(jī)效檢查組人員共計(jì)20余人參會(huì)。